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1、在年新学期工作安排会上的讲话在年新学期工作安排会上的讲话同志们：新年好!我第一代表学校党委班子向大家致以新春的祝福!人勤春来早,奋进正当时.今天我们召开学校年新学期工作安排会,主要任务是：深切学习贯彻新时中国社会思想,落实央和省（市）委重要决策安排,加快建设新,聚焦目标任务,全部安排年主要工作,强化党的建设引领,安排实施,更加深切动员全校教职员工同心协力，真抓实干，担当作为,为建设高水准大学持续奋斗,以优异成绩.今年开学报到的天,我们以学习开篇,邀请了教授，教授分别作了和报告,相信对大家启发很大.刚才,校长简要总结了年工作,分析了学校发展存在的短板，不足及其原因,对学校年实施进行了具体安排,作
2、出了工作动员,提出了确定要求,我都赞同.大家仔细学习领会,实实在在贯彻落实.刚刚过去的年,我们过得很充实,走的很坚定.坚持以新时中国社会思想为指导,仔细落实央和省（市）委的每一个决策安排,围绕建设新,推动各方面工作取得了可圈可点的新成果,集合办成办好了一系列大事要事,“扎扎实实，热热闹闹”打了几个“漂亮仗”,在座的同志们功不可没.充满和挑战的年已经到来,新学期学校一些重点难点工作怎样更加深切破题，推动,是我们在座每一位同志都应该深切思考的问题.年是“十三五”计划的收官之年,也是全实大学第次党代会精神，奋力冲刺的关键之年，攻坚之年.做好今年的工作意义重要,我们面临的任务非常艰巨,肩上担子一点也不
3、轻,工作一点也不能懈怠,仍然需要要大家砥砺前行，接续奋斗.现在,高等教育内涵发展的主题更加凸出,双一流建设全部提速,高校间的竞争异常激烈.作为省（市）重点建设高校，一流学科建设高校,我们与省（市）内其他同类高校相比,发展面临的困难,形势更为严峻.一方面内涵发展的形势逼人,另一方面学校干部教师协力加快推动发展的气氛还不够浓郁.面对新时新形势新任务,干部教师认识还不到位,加快发展的责任感，使命感还不够强,“上热下冷”的现象依然存在;部分干部担当精神不够，创新意识不强，干事创业精气神仍然不足,工作中推诿扯皮,不作为，慢作为等“庸懒散”现象仍在不同程度上存在;有一些同志不敢抓落实,遇见问题就回避,碰到
4、矛盾就上交,求稳怕乱，敷衍塞责,说起来头头是道,做起来不得要领甚至不践于行;这外,学校现代大学制度不够完善,内部管理较为粗放低效,考核评价制度亟待完善,奖优罚劣导向不够鲜明,机构与岗位设置不够合理,卓越管理意识缺乏,得过且过的“应付式”思维普遍存在,管理效能较为低下.这种“温水煮蛙式”的管理必须要有所改观!基于对上述形势和任务的判断,我们提出：在年要坚持党建引领,聚焦目标,实施和,更加深切完善内部管理制度改,激发创新创造活力,加强内涵建设力度,推动内涵攻坚取得新突破,努力实现高质量发展.同志说过：“正确的路线确定了,干部就是决定的因素.”今天,我们对新一年的工作进行了全部安排,接下来关键就是干
5、部要狠抓落实.愿不愿抓落实，能不能抓落实，会不会抓落实,体现了我们全校各级干部的能力素质，精神状态和作风形象.在庆贺改开放周年大会上的重要讲话中指出,“我们现在所处的,是一个船到中流浪更急，人到半山路更陡的时候,是一个愈进愈难，愈进愈险而又不进则退，非进不可的时候.”现在,学校发展也正处在爬坡过坎，滚石上山，愈进愈难，不进则退的攻坚时期,我们比以往任何时候都更需要一往无前的奋斗精神和充沛坚韧的顽强意志,比以往任何时候都更需要以勇于担当的精神狠抓工作落实.一，提升站位抓落实抓落实本质上是抓政建设,首要就是讲政.要有高的站位和宽阔的视野,把落实央和省（市）委等上级决策安排作为首要的政任务.一是要更
6、加深切学习贯彻落实好新时中国社会思想.强化创新理论武装,牢固树立“个意识”,坚定“四个自信”,坚定维护央和全党的核心地位,坚定维护党央和集合统一领导,在政立场，政方向，政原则，政道路上始终与以同志为核心的党央保持非常一致.二是要不折不扣贯彻落实好央和省（市）委决策安排.仔细学习贯彻好关于教育工作非常是高等教育的重要论述,更加深切落实好全国教育大会精神,依照省（市）委省（市）府的安排要求,落实好全省（市）教育大会和高校党建工作会议精神,紧密围绕立德树人根本任务,统筹保证党的建设和思想政工作，努力推动内涵发展，振兴教师教育，推动科研创新和社会服务等各方面工作.三是围绕服务学校全局发展抓落实.校内各
7、部门各单位职能不同,所抓的具体工作也有所不同,可是所有一些工作都要围绕学校发展大局,服务和落实学校中心工作，重点工作,在落实和服务的过程中发挥部门，单位的职能作用,体现二级单位各自的贡献和价值.全校各单位和各级干部务必要牢固树立全校“一盘棋”思想,依照学校党委的统一决策安排,紧密联系实际贯彻落实,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,形成同心同向的强大合力,推动学校重要重点工作攻坚突破.二，盯紧目标抓落实大学次党代会确定了的奋斗目标,确定从今往后五年建设“”新的主题主线,提出了.这就是我们学校层面狠抓工作落实的总目标,全校各单位要围绕这个总目标确定本部门，本单位的工作目标.在强化办学，推动学科融
8、合发展方面,要持续强化教师教育改,用好国家和省（市）振兴教师教育的重要政策利好,完善附属学校建设,全部提升教师教育质量;坚定践行“”理念,人才培养项目,发挥等智库，平优势,努力推动高水准的人才培养和科学研究;与此同时要推动学科专业交叉融合,努力服务区域经济社会发展,打造新的增长极.在补齐硬件短板，推动新校区建设方面,要更加深切强化战略研究和政策研究,确定推动思路.这项工作涉及政策，资金等许多复杂问题,今天下午学校领导班子将围绕这个问题进行务虚研讨,更加深切集思广益，理清思路,探讨确定有关重要问题,为接下来制订实施具体行动方案奠定基础.在冲刺申报学位授予单位方面,申报学位授予单位是学校现在阶段赢
9、得发展新优势的一次战略机遇,这是年学校工作的重中之重,必须要紧密抓住，努力冲刺.在年秋季新学期工作会议上,我曾专门强调,学科所在学院要紧密盯住的条件指标,列出任务图和时间表,建立工作账.这项工作四个学院落实得怎么样?效果怎么样?发展计划处有没有很好的发挥统筹协调和指导推动作用?其他学院有没有把“自己”摆进去,为全校达到学位授予条件做出贡献.以上三个方面是从学校层面讲围绕目标抓落实,那部门和学院层面自身的发展计划，工作目标落实得怎么样呢?每个部门，单位和全体中层以上干部都要进行自身检视和反思,在今年的落实工作中全部改进.三，凸出重点抓落实现在,学校改发展任务十分繁重,每一个工作千头万绪.要依照学
10、校年整体工作思路和任务,凸出重点要点,精准发力,把精力聚焦到事关学校全局和长远发展的大事上来,努力推动学校重要目标，重要举措和重要任务的落实.一是强化党建引领.要抓实全部从严治党的主体责任,持续推动全部从严治党向基层延伸，向纵深发展,强化落实央项规定精神,重点整治方式，僚顽疾,推动作风根本转变.二级党组织书记和部门主要责任人要仔细履职,当好责任人,班子成员要依照分工负责的原则把主体责任扛在肩上，抓在手上.依照央和省（市）委安排,推动“不忘初心，牢记使命”主教育常态化制度化.要着力发挥党支部政功能,努力推动全校党支部水准化，规范化建设,逐渐提升基层支部组织力.要强化党建培育,争取建成一些个省（市
11、）内高校具有一定和影响的党建示范点.思想政工作要守正创新,守好意识形态底线,强化师德师风建设,保证校园安全,确保和谐稳定.今年敏感节点多,要把重要节点管起来,提前制订工作预案,防患于未然.开学初,学校还将召开党建和思想政工作专题会议,传达有关会议精神,更加深切安排工作措施.二是实施内涵攻坚.内涵建设涉及方方面面,可是最核心，最根本，最重要，最基础的还是人才队伍建设.要更加深切强化人才队伍建设的战略地位,以人才队伍建设的突破推动内涵攻坚.要强化人才队伍建设一系列新政策的宣讲和落实,更加深切释放新政策的主动效应.人事处要发挥统筹协调作用,围绕授予单位建设,加快推动学校人才队伍建设计划的落实,将人才
12、队伍建设目标分解到各个学院,确定进度，确定时限.各学院要落实人才队伍建设主体责任,把人才队伍建设作为首要任务,摈弃“守株待兔”的落后思维,主动走出去到毕业生比较集合的城市，高校延揽人才.与此同时人事处要深刻反思最近几年以来以上人才流失的原因,找准问题所在,精准施策,完善制度.要仔细落实新时本科教育工作会议精神,开好我校本科教育工作会议,落实“四个回归”,努力建设一流本科专业和一流本科人才培养体系,推动教师潜心教书育人，学生仔细刻苦学习,构建高质量有的本科教育基础.三是提升管理绩效.要更加深切强化综合改,依照学校发展目标和战略任务,实施机构设置调整,优化部门职能,理清校院两级管理权责清单,推动管
13、理重心下移,精简优化审批程序,为二级学院“松绑”,形成决策科学，分工合理，权责一致，执行有力，监督切实的内部管理体系.要全部提倡卓越管理,推动管理精细化,推行岗位工作责任清单管理,鼓励各部门，各学院创新内部管理,打破科室壁垒,努力推行“重要重点工作项目化”工作模式,增强团队协作水准.要更加深切强化考核评价制度改,完善绩效考核管理办法,探索简单可行，切实管用的考核模式,凸出目标责任管理责任,加强正向激励和反向约束力度,拉开绩效分配级差,使“勇于担当作为，狠抓落实者”既有“位子”,也有“面子”,还有“票子”,形成鼓励干事创业的鲜明导向.四，提升本领抓落实在我们的干部队伍中,一些同志在工作推动中存在
14、畏难情绪,经常出现不愿为，不敢为，不会为的情形,根本原因就是本领缺乏，能力不够.要强化能力建设,锤炼抓落实的过硬本领,提升抓落实的水准.一是提升学习研究的能力.学习研究是作决策，抓落实乃至举办一切工作的“先手棋”.在新时,高等教育发展面临新形势，新任务,大学还有自身独特情形,诸多老问题，新事物都需要我们加紧学深研透,做到心中有数，手中有策.每个领导干部都要把学习作为一种政责任，一种精神追求，一种思想境界来对待,深切学新时中国社会思想,深切学习高等教育理论,深切学习一切必备知识,逐渐完善自身知识能力体系,深刻把握高等教育规律,提升抓落实的能力.二是提升统筹协调的能力.学校现在任何一项工作的落实都
15、可能与其他工作，其他部门，其他人员相互关联，相互作用.全体中层以上干部要非常重视统筹协调,努力把握全局，协调各方,充分调动各部门，各层级抓落实的主动性，创造性,整合一切有利于抓落实的资源和要素,汇聚全体干部，教师工作落实的合力,实实在在把智慧和精力聚焦到抓落实上来.这里要强调一下,沟通协调是领导干部大致职责,也是推动工作落实的大致方法手段.科长间能沟通协调的就不要处长们再出面,部门间能沟通协调的就不要动不动上交校领导.沟通协调是双向的,全体干部既要提升沟通协调能力,也要增强主动配合和协同协作的意识.三是提升攻坚克难的能力.现在,学校发展过程中面临的申报学位授予单位，内涵建设乏力，人才引进困难，办学经费短缺，硬件建设短板，新校区建设等等问题,每一项都是难啃的“硬骨头”,每一个工作都需要我们攻坚克难.“为者常成,行者常至”.面对学校现在发展进程中的困难,全体干部非常是中层以上干部务必要树立攻坚克难的信心和决心,在“急，难，险，重”任务面前勇于担当,敢于担责,不躲不绕不推脱,沉下心来,充分发挥主观能动性,勇于创新,善于思考,始终保持一种真抓实干的痴劲，钻劲，韧劲，干劲,久久为功,找到工作的突破口,发展中的困难就会
