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1、中国医科大学管理学在线作业一、单选题1.最经典、最直接的控制方法是A实验B预算C现场视察D报告正确答案:C2.关于组织层次存在本身的副作用表现说法错误的是A众多层次使计划活动更复杂B众多层次使控制活动更复杂C层次增加使沟通简单D层次多意味着费用也多正确答案:C3.下列哪位不是科学管理理论的代表人物A韦伯B巴思C甘特D吉尔布雷斯夫妇正确答案:A4.被后人尊称为“组织理论之父”的是A 泰罗B甘特C 韦伯 D巴思正确答案:C5.下述哪种权力源自人们所具有的令人羡慕的魅力或人格特点A奖赏权力B强制权力C参照权力D专家权力正确答案:C6.人际关系角色不包括的角色是A发言人B挂名首脑C领导者D联络者正确答
2、案:A7.主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法A 利用-命令式B温和-命令式C商议式D集体参与式正确答案:C8.影响管理者管理宽度共通因素的说法错误的是A计划的完善程度B授权的情况C个人习惯D面对问题的种类正确答案:C9.韦伯提出的组织中三种类型的权力不包括A传统的权力B超凡的权力C基于法律和理性的权力D专制的权力正确答案:D10.主管人员发布指示，决策中没有下属参与是哪种管理方法A利用命令式B温和-命令式C商议式D集体参与式正确答案:A11.哪种决策形式一般不用于日常事务的决策A互动小组B专家小组C德尔菲小组D名义小组正确答案:C12.关于企业组织结构一高耸型结构的优点
3、错误的是A容易适应环境B比较僵硬C偏重于控制D偏重于效率正确答案:A13.部门划分的各种方法中，应用最广泛的方法是A按产品划分B按地域划分C按职能划分D按顾客划分正确答案:C14.部门划分的原则说法错误的是A精简原则B永久性原则C目标实现原则D任务平衡原则正确答案:B15.科学管理原理-书的作者是A泰罗B韦伯C法约尔D弥布雷斯夫妇正确答案:A16.下列哪项不是总战略框架的基本类型A增长战略B收缩战略C膨胀战略D稳定战略正确答案:C17.领导者拥有很大的权力，强调有效地控制下属，努力完成各项工作属于哪种领导方式A“贫乏型的管理B“乡村俱乐部型的管理C“独裁的、任务型的管理D战斗集体型”正确答案:
4、C18.最常用的群体决策的形式不包括A互动小组B专家小组C德尔菲小组D名义小组正确答案:B19.下列哪项不属于定性研究方法A调查B指数平滑法C历史类推D消费者小组正确答案:B20. 泰罗被后人称为A管理过程之父B 科学管理之父C组织理论之父D管理之父正确答案:B21.工业管理与一般管理-书的作者是A泰罗.B法约尔C巴思D韦伯正确答案:B22.关于专业化分-I的负面影响说法错误的是A工作之间的协调成本上升B给人们带来生理上的伤害C增加劳动力成本D给人们带来心理上的伤害正确答案:C23.关于职位设计要求说法错误的是A 着眼于顾客满意B着眼于雇员满意C着眼于管理者满意D着眼于组织的利益正确答案:C2
5、4. 群体决策的缺点不包括A 会花更多的时间和费用B会产生妥协C会产生“群体思维”D会获得更多的信息正确答案:D25.对于高层管理者来说尤为重要的管理者技能是 A概念技能B人际技能C 技术技能D组织技能25. 正确答案:A26.下列哪项不是组织的理念系统的组成部分A战略B使命C愿景D价值观正确答案:A27.关于专业化分工的好处说法错误的是A 工作之间的协调成本下降B扩大劳动者的来源C提高人员的工作熟练程度D减少人员培训要求正确答案:A28.有关直线职权与参谋职权说法错误的是A 直线和参谋可视为一种部门划分B 直线职权是一种决策的权力C直线职权是指挥和命令的权力D参谋职权仅限于提供咨询和建议正确
6、答案:A29. 下列哪项回答的是“我是谁”这一问题A愿景B使命C核心价值观D战略正确答案B30.下列哪项不属于时间序列分析法A多重回归B简单回归C指数平滑法D移动平均正确答案:A31.下列哪项不是波特提出的典型竞争战略A总成本领先战略B 生产制造战略C差异化战略D集中化战略正确答案:B32.下列哪项是例行问题A现金短缺B组织结构的变革C重大的投资D开发新产品正确答案A33.下述哪项是组织背景性特征A 组织的目标和战略B复杂化C集权化D正规化正确答案:A34.关心人员的需求是否获得满足，但忽略工作的效果描述的是哪种领导方式A”贫乏型的管理”B”乡村俱乐部型的管理”C“独裁的、任务型的管理”D”战
7、斗集体性”正确答案:B35.关于按职能划分部的优点说法错误的是A 有利于部门间协调B有利于确保组织的主要基本活动得到重视C有利于提高人员使用的效率D有利于简化培训工作正确答案:A36.以可考核的目标为基准对管理人员进行考评的最大优点是A主观性B实用性C客观性D避免”法官”角色正确答案:B37.关于按职能划分部的缺点说法错误的是A 使人员培训复杂化B使人们忽视组织整体目标C不利于培养综合全面的管理人才D部门间协调比较困难正确答案:A38.关于名义小组的说法错误的是A自由讨论B小组成员集中在一起工作C于提出新颖方案D于提出富有创造性的方案正确答案:A39.把科学管理应用到建筑领域的科学管理理论的代
8、表人物是A韦伯B法约尔C甘特D吉尔布雷斯夫妇正确答案D 40.下列哪项是对于“我要到哪里去”这-问题的思考A使命B战略C愿景D核心价值观正确答案:C41.有关目标管理益处的说法错误的是A全面提高管理水平B降低管理成本C改善组织结构D有利于开展有效的控制工作正确答案:B42.哪种组织结构类型最主要特点是“集中政策指导下的分散经营”A直线制B职能制C 事业部制D矩阵制正确答案:C43.管理者按横向分类可以分为A综合管理人员和专业管理人员B综合管理人员和高层管理人员C高层管理人员和基层管理人员.D中层管理人员和基层管理人员正确答案:A44.下列哪种情况下一般不会采取收缩战略A 没有增长的机会B亏损.C运营费用过高D能力多余正确答案:A45.效果最差的领导方式是A高定规和高关怀B高定规和低关怀C低定规和低关怀D低定规和高关怀正确答案:C46.阻碍授权的主要原因是A 唯恐失去控制B集权C分权D让权正确答案:A47.比较适合于中小型组织的组织结构类型是A直线制B职能制C事业部制D矩阵制正确答案:B48.对权威过度依赖的追随者属于哪种类型A疏离者B愚忠者C实用者D被动者正确答案:B49.实现顾客满意的关键是A组织的利益实现B管理者满意C人员的持续改进D雇员满意正确答案:D 50.目标管理最热心的倡导者之一是A法约尔B 彼得德鲁克C巴思D韦伯正确答案:B
