消费者活动现场5S管理-李小勇

上传人:ahu****ng1 文档编号:147981807 上传时间:2020-10-15 格式:PPTX 页数:41 大小:3.79MB
返回 下载 相关 举报
消费者活动现场5S管理-李小勇_第1页
第1页 / 共41页
消费者活动现场5S管理-李小勇_第2页
第2页 / 共41页
消费者活动现场5S管理-李小勇_第3页
第3页 / 共41页
消费者活动现场5S管理-李小勇_第4页
第4页 / 共41页
消费者活动现场5S管理-李小勇_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《消费者活动现场5S管理-李小勇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《消费者活动现场5S管理-李小勇(41页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、活动现场5S管理,广州区 李小勇,3、差:产品形象展示差,3、生动化:产品形象佳,2、乱:现场杂乱无章,1、脏:地上随处有垃圾,2、整齐:无零乱的杂物,1、干净:地上无垃圾,2,前页的两张照片为何有如此大的反差呢? 其实非常简单,只要你清楚地了解“活动现场5S管理流程”,并付诸实践,你也完全可以做到!,3,课程目标,1、改变以往的习惯和观念,本课程结束后,学员应能 ,2、清楚消费者活动现场5S管理的执行环节;,3、确保活动现场每一位工作人员都能严格按 照5S标准落实到位。,4,课 程 大 纲,5,一、5S管理起源及其重要性,6,5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素

2、进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S、6S、7S的热潮。,7,8,一、提升品牌形象,二、减少浪费,三、拉近消费者的品牌认同感,四、提高产品销售,9,一、5S管理起源及其重要性,10,一、心态的“散漫”,二、现场的“散乱”,问题点,11,1)凭经验:现场布置没有做事

3、前规划,2)没办法:布场道具到位晚,造成延误,3)无所谓:脏、乱、差不要紧,只要产品销售好,12,1)物料多余:不必要的物料拉来活动现场,2)人力浪费:多余的调整与搬动,3)陈列普通:没有生动化,缺乏创意,13,一、活动现场5S管理的重要性,14,消费者活动的基本功能:“沟通与品牌信 息的传递”,没有“品质”的消费者活动无法将正 面的品牌形象置入到消费者的心中,甚至传递 负面的品牌形象;因此消费者活动的细节管 理、品质服务与价值观是获取顾客满意与肯定 的关键。,15,一、整理:留下必要的,清除没用的,2、防止滥用、造成不必要的资源浪费,1、充分、合理的利用活动现场空间,16,充分、合理的利用活

4、动现场空间,1、帐篷架遮挡人流视线,2、占用有限的沟通空间,3、闲置物料乱摆乱放,17,好的开始是成功的一半:,“整理”是活动现场5S管理的第一步,也是 非常重要的一步。,18,二、整顿:合理摆放,整齐美观,2、搭建最美观的销售平台,1、创造最合理的活动空间,19,整顿前,整顿后,创造最合理的活动空间,20,整顿前,整顿中,整顿后,搭建最美观的销售平台,21,细节决定成败:,“整顿” 是活动现场5S管理的第二步,也 是最细致和最需要耐心的一步。,22,三、清扫:保持活动现场的干净、亮丽,1、保证活动的品质,2、减少对品牌的伤害,23,消费者会看到了什么?,为何如此零乱,为何有竞品的东西出现在活

5、动现场?,现场请相关人员立即清扫,务必符合食品饮料厂商的清洁、干净、卫生可信赖的品牌形象。,24,整理前,试饮区如此脏乱?,整理后,是不是看上去顺眼,顺心些?,25,请工作人员立即清扫,活动现场务必符合食品饮料 厂商的清洁、干净、卫生可信赖的品牌形象。,26,四、清洁:确保广宣物料干净、清洁,1、清洁所有不利品牌传播的物料,2、提升品牌形象,为品牌加分,27,确保广宣物料干净、清洁,28,品牌源于细节:,“清扫” 和“清洁” 是活动现场5S管理的第 三步和第四步,看似仅是一件非常细小的 工作,但却对品牌产生重大影响。,29,五、素养 提高员工素养,养成良好习惯,1、发自于现场参与人员的内心,2

6、、全体指战员应俱有的战略高度,30,活动现场任何指战员(广告公司演艺人员)的素养都将对品牌产生负面影响!,31,活动现场任何指战员(公司内部员工)的素养都将对品牌产生负面影响!,32,五、素养 5S的最高境界,1、发自于现场参与人员的内心,2、全体指战员应俱有的战略高度,33,始于内心而行于外:,“素养” 是活动现场5S管理的最后一步, 是前四步的关键,也是5S管理中的最高境 界。,34,简单与简陋的差别在于: 简单:整齐、清洁、精巧、专业、用心 -有效、低成本、事半功倍 简陋:杂乱、脏乱、破旧、不专业、不用心 -无效、破坏形象、徒劳无功,简单,简陋,35,现场所有工作人员的个人形象与素质,都

7、将直接影 响到消费者对品牌认知与定性,因此活动现场的所有工 作人员都将要符合品牌要求,诸如:着装、言行等一举 一动都会让消费者将其与品牌进行关联,因此任何不 良的陋习请不要带到品牌活动中!,活动现场任何个人的品质问题都将对品牌产生负效果作用!,36,活动现场5S管理,37,活动现场5S管理,38,总结学习收获: 一、何为5S? 二、小组呈现,39,以上,谢谢聆听!,40,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.10.1520.10.15Thursday, October 15, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:37:3305:37:3305:3710/15/2

8、020 5:37:33 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.10.1505:37:3305:37Oct-2015-Oct-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。05:37:3305:37:3305:37Thursday, October 15, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.10.1520.10.1505:37:3305:37:33October 15, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年10月15日星期四上午5时37分33秒05:37:3320.10.15 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年1

9、0月上午5时37分20.10.1505:37October 15, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年10月15日星期四5时37分33秒05:37:3315 October 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。上午5时37分33秒上午5时37分05:37:3320.10.15 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。10/15/2020 5:37:33 AM05:37:332020/10/15 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。10/15/2020 5:37 AM10/15/2020 5:37 AM20.10.1520.10.15 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。15-Oct-2015 October 202020.10.15 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Thursday, October 15, 202015-Oct-2020.10.15 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.10.1505:37:3315 October 202005:37,谢谢大家,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号