《排洪沟治理工程施工质量管理体系与措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《排洪沟治理工程施工质量管理体系与措施（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、排洪沟治理工程施工质量管理体系与措施影响外观质量因素较多，但其主要的有几方面：模板制作、安装；砼的浇筑、振捣；施工工艺水平，若我公司中标承建，将采取以下几个方面措施。1.1强化质量意识、完善质量管理体系百年大计，质量第一。我公司项目部将对所有干部、职工全面开展质量教育，使其认识到建筑物外观质量的重要性，提高其质量意识；并组织有关的技术工种人员进行培训考核，提高员工技术水平。健全质量管理机构，完善质量管理体系，制定一系列的质量管理制度和实施细则，对施工中易出现的质量通病，采取事前控制（如技术交底等）与过程控制（如跟班作业等）相结合，并制定奖罚制度，明确责任，层层落实，避免发生。同时我公司将成立Q
2、C小组，运用全面质量管理的理论和方法开展活动，自我启发、互相启发、群策群力，不断加强和改善对建筑物外观质量的控制，从而达到提高质量、降低消耗，提高经济效益和人员素质。1.2 模板工程质量控制模板的选材、制作、安装是影响砼成形外观质量的一个重要因素。本工程中各部位将选用钢模，其选材、制作、安装必须符合水工砼施工规范中有关规定。但施工中模板经常发生变形、轴线偏位、接缝不严等缺陷严重影响建筑物外观质量，我公司拟采取以下预防措施：1、模板及支架设计时，充分考虑其自重、施工荷载及砼浇筑时侧压力和振捣时产生的荷载，以保证模板及支架有足够承载力和刚度。2、围檩及对销螺栓间距、规格应根据不同的工程部位，具体确
3、定。 3、墙模板根部和顶部必须设限位措施，以保证底部和顶部位置准确。4、支模前先弹出中心线和两边线，支模时要拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，保证模板水平、竖向位置准确，撑牢钉实。5、模板制作安装时拼缝要严密、平整，模板间清洗干净并涂脱模剂。6、为保证墙模厚度和防止炸模，在两片墙模间安装对拉螺栓并用与墙体厚度相同的砼空心垫块限位，对销螺栓拆除后用与结构同质量水泥砂浆将孔洞填实、抹光。1.3 砼工程质量控制砼浇筑前，必须先制定详细的浇筑方案，并报请监理工程师批准后方可浇筑砼。砼配料、浇筑、振捣、养护等必须符合水工砼施工规范中有关的规定。但砼浇筑过程中往往会发生一些影响砼外观质量的缺陷，如
4、：蜂窝、麻面、温度裂缝等，我公司拟采用以下预防措施：1、严格控制砼配合比和选用级配良好的砂、石料，并经常检查，保持计量准确。2、在砼中掺加减水剂，降低水灰比。严格施工，分层浇筑振捣密实。3、本工程大体积砼均为泵送到位浇筑方法。选用适合的砼外加剂，降低拌和用水量。在底板浇筑时面层采用真空吸水、磨光及人工收面的方法，保证砼面平整光洁，在成型砼面以一层塑料薄膜加盖土工布草袋保湿保温养护。底板上部结构上升施工作业时，在底板上铺垫土工布或草袋，以防上部作业损伤已成型砼表面。4、对墩墙砼浇筑施工时，闸墩部位主要以定型钢模、翼墙部位以新钢模立制，模板表面应清洗干净并涂脱模剂。砼浇筑时分层振捣均匀密实，并适当
5、进行二次振捣。拆模时间可据气温确定，拆模后洒水养护，并保护好成型砼面。对拉螺栓洞凿成“66cm”正方形，然后以与砼同配合比的水泥砂浆补平，并注意色泽一致。1.4砌石工程质量控制 本工程除了大体积砼浇筑外，还包括大面积砌石工程的施工。因此，其外观质量也很重要，砌石工程又分浆砌块石、干砌块石、抛石，其原材料、砌筑砂浆、施工工艺等除必须符合规范及标书要求外，为保证工程外观质量，我公司将采取以下控制措施： 1、砌石工程的石料必须具有一个可作砌筑表面的平整面（对不符合要求的石料进行修整，以满足施工要求）。2、严格控制砌筑砂浆配合比，并在铺砌灰浆之前将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水，防止因
6、砂浆强度不够，产生裂缝。3、浆砌块石、干砌块石施工时，每隔3m用测绳和木柱定出外形，保证铺砌平整、坡度均匀。护坡应从坡脚开始，向上分段铺砌。4、浆砌块石表面勾平缝，勾缝砂浆标号必须高于砌筑砂浆标号，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，以保证勾缝粘结牢固。5、抛石必须保证稳定、密实、表面平整，严禁使用单块重小于30kg的块石。1.5 本工程质量目标依据招标文件的有关规定，依据本公司贯彻实施质量保证模式，按照本公司“质量第一、精心施工，把每一个工程都建设成顾客满意的放心工程”的质量方针，为确保质量体系持续有效，用质量体系程序文件规范工程施工的全过程，使完成所有对质量有影响的活动，在可控制的情况下进行；在工程
7、施工过程中，我们还将就质量保证措施的适时性和有效性进行定期审查，并根据需要及时予以修订。本公司依据并满足招标及合同文件的规定要求，保持和本公司质量体系的所有其它要求相一致，进行质量策划，明确质量要求，规定如何满足质量要求形成适于操作的文件。(1)、通过质量策划，制定出本工程的质量目标：(2)、合同范围内的全部工程的所有功能符合设计（变更）图纸要求；(3)、单元、分部工程质量达到检验评定标准，合格率100%，优良率大于90%。(4)、为实现项目工程质量目标，必须进行资源配备，包括：1明确并配备必要的控制手段、过程、设备（包括检验和试验设备、工艺设备）、资源和技能；2确定人员培训的项目、范围和要求
8、；3必要时，更新质量控制、检验和试验技术；4确定所有测量要求，包括超出现有水平，但在足够时限内能开发的测量能力；5编制特定的规定某项活动如何进行的质量文件，包括作业指导书等等。 1.6 项目经理部组织机构设置及职责、权力在公司各部门中，涉及本工程质量保证体系的部门有：质量管理部、工程部、经营公关部、财物部、科教部、人事劳资部、保卫事务部、办公室、分公司等。公司根据项目实际需要设立组织机构，本工程项目组织机构网络图如前所示。 在项目工程中，为保证公司质量体系的有效运行，我们将在项目组织机构中设置独立的并拥有足够权力的质量检验部门，同时根据本工程规模配备具有资格且经过培训的专职质检员。项目质量管理
9、网络图前面章节。我公司质量手册通过规定机构各部门职能，并在手册引用的质量体系要素程序中详细阐述各职能部门、单位或人员的职能，权限及其关系。为项目组织开展质量活动，向发包方提供质量保证规定了有效途径。1.7 本工程项目采用的标准、规范、质量体系文件、质量记录本项目将使用的标准、规范如果我方中标，在执行合同时，所有材料、设备和施工、制作、安装及其工艺除应满足招标文件的规定外，还应遵照国家颁布和部颁的所有现行技术规范。本合同必须遵照执行的现行技术规范 施工过程中如规程、规范被修改或更新、换版、应按照新的规程、规范执行。严格遵守水利工程建设项目验收管理规定和水利水电建设工程验收规程的规定。与本工程有关
10、的质量体系文件、质量记录典型的质量体系文件分为： 层次A：质量手册按规定的质量方针和目标以及适用的标准描述质量体系。 层次B：质量体系程序描述为实施质量体系要素所涉及到的各职能部门的活动，扩造蚌埠闸工程质量保证措施程序目录清单见次页。 层次C：其他质量文件详细作业文件，包括表格、报告、作业指导书等。除上述A、B、C三个层次的典型的质量体系文件外，质量体系文件还涉及质量计划和质量记录。 质量记录是质量体系文件的组成部分。质量记录是对工程产品达到所要求的质量和质量体系有效运行的证实。对与质量体系运行有关的记录和与施工过程有关的记录需要加以控制。 本工程项目施工过程中所发生的各类质量记录首先应满足发
11、包方、监理单位和行业质量监督机构等的需要，同时还应遵循本公司贯彻生产、安装和服务的质量保证模式的基本要求。以保持两方面的密切相容。1.8 合同评审结果在本项目上的有效实施合同是明确供需双方权利和义务的文件，一经签定就具有法律效力。合同又是供方经济活动的源头，是开展下一步工作的依据。因此，能否满足合同要求，对承包方取得发包方信任有着直接影响。要重视合同在签定前由供方内部所进行的评审活动，评审应满足：所有的要求都已明确，所有的要求都已被理解，所有的要求都能满足。对合同进行评审，确切理解发包方的要求，确保向发包方提供满意的工程是合同评审的目的。评审最终结果经总经理同意后，签订正式合同。在正式开工前，
12、承担该工程施工的项目经理向总公司取得合同评审记录，了解其中内容，并组织相关人员对工程合同、施工图纸进行熟悉，准确、清楚地了解合同要求以确保配置足够的资源按时、保质地完成合同。合同执行过程中，发现问题时，及时与发包方接洽磋商，澄清问题，将信息反馈到经营部。项目部将指定专人负责所有相关工程合同的管理工作，保存好合同评审记录。按照程序文件要求，妥善解决合同执行过程中的修订问题，不论是发包方提出还是其他原因，项目部应就合同的有关事项与发包方建立联络渠道，明确接口。并将修订合同信息及时、正确地传递给公司有关职能部门，合同修订也要评审，仍应保存该记录。1.9 本工程各类文件和资料的管理办法按文件和资料的受
13、控状态分类，本项目工程的各类文件和资料将分为受控文件和非受控文件。凡是与质量体系运行及其质量效果有直接关系，必须确保质量体系中各有关部门、岗位使用其有效版本的文件，即是受控文件。与质量体系要求和工程产品质量有关的文件和资料包括图纸、技术标准、检验规范、工艺文件、质量手册、程序文件、作业指导书、质量计划、质量记录、质量审核报告等，其中也包括外部提供的有关原始文件和资料，如标准和顾客图样等。对文件和资料在发布前应由授权人审批其适用性，要通过相应控制程序或制定发布的现行的有效文件清单，达到有效防止使用失效或作废的文件，从而保证做到：1、对质量体系有效运行起重要作用的场所，都使用相应文件的有效版本；2
14、、从所有发布或使用场所及时收回无效的或作废的文件，防止造成错用或误用；3、对出于正当理由而保留的任何作废文件，都应进行适当标识，与正在使用的文件有明显的区别，尚应制定具体的管理办法。项目部受控文件目录由各类文件归口部门提出，经批准后列入受控文件清单、注明文件的版次和修订状态，受控文件加盖“受控文件”红色图章，需要分发的应注分发号，非受控文件只进行编号。文件和资料在发放前由文件归口部门提出发放清单，经授权人批准后发放。文件和资料领用人在文件发放清单上签名领取，每份文件都有不同的分发号，便于追溯。文件经编制审批后，原件交回文件管理员，填写归档登记表进行归档，存入软盘的文件也由文件管理员进行归档登记
15、，为防止文件丢失，所有存入软盘的文件均应有备份，软盘贮存的文件也应进行标识，文件使用部门在领取文件后，同样要进行归档登记。1.10材料采购计划的制定项目部财物科根据工程技术科等部门提供的本工程物资需求总计划、补充计划，以及按工程形象进度编制的分月度需求计划，编报材料采购计划。采购计划内容应包括：物资名称、规格及型号、计划需用数量、最迟到货日期，同时说明：质量标准、使用部位名称、其它要求（如标识、分承包方等等）。采购计划应经项目部技术、财务等部门会签，并由主管领导审批。根据物资、构件、产品的特点，会同有关部门选择适当的搬运设备和工具，重要及特殊产品、构件的搬运方法尚应得到技术部门的确认。对技术要求高或易燃、易爆物品的搬运，应事先编制搬运作业指导书，由技术部门对操作人员进行技术交底，使他们掌握正确的搬运方法。 按已确定的搬运方法谨慎搬运，以免损伤物资、设备或发生安全事故，产品的标识（包括检验、试验标识）在搬运过程中应予保护，防止丢失或擦掉。1.11 本工程质量记录的编制、依据和负责人员质量记录是为证明满足质量要求的程度或为质量体系的要素运行的有效性提供客观证据的文件。质量记录可为有追溯性要求的场合和采取纠正及预防措施时提供证实。质量记录既包括与工程质量有关的记录，如各种原材料的检验试验报告，不合格品及其处置记录，用户投诉记录等，也包括质量体系运行记录，如质
