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1、项目实施后评价总结报告（模板）目录1.引言11.1.编写目的11.2.预期读者11.3.上下文关系11.4.背景说明11.5.术语定义11.6.参考资料12.项目概述32.1.需求与目标32.2.解决方案32.3.采用技术32.4.实施方法32.5.实施计划33.项目评价43.1.项目绩效评估43.2.交付质量评估43.3.实施过程评估43.4.实施进度评估44.经验与教训55.项目交付65.1.应交付品列表65.2.补充交付品列表65.3.未完成的交付品列表66.签字71. 引言1.1. 编写目的说明本文档编写的目的。1.2. 预期读者指出本文档预期的读者。1.3. 上下文关系说明本文档与其
2、他直接相关文件之间的关系。1.4. 背景说明说明：a 项目全称：本项目的名称；b 提出部门：本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c 使用部门：本项目成果的使用部门。1.5. 术语定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。1.6. 参考资料列出用得着的参考资料，如： 本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； 属于本项目的其他已发表的文件； 本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2. 项目概述2.1. 需求与目标说明项目的业务目标
3、，完成项目将会带来的业务提升。2.2. 解决方案说明项目采用的解决方案。2.3. 采用技术说明项目采用的先进技术。2.4. 实施方法说明项目采用的开发方法，开发管理过程。2.5. 实施计划概要说明项目最初制定的实施计划，列举主要的项目阶段以及每个阶段的计划开始和结束时间。3. 项目评价3.1. 项目绩效评估说明项目投入生产以后,对业务带来的提升.3.2. 交付质量评估说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每干条指令（或语句）中的错误指令数（或语句数）。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较。3.3. 实施过程评估给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评
4、价。3.4. 实施进度评估对项目各个阶段完成进度进行评价。4. 经验与教训列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。5. 项目交付5.1. 应交付品列表列出项目计划中需要提交的所有交付品，包括文档，代码，安装介质等.5.2. 补充交付品列表列出项目计划外的其他非正式提交的工作文档，比如会议纪要，访谈记录等。5.3. 未完成的交付品列表列出未能提交的文档，或是其他交付品，说明未能提交的原因，以及替代交付品。6. 签字提示：（1）当待验收的所有工作成果都通过了审查和测试后，开发方将其交付给客户方。（2）双方的责任人签字认可。交付签字客户方负责人签字开发方负责人签字第7页
