体校副校长三年述职报告 副校长述职报告

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1、体校副校长三年述职报告 副校长述职报告精品文档,仅供参考体校副校长三年述职报告 副校长述职报告述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。本站今天为大家精心准备了体校副校长三年述职报告,希望对大家有所帮助! 体校副校长三年述职报告 XX年我主要分管大三球、小三球的训练管理工作;自XX年始分管田径项目训练管理。两年多来,在上级领导的正确指导下,在同事们的支持下,我围绕岗位职责,抓管理提升教练队伍素质,抓训练提高学生竞技水平,抓备战提高训练成绩,较好地完成了各阶段分管工作,个人在思想上、学习上、工作上也取得长足进步。现将具

2、体工作做如下述职。 一、加强思想理论学习,提高自身政治素质。 能够积极主动参加学校组织的各类学习活动,认真学习实践科学发展观,参与创先争优活动,不断提高自身思想素质。工作中,能够严格要求自己,做到廉洁做人,清白做事;能够坚持服务学生、服务家长、服务学校科学发展的工作理念,在人才引进、输送与培养等环节遵守学校规章制度,真心为教师和学生的发展服务;能够维护学校班子的团结,积极配合校长做好分管工作和其它临时性工作。主动提出合理化建议,做到团结务实、分工合作、取长补短,较好地完成了分管工作和领导交办的其他任务。 二、尽职尽责,努力抓好球类训练工作。 XX年分管球类工作以来,加强了与各个学校体育教师的交

3、流,尽可能多地引进人才;制定严格训练计划,加大管理的力度,积极探索适宜少年儿童的训练模式,不断提升训竞水平和体育竞技实力,确保训练的成效。在XX年第十七届运动会上我所分管的项目总共取得金牌七块,银牌八块,铜牌六块,成绩较好。 同时,与招生单位主动沟通,积极介绍我校学生的优势,加强了人才输送工作,向上级体校输送乒乓球项目队员1人,羽毛球项目队员5名,引进人员1名,网球项目队员3名,篮球项目 人,引进 人,排球项目 人,足球项目 人。总计向上级体校输送人材 人,引进 人为取得良好的比赛成绩打下扎实基础。 三、创新管理,着力抓好田径项目建设。 自XX年以来,我主抓田径项目,结合我校的实际,一是加强了

4、教练员的培训,积极与外部加强交流,为教练员参加上级单位培训、教练员培训班和业务交流研讨会等提供更多的机会,进一步提高了教练员执教水平,提升了教练员训练理念;二是加强了制度建设,完善了田径教练员岗位责任制、日常训练制度等,进一规范了管理。三是坚持科学训练,重在培养的业余训练理念,遵循儿童少年身心特点和训练规律及运动项目特征,认真学习训练大纲,切实抓好训练常规,强化训练过程的每一个环节,把训练工作抓实、抓细。XX年组织11名学生参加中小学生田径运动会取得较好成绩,获金牌6枚,银牌2枚,铜牌2枚;在区十六届运动会(中小学田径比赛)获得金牌10枚,银牌9枚,铜牌6枚。组织实施寒假补充招生为09年度第二

5、次招生工作共招5人。协助上级体校教练员来校招生,积极输送优秀体育人才,今年输送6人。 并协助区运动会做好裁判工作等。 四、注重沟通,增强服务意识。 加强与上级体校的沟通,在适当时机邀请上级体校教练来指导训练,为及时输送做好了准备,服务于输送工作;加强了与教育部门的联系,全力做好招生工作,XX年招收田径类队员#人,服务于体校健康发展;坚持以人为本,经常与教练员交流,及时了解情况,协调解决运动器材添置等问题,服务好教练员的学习、工作和生活,充分调动工作积极性,使他们能安心工作。开展队员情况调查,及时掌握队员情况,强化了安全训练意识,力争让家长放心。 五、总结经验,全力备战十八届运动会。 三年来虽然

6、取得了一定成绩,但经验值得总结。首先,要进一步加强与学校体育老师的联系,使其充分了解学校体育基础及训练情况,争取能早发现、多发现苗子进行培养,同时提高现在队员的竞技水平,培养更多尖子队员。其次,从上次比赛情况来看,得分得牌的队员均为少体校和上级体校训练出来的队员,从训练实践来看,经过体校专门训练的队员成绩提高快,技战术状态稳定,有利于我们的长久发展。因此,一方面我们可以邀请上级体校教练来进行指导训练,另一方面我们发现苗子要及时输送。从两方面借助上级体校的师资力量进行队员培养,以此解决师资力量缺乏问题。另外要加强与教育部门联系,从制度上解决少体校的招生问题。建立以学校为基础、区少体校为桥梁、依托

7、省市体校的金字塔形队员培养框架。由基层学校保障生源,区少体校要指导抓,输送为主要目的确保训练质量,提高竞技水平。 三年来也存在一定的不足,主要表现为:招生状况不够理想,训练的模式有待于创新,今后我将强化创新意识,在人才输送、引进以及训练领域多出新的举措,争取在以后的工作中取得优异成绩。 体校副校长三年述职报告 我叫*,现任*副校长并兼任*小学校长。除积极配合中心校长完成中心校的各项工作外,重点负责五阳学校的领导工作。一年来,在县委县政府的正确领导下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下

8、: 一、加强自身修养,丰富完善自己。 一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,

9、进行探 讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。 在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。 二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。 学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是

10、要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导, 教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。还积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的 沟通渠道。首先,学校实行了领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了

11、值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、办公室,卫生区进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了教职工考勤制度、以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,各项安全检查制度,文明习惯养成准则和外来人员进入校园登记制度。五是加强学生日常行为常规教育,课前唱歌,课后问好,放学排队,规范了两操一活动。六是积极开展了丰富多彩的校园文化活动,抓住六一儿童节等庆祝活动向社会展示了学校的良好形象,受到家长的一致好评。 三、积极加强师德师风建设,努力提

12、高教育教学质量。 教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立聚精会神抓教学,一心一意抓质量的理念,以教学为中心,以素质教育为核心, 明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。 为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻新课程标准,定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛,请优秀教师上公开课、示范课,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行

13、考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以调整、培养、提高为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使教师不断地完善自己。 四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高。 一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树 立正确的世界观、人生观、价值观

14、和荣辱观。二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到说话轻、走路轻、关门轻;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。开展了关爱学生,共筑和谐主题教育活动,如进行演讲比赛,学唱感恩歌曲等。学校还及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为;四是开展形式多样的安全法制教育活动,如听法治报告、安全知识绘画竞赛、应急疏散演练、安全知识测试等,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是太铁路,西边是公路交叉口,交通安全尤为重要,对学生

15、进行交通安全教育一贯常抓不懈,因此,没有出现大的安全事故。五是xx年11月11日,我们迁进了新学校。通过一年多的努力,在各级有关部门的大力支持下,我们抓住机遇,从选址、筹建、施工到建成,花费了许多心血,改善了教职工和学生们的教学环境,为教育教学质量的进一步提高奠定了坚实的基础。 五、存在的问题和今后的奋斗目标。 存在的问题: 1、个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进 一步加强。 2、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转变。 3、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校 名师效应有待凸现。 4、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力赶上。 5、学校内外硬化、绿化问题还有待解决 今后的奋斗目标: 1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。3、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。4、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈

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