清洁生产理论

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1、清洁生产理论 一、什么是清洁生产 清洁生产是人们思想和观念的一种转变，是环境保护战略由被动 反应向主动行动的一种转变。联合国环境规划署在总结了各国开展的 污染预防活动，并加以分析提出后，提出了清洁生产的定义： “清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境 战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人 类及环境的风险。 对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减 降所有废弃物的数量和毒性； 对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周 期的不利影响； 对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。” 二、为什么要实行清洁生产 1. 实行清洁生产是可

2、持续发展战略的要求 1992 年在巴西里约热内卢召开的联合国环境与发展大会是世界 各国对环境和发展问题的一次联合行动。会议通过的21 世纪议程 制定了可持续发展的重大行动计划，可持续发展已取得各国的共识。 21 世纪议程 将清洁生产看作是实现持续发展的关键因素，号 召工业提高能和，开发更清洁的技术，更新、替代对环境有害的产品 和原材料，实现环境和资源的保护和有效管理。 2. 实行清洁生产是控制环境污染的有效手段 自 1972 年斯德哥尔摩联合国人类环境会议以后，虽然国际社会 为保护人类生存的环境作出了很大努力，但环境污染和自然环境恶化 的趋势并未能得到有效控制，与此同时，气候变化、臭氧层破坏、

3、有 毒有害废物越境转移、海洋污染、 生物多样性损失和生态环境恶化等 全球性环境问题的加剧，对人类的生存和发展构成了严重的威胁。 造成全球环境问题的原因是多方面的，其重要一条是几十年来以 被动反应为主的环境管理体系存在严重缺陷，无论是发达国家还是发 展中国家均走着先污染后治理这一人们为之付出沉重代价的道路。 清洁生产改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染 产生之前予以削减，即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的 产生和对环境的不利影响。这一主动行动，经近几年国内外的许多实 践证明具有效率高、可带来经济效益、容易为企业接受等特点，因而 实行清洁生产将是控制环境污染的一项有效手段。 3

4、. 实行清洁生产可大大降低末端处理的负担 末端处理是目前国内外控制污染的最重要手段，为保护环境起着 极为重要的作用，如果没有它，今天的地球可能早已面目全非，但人 们也因此付出了高昂的代价。 据美国环保局统计，1990 年美国用于三废处理的费用高达1200 亿美元，占GNP的 2.8%，成为国家的一个严重负担。我国近几年用 于三废处理的费用一直仅占GNP的 0.6%0.7%左右，已使大部分城市 和企业不堪重负。 清洁生产可以减少甚至在某些情形下消除污染物的产生。这样， 不仅可以减少末端处理设施的建设投资，而且可以减少日常运转费 用。 4. 实行清洁生产可提高企业的市场竞争力 清洁生产可以促使企业

5、提高管理水平，节能、降耗、减污，从而 降低生产成本，提高经济效益。同时，清洁生产还可以树立企业形象， 促使公众对其产品的支持。 三、如何进行清洁生产 清洁生产的基本要求是“从我做起、从现在做起”，每个企业都 存在着许多清洁生产机会，只是以前忽略了或者是发现了但并没有去 做。从企业层次来说，实行清洁生产有以下几个方面的工作要做： （1）进行企业清洁生产审核； （2）开发长期的企业清洁生产战略计划； （3）对职工进行清洁生产的教育和培训； （4）进行产品全生命周期分析； （5）进行产品生态设计； （6）研究清洁生产的替代技术。 进行企业清洁生产审核是推行企业清洁生产的关键和核心。 四、清洁生产审核

6、原理 清洁生产审核的对象是企业，其目的有两个：一是判定出企业中 不符合清洁生产的地方和做法；二是提出方案解决这些问题，从而实 现清洁生产。 通过清洁生产审核，对企业生产全过程的重点（或优先）环节、 工序产生的污染进行定量监测，找出高物耗、 高能耗、高污染的原因， 然后有的放矢地提出对策、制定方案，减少和防止污染物的产生。 1. 概念 企业清洁生产审核是对企业现在的和计划进行的工业生产实行 预防污染的分析和评估，是企业实行清洁生产的重要前提。 在实行预防污染分析和评估的过程中，制定并实施减少能源、水 和原材料使用，消除或减少产品和生产过程中有毒物质的使用，减少 各种废弃物排放及其毒性的方案。 通

7、过清洁生产审核，达到： （1）核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废弃物 的资料； （2）确定废弃物的来源、数量以及类型，确定废弃物削减的目 标，制定经济有效的削减废弃物产生的对策； （3）提高企业对由削减废弃物获得效益的认识和知识； （4）判定企业效率低度的瓶颈部位和管理不善的地方； （5）提高企业经济效益和产品质量。 2. 思路 清洁生产审核的总体思路可以用一句话来介绍，即判明废弃物的 产生部位，分析废弃物的产生原因，提出方案减少或消除废弃物。图 1 表述了清洁生产审核的思路。 （1）废弃物在哪里产生？通过现场调查和物料平衡找出废弃物 的产生部位并确定产生量，这里的“废弃物”包括各

8、种废物和排放物。 废弃物在哪里产生？ 污染源清单 为什么会产生废弃物？ 原因分析 如何消除这些废弃物？ 方案产生和实施 图 1 清洁生产审核思路框图 （2）为什么会产生废弃物？一个生产过程一般可以用图2 简单 地表示出来。 图 2 生产过程框图 从上述生产过程的简图可以看出，对废弃物的产生原因分析要针 对八个方面进行： 原辅材料和能源原材料和辅助材料本身所具有的特性，例如 毒性、难降解性等，在一定程度上决定了产品及其生产过程对环境的 产品 排放 废弃物 回用 原辅材料 和能源 生产过程 技术 工艺 设备 过程 控制 管理员工 危害程度，因而选择对环境无害的原辅材料是清洁生产所要考虑的重 要方面

9、。同样，作为动力基础的能源，也是每个企业所必须的，有些 能源（例如煤、油等的燃烧过程本身）在使用过程中直接产生废弃物， 而有些则间接产生废弃物（例如一般电的使用本身不产生废弃物，但 火电、水电和核电的生产过程均会产生一定的废弃物），因而节约能 源、使用二次能源和清洁能源也将有利于减少污染物的产生。 技术工艺生产过程的技术工艺水平基本上决定了废弃物的 产生量和状态，先进而有效的技术可以提高原材料的利用效率；从而 减少废弃物的产生，结合技术改造预防污染是实现清洁生产的一条重 要途径。 设备设备作为技术工艺的具体体现在生产过程中也具有重 要作用，设备的适用性及其维护、保养等情况均会影响到废弃物的产

10、生。 过程控制过程控制对许多生产过程是极为重要的，例如化 工、炼油及其他类似的生产过程，反应参数是否处于受控状态并达到 优化水平（或工艺要求），对产品的利率和优质品的得率具有直接的 影响，因而也就影响到废弃物的产生量。 产品产品的要求决定了生产过程，产品性能、种类和结构等 的变化往往要求生产过程作相应的改变和调整，因而也会影响到废弃 物的产生， 另外产品的包装、体积等也会对生产过程及其废弃物的产 生造成影响。 废弃物废弃物本身所具有的特性和所处的状态直接关系到 它是否可现场再用和循环使用。“废弃物”只有当其离开生产过程时 才成其为废弃物，否则仍为生产过程中的有用材料和物质。 管理加强管理是企业

11、发展的永恒主题，任何管理上的松懈均 会严重影响到废弃物的产生。 员工任何生产过程，无论自动化程度多高，从广义上讲均需 要人的参与，在而员工素质的提高及积极性的激励也是有效控制生产 过程和废弃物产生的重要因素。 当然，以上八个方面的划分并不是绝对的，虽然各有侧重点，但 在许多情况下存在着相互交叉和渗透的情况，例如一套大型设备可能 就决定了技术工艺水平；过程控制不仅与仪器、仪表有关系，还与管 理及员工有很大的联系等等。唯一的目的就是为了不漏过任何一个清 洁生产机会。对于每一个废弃物产生源都要从以上八个方面进行原因 分析，这并不是说每个废弃物产生源都存在八个方面的原因，这可能 是其中的一个或几个。

12、（3）如何消除这些废弃物？针对每一个废弃物产生原因，设计 相应的清洁生产方案，包括无 / 低费方案和中/ 高费方案， 方案可以是 一个、几个甚至十几个，通过实施这些清洁生产方案来消除这些废弃 物产生原因，从而达到减少废弃物产生的目的。 3. 程序 根据上述清洁生产审核的思路，整个审核过程可分解为具有可操 作性的 7 个步骤，或者称为清洁生产审核的7 个阶段。 阶段 1：筹划和组织主要是进行宣传、发动和准备工作。 阶段 2：预审核主要是选择审核重点和设置清洁生产目标。 阶段 3：评估主要是建立审核重点的物料平衡，并进行废弃物 产生原因分析。 阶段 4：方案产生和筛选主要是针对废弃物产生原因，产生

13、相 应的方案并进行筛选，编制企业清洁生产中期审核报告。 阶段 5： 可行性分析主要是对阶段4 筛选出的中/ 高费清洁生产 方案进行可行性分析，从而确定出可实施的清洁生产方案。 阶段 6：方案实施实施方案并分析、跟踪验证方案的实施效果。 阶段 7：持续清洁生产制定计划、措施在企业中持续推行清洁 生产，最后编制企业清洁生产审核报告。 这 7 个阶段的具体活动及产出见图3。 4. 特点 进行企业清洁生产审核是推行清洁生产的一项重要措施，它从一 个企业的角度出发，通过一套完整的程序来达到预防污染的目的，具 备如下特点： （1）具备鲜明的目的性清洁生产审核特别强调节能、降耗、 减污，并与现代企业的管理要

14、求相一致，具有鲜明的目的性。 （2）具有系统性清洁生产审核以生产过程为主体，考虑对其 产生影响的各个方面，从原材料投入到产品改进，从技术革新到加强 管理等，设计了一套发现问题、解决问题、持续实施的系统而完整的 方法学。 （3）突出预防性清洁生产审核的目标就是减少废弃物的产生， 从源头削减污染，从而达到预防污染的目的，这个思想贯穿在整个审 核过程的始终。 （4）符合经济性污染物一经产生需要花费很高的代价去收集， 处理和处置它，使其无害化，这也就是末端处理费用往往许多企业难 以承担的原因，而清洁生产审核倡导在污染物之前就予以削，不仅可 减轻末端处理的负责，同时污染物在其成为污染物之前就是有用的原

15、材料，减少了产生就相当于增加了产品的产量和生产效率。事实上， 国内外许多经过清洁生产审核的企业都证明了清洁生产审核可以给 企业带来经济效益。 （5）强调持续性清洁生产审核十分强调持续性，无论是审核 重点的选择还是方案的滚动实施均体现了从点到面、逐步改善的持续 性原则。 （6）注重可操作性清洁生产审核的每一个步骤均能与企业的 实际情况相结合，在审核程序上是规范的，即不漏过任何一个清洁生 产机会，而在方案实施上则是灵活的，即当企业的经济条件有限时， 可先实施一些无/ 低费方案，以积累资金，逐步实施中/ 高费方案。 图 3 企业清洁生产审核工作程序图 筹划和组织 1. 取得领导支持 2. 组建审核小

16、组 3. 制定工作计划 4. 开展宣传教育 1. 领导的参与 2. 审核小组 3. 审核工作计划 4. 障碍的克服 预评估 1. 进行现状调研 2. 进行现场考察 3. 评价产污状况 4. 确定审核重点 5. 设置清洁生产目标 6. 提出和实施无/ 低费方案 1. 现状调查结论 2. 审核重点 3. 清洁生产目标 4. 现场考察产生的无/低费方 案的实施 评估 1. 准备审核重点资料 2. 实测输入输出物流 3. 建立物测平衡 4. 分析废弃物产生原因 5. 提出和实施无/ 低费方案 1. 物料平衡 2. 废弃物产生原因 3. 审核重点无/费方案的实 施 方案实施 1. 组织方案实施 2. 汇总已实施的无/ 低费方案的成果 3. 验证已实施的中/ 高费方案的成果 4. 分析总结已实施方案对企业的影响 1. 推荐方案的实施 2. 已实施方案的成果分析 结论 可行性分析 1. 进行市场调查 2. 进行技术评价 3. 进行环境评估 4. 进行经济评估 5. 推荐可实施方案 1. 方案的可行性分析结果 2. 推荐的可实施方案 方案产生和筛选 1. 产生方案 2. 分类汇总