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1、班组安全管理学习心得体会 电管队-李正山 班组是最基层的生产组织，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的关 键。班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益，为此必 须重视和加强对班组长的安全教育工作。通过多次对班组安全管理的学习， 让我深深体会到作为一个班组长，要履行好自己在班组安全生产中的职责， 不但要有较好的思想政治素质，还应该掌握一定的工作方法。 作为一名班组长从思想到行动，要坚持“安全第一”的原则。班组长是 生产班组安全生产的第一责任人，首先，要在思想上认识到这一原则，要不 断的学习国家的安全生产方针，政策和法规，学习安全生产责任制和各项安 全生产管理制度，通过自身自觉地再学
2、习，提高安全文化素质，才能很好地 抓住班组成员的安全教育，使得所有成员对安全工作有一个正确的认识和态 度，积极主动的搞好安全。 还要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见 性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识，就抓不住安全工作的 要害。班组长一要吃透上头，弄清上级对安全工作的要求，把握安全工作方 向；二要吃透下头，要掌握班组的安全状况，分析班组成员的思想动态，注 意情绪变化，对容易发生事故的岗位、工种心中有数。 其次，要在行动上坚持这一原则，正确处理安全和生产的关系，不能 在口头上讲安全重要，一旦安全和生产发生矛盾的时候，就盲目的服从于生 产，这样是会出大事故的。发
3、现隐患要及时处理，把事故消灭在萌芽状态。 发现忽视安全的现象及时制止。要加强对重点人员、重点岗位的监督。 安全管理工作要发挥班组每个成员的作用。班组就像一张网，每一个班 组成员都是网上的一个节点，作为班组长必须了解，关心，信任组员，其中 了解是最重要的：班组成员的精神状态好坏，将会直接影响到安全生产，班,1,组长要及时了解了班组成员的精神状况，就得经常与职工谈心，想方设法调 动每一个工友的积极性，不让一名班组成员掉队，争取使大家都学会本事。 只有班组长经常和职工谈心，以诚相待，晓之以理，动之以情，循循善诱， 才能起到良好的效果。只有通过经常性的心灵接触，交流思想，才能使某些 分歧，观点与争论得
4、到统一，彼此的关系才会日趋融洽，工作起来就会配合 默契。针对职工中存在的一些不文明现象，要求大家做文明人、行文明事。 工友偶犯错误，不乱发脾气，而是因人施教，耐心指出问题根源，大伙儿一 起帮助改正。 作为班组长，应根据每个人的性格特点和能力大小安排工作，尽量发挥 其特长。一件工作需要细心且有耐心的人才能完成，如果我们安排一个没有 这方面特长的人，他是完不成任务的，作为班组长考虑问题就必须全面。 中国有句俗语“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，班组安全工作要 搞好，也要靠班组的每一位成员。要让大家帮我们，首先要让大家了解我们， 了解需要大家帮忙的工作，而不是武断地行使职权，发号施令。在我们将问 题或工作摊给大家，并与大家一起商量怎么解决的时候，组员就会感觉到我 们对他们的尊重。由于尊重是互相的，他们亦会尊重我们，并会设身处地的 动脑筋想办法，竭尽全力地为我们排忧解难。 作为一名班长工作中要以身作责，大公无私，严以律已，良好的道德品 质，处处起到模范带头的作用，具有过硬的业务操作技能，这样才能服众。 还有，我们班组长在处理工作上，要一视同仁，要不能怕得罪人，对违 章违纪行为，要敢于批评教育，而对于班组成员的不足之处，则要动之以情， 晓之以理，耐心帮助。班组安全生产管理工作各方面才能健康发展。,2,
