护理部工作中长期规划(2020年10月整理).pptx

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1、上蔡济民医院 2018 年护理部工作中长期规划 一、指导思想: 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年 的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以 病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念, 创新管理方式,不断提高社会满意度。 二、护理部中长期发展规划和工作目标 1. 专业规模:以社会需求为导向,结合我院的自身情况 中期规划:在未来 5 年内每年招收大专 3-5 人。 长期规划:在未来 10 年内每年招收大专 5-8 人。 2专业发展规划:加强基础护理建设,提升护理整体水平。深化 整体护理,有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护

2、理 工作方法,为病人提供基础护理、专科护理、心理护理、健康教 育等全程、连续、优质的护理服务,尤其要加强专业特色建设。 三、主要措施 1.加强护理人员战备训练,建立护理应急小组,确保护理保障能 力。 结合我院护理部实际工作,合理划分护士长和护士的工作岗位, 明确职责,理顺关系,确保护理队伍有序、稳定、协调、良性发展。 建立健全护理队伍管理、培养、使用的相应制度,加强护士的 分类管理,促使各类护理人员整体作用的良好发挥 大力加强护士培训,积极推行分阶段、定目标,岗位培养-学历,1,教育-学分管理相结合的护理人才培养机制。 积极探索护理队伍合理进出的规律和特点,通过平衡有序和科 学的安排人员进出,达到改善结构、提高素质的目的。 全面推行整体护理,有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为 中心的护理工作方法。认真落实分级护理公示制度及住院病人全程健 康教育。 紧跟重点学科医学发展优势,加强专科护理建设,提高专科 护理水平。,2,

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