最新2020校长年度考核个人总结参考

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1、最新2020校长年度考核个人总结参考作为校长要加大沟通信息力度,特别是新课改的信息和推进素质教育的信息,认真吸取各地的先进经验,难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的校长年度考核个人总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!校长年度考核个人总结篇一一年来,在县教育局的正确领导下,在中心校领导的亲切关怀和指导下,在东旧学校全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:一、加强自身修养,丰富完善自己。一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提

2、醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个x员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉

3、洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任东旧学校校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善

4、了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。一年来,组织成立了东旧学校理财领导小组;,设立了意见箱;,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室,进行全方位督查,确保学校工作

5、的安全顺利开展。三是充实完善了教职工考勤制度、教学质量评估及奖惩制度,以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,重大疫情晨午检测制度,文明习惯养成准则和来客的登记制度。五是加强学生日常行为常规教育规范了两操一活动;。六是积极开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机

6、制,促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园景象。三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量。教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立聚精会神抓教学,一心一意抓质量;的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育

7、理论和业务知识,定时举行师生的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。同时,学校采取一系列措施狠抓师德师风建设。一是坚持教职工政治学习制度,要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师十不准;,教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开,严格执行收费标准,公平、公正、透明。为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻新课程标准,定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛,请优秀教师上公开课;、示范课;,以点带面,共同提高。坚持公开课

8、引路,示范课促教,积极进行教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。同时大力实施名师工程,鼓励教师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高。促使一大批优秀教师脱颖而出。有二名教师受到了县委县政府的表彰奖励,有多名教师在、省级、市级、县级刊物上发表论文,有二位教师分别被评为县级教学能手,为学校的可持续发展打下了坚实的基础。艰辛的劳动,必将换回丰硕的收获。一年来,东旧学校领导班子民主和谐,团结奋进,乐观

9、奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃,学生学业成绩迅速提高,打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高。一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求

10、做到说话轻、走路轻、关门轻;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了新课改宣传标语、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。五是明确办学思路和目标,加强与社会各界的交流,不断寻求学校发展新思路。今后的奋斗目标1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。3、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。4、坚持深入教学第一线,积

11、极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的发展。总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意,让百姓放心。校长年度考核个人总结篇二我叫x,男,现年51周岁,中师毕业,小学高级

12、教师,现任前高庙乡明德小学校长,我校现有教师18名,8个教学班,5x名学生,其中住宿在校的有341名学生。一年来,我始终坚持以邓小平理论和三个代表;重要思想为指导,以习近平总书记的重要讲话精神为行动指南,带领全体教师全面贯彻党的教育方针,落实科学发展观,积极推进素质教育,参与新课程改革,服从组织分配,团结同志,勤奋工作,努力进取,廉洁勤政,努力完成上级领导安排的各项任务,出色的完成了本年度的目标任务。一、抓班子建设,凝聚强大的合力。校长是学校班子的核心,班子是学校管理的核心力量。学校的凝聚力在很大程度上取决于校长和班子成员的自身素质和管理水平。我校班子的五位成员,都能以身作则,兢兢业业,积极上

13、进,光明磊落,以诚相待,领导班子成员之间在平时工作中思想常交流,意见常交换,大事既讲民主权又讲原则,小事讲风格,既团结协作,又各自独挡一面,大家份内的事抢着干,份外的事协调着干,开成了一个团结务实、拼搏进取的战斗集体,凝聚了强大的合力,使学校各项工作都能出色的完成。二、强力推进校本研究,努力提高老师教育教学水平。为了提高我校教师的整体素质以及教学教学水平,适应当前的教育改革。我积极组织全校教师开展校本研究。我首先各级组织教师开展四课;活动,对不同层次的教师提出不同的要求,有经验的教师上好师范课,骨干教师上好观摩课,青年教师上好过关课,然后组织全体教师开展优质课竞赛,通过优质课竞赛活动,选拔高素

14、质的教师走出学校,参加乡、县各种赛课、观摩课活动。一年来,我校赵宁、张宵、王占凤、徐学平,周喜敏等同志,在县乡优质课竞赛活动中和教职工技能大赛中,取得了较好成绩,其中周喜敏,王占凤、徐学平获一等奖,赵宁、张宵获二等奖。在全县东北学区小学语文观摩课活动中,赵宁同志的六年级语文课获得领导好评,周喜敏同志的数学观摩课得到我乡高年级数学数学教师的一致好评,另外周喜敏同志最近将代表我县教师参加市优质课竞赛。其次,积极组织全体教师开展校本研究,每周定期开展教研活动,积极开展业务班记辅导。组织教师学习新的教学理念和课改新理念,提高全体教师的整体素质。三、抓好教学常规落实,努力提高教育教学质量。抓好教学常规落

15、实是提高教育教学质量的重要环节和途径,是学校生存发展的基础和稳步提高教学质量的关键所在。为此我在落实常规教学时,要求每个教师必须做到备求全,讲求精,辅求活,批求细,考求实,评求导,补求准,练求精;。对八项教学常规教学每一环节都提出明确要求,同时每期对每个教师的备、讲、辅、批、考、评、补的各个环节情况进行认真的考核评定,分别指出等级,存档备杳。一年来,我严格按细则要求,落实到每个教师,落实在平时,落实到每个环节。真正做到了落实常规,夯实基础,稳步提高我交的教育教学质量。在乡中心校组织的学校教科研质量评估中,春秋两期均名列全乡前列。在乡中心校组织的质量评估中,春期期末考试我校有王占凤、徐学平、杨雪

16、勤、王中献、张宵、张爱敏、周喜敏七名教师获优胜学科奖,在秋期期中评估中,我校有王占凤,徐学平、杨雪勤、王中献、秦应丽,张宵、韩向阳、周喜敏、闫霞获优胜学科奖,学校获先进学校奖。在秋期期终评估中,我校又获先进学校奖,又有七位同志获优胜学科奖。x年秋,我校六年级数学在全县小学校数学竞赛中获全县第五名,受到了乡中心校的表彰。四、抓管理、促教学、提高办学质量。提高教学质量和办学水平,是学校永恒的主题。我在学校管理中始终坚持以教学为中心,以质量求生存,以科研求进步,以安全为保障;的办学理念,不断强化改革意识、竞争意识、质量意识和安全意识,全面提高办学水平。我从以下三方面着手:一是根据县局的要求,积极进行教学模式的改革和实验,根据各年级的学生年龄和学习方法积累的差异,积极探索永威的教学方法。先由实验班级、

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