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1、 经济因素对国际企业的影响 国际经济环境对国际企业具有重要意义。一方面，国际企业经营活动的各种条件都要在国际经济环境中得到满足；另一方面，国际企业生产的产品的价值要在国际经济环境中得到实现。我们现在将以沃尔玛、皇家壳牌石油、大众汽车、诺基亚、沃特迪斯尼、阿斯利康、松下电器、默克、英迈等不同行业的知名跨国公司为例，探讨经济因素对国际企业经营与管理的影响。所谓经济，就是购买成本和出售价格的关系，诸多跨国企业之所以跨国投资办厂，就是因为它有利于扩大销售、获取资源和实现经营的多元化，从而获得更多的市场和资源的机会，而世界市场有很大的消费潜力，就是物品在国际条件下的流通量相比较其他国家而言要快的多，而流
2、通的容量越大获利的可能就越大。正是看中这一点，再加上各国政府的吸引外资政策，使得外资和各种跨国公司如雨后春笋一样在世界范围内兴起、发展、繁盛。我们知道经济因素是指影响企业营销活动的一个国家或地区的宏观经济状况，经济因素影响的范围主要在本国环境、东道国环境、国际区域环境三大方面，具体因素主要包括经济发展水平、产业结构、人均收入、工资水平、自然资源、人口教育水平、社会基础设施、消费者结构、汇率等方面的情况，而这一系列因素对跨国公司的发展都有很大影响。而在这一切的影响中，其实从整体方面看每个经济因素对跨国企业的影响轻重是不一样的。尤其以东道国的经济因对跨国企业的影响是最大的。在接下来的分析中，经济发
3、展水平将是以下跨国公司的主要影响因素。沃尔玛公司，是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，是世界最大的商品零售商。然而这么大一个公司的发展，受到多方面因素的影响自然是不言而喻的了，经济因素就是一个重大的影响因素。 其母国美国尤其给予了它优厚的生存沃土。美国经济发展水平极高，GDP及人均收入的高水平自然不在话下，随着经济的日益发展人们对各种商品的需求亦与日俱增，沃尔玛构筑的大型购物广场品类繁多，种类齐全价廉物美正好迎合了消费者心理，并且打出“天天平价”“客户至上”“服务周全”等口号，以优质的商品和良好的服务赢得了消费者的青睐，因而在激烈的竞争中立于不败之地.进而其自身也在不断迅
4、速发展中。随着美国国内的政治.法律体制的完善，反贿赂法等法规的出台，使得沃尔玛公司在“走出去”的过程中更为有利。沃尔玛紧紧抓住这一有利时机，不断地将它的理念，信仰传向世界，如今的沃尔玛已在全球15个国家总计拥有超过8000家商场，成为名副其实的零售巨商！ 在各国货币政策的相对稳定的环境中，随着区域经济一体化发展，北美自贸区的建立，使得美、加、墨三国由于取消贸易壁垒和开放市场，关税的减免，有力地促进了地区贸易的增长，从而实现了经济增长和生产力的提高，促进地区经济水平的发展，也使得沃尔玛在北美大陆这块沃土中迅速生根发芽。其连锁店迅速占领了加拿大，墨西哥市场。此可见区域经济体的建立，也对沃尔玛产生了
5、巨大的影响。中国13亿人口的巨大市场，对于跨国公司来说有着黑洞般的吸引力，一旦打入其内部市场，其势必将一发不可收拾，向着这个巨大的诱惑，1996年沃尔玛来到了中国。中国自改革开放以来，经济水平有了较大提高，GDP呈现出飞一般的增长，人民生活水平的提高对商品的需求也与日俱增。这样。沃尔玛在中国的发展不仅有改革开放的种种政策支持，还有着巨大的消费市场，于是乎，沃尔玛中国飞速成长着。2009年10月沃尔玛中国与商务部和农业部分别签署了共促“农超对接”的合作备忘录，并宣布了沃尔玛“农超对接”项目的三项新计划，该“农超对接”项目主要是沃尔玛进行的农产品直接采购的尝试，帮助农民提高市场适应能力、鼓励和引导
6、标准化和规模化生产、指导其在生产中推进环境保护，不仅促进了产业链优化，提高了食品安全水平，而且为农民增加了收入，最终实现环境、顾客、农民及地方经济的多赢局面。截至2009年5月沃尔玛在中国89个城市开设了146家商场，同时拥有好又多35%的股份和102家商场。2008年沃尔玛在中国实现销售额278亿元，就当以此而论，位居中国百强连锁百货企业第11位。而对于壳牌和英迈而言，这些因素对他们也是有很大的影响的。壳牌公司集团成立于1907年，它是由皇家荷兰石油公司与壳牌运输和贸易有限公司联合组成的一家跨国石油集团公司，世界主要的天然气生产和经销商之一，其经营范围遍布世界100多个国家，经营范围包括石油
7、、天然气、化学品、金属、煤炭及其他。壳牌之所以可以发展的这么快，和本国以及东道国的经济发展、经济全球化的不断升级有着紧密的联系。目前由于可持续发展战略盛行全球，各国的产业结构正在向着可持续的绿色环保的低碳方向发展，而在壳牌，可持续发展已成为它的核心价值观，因为可持续发展，有助于壳牌成为一家赢利更多、竞争力更强的公司，因为这样可获取发展和经营的“许可证，进一步吸引和留住员工、客户和商业合作伙伴，开发适当的产品与服务，以满足客户对清洁、便利和低价能源的需求，从而比竞争对手领先一步，新的或更清洁的技术可以提高经营效率、降低成本、规避当前和未来排放成本，甚至创造新的收入来源。此外，壳牌集团十分重视拓展
8、中国市场，积极参与中国的现代化进程，并积极参与中国多项工业发展、技术合作计划。在中国本土，由于经济的发展带来的经济问题日益突出，发展绿色经济成为中国政府必由之路，而壳牌在中国大陆一向推崇的宗旨是提供长期可持续的清洁能源，由此得到了中国政府的赞赏和支持，壳牌石油就此经济战略将在未来开辟出更为广阔的市场。与此同时，相对于作为全球首家也是唯一一家在亚洲开展业务的国际性IT分销商英迈来说，人口教育水平、产业结构、以及经济发展水平这三个经济因素主要影响了它的发展。这对于教育事业不断发展的中国来说，不仅给跨国公司在人才需求方面带来方便，也是给本国经济的发展带来了更多的机遇。在这一方面壳牌和英迈颇为收益；虽
9、然英迈主要是以提供解决方案和服务为主，但是当它在打入中国市场以及其他外国市场时，人才的需求是很迫切的，所以他们子公司基本上都分布在教育事业相对发达，并且居民生活水平相对富足的国家或地区，在全球，英迈共有北美, 欧洲, 拉丁美洲和亚太地区4个战略区域，业务遍及100多个国家。然而这些地区都是经济飞速发展并且人力资源较为丰富的地区，这也从另一方面说明了人口教育水平这一经济因素对跨国公司生存和发展具有重大的影响。 此外由于英迈和壳牌受到的影响也有区别所以经济因素对他们的影响也有很大区别，受到各东道国第二产业发展的影响，壳牌所运营的石油及其化工业发展很大；而一心从事于服务业的英迈，在各国积极发展第三产
10、业的条件下，也得到很大程度的发展。其实影响要素还远不这些，对于知识面有限的我们来说，只能对他们进行初步的有限分析，其他的因事，如东道国和母国的自然资源、地区的工资水平、汇率以及通货膨胀率对企业的发展都有很大影响。在这里，就只分析一下主要因素进行探讨。关于阿斯利康和默克，这两个制药公司，其在母国的不断发展壮大后，也慢慢的走向了世界。在不断地竞争发展的过程中，已经成为了具有很强的跨国性垄断性企业。正是由于为了更好的参与市场竞争，2006年度，德国默克集团宣布，以133亿美元的价格收购瑞士第一大生物科技公司雪兰诺，从而使默克集团成为欧洲最大的药企，其产品占有率大大提高。继而在2010年，默克又以每股
11、107美元的股价收购美国制药公司密理博，这使得它一跃成为全球第四大制药企业。因为有了这些雄厚的基础，默克不断地在全球拓展着它的新“领地”。默克在中国的发展进程中，由于中国人口众多，而在目前中国的医疗、医药水平不是很发达的情况下，默克公司致力于高端前沿的药品开发获得了巨大收益,默沙东共在中国市场推出12种创新药品和4种疫苗，产品覆盖领域相当广泛，包括了降血压、调节血脂、良性前列腺增生、哮喘、骨质疏松症、男性型脱发和艾滋病、甲肝、乙肝等炎症药物。而这些药品在中国都是相对缺乏的，因此这些药品在中国乃至世界其他国家受到了相对程度的欢迎，销售量也因此居高不下。默克在九几年就进入中国了，就目前发展情形来看
12、就不得不说是一个明智的选择。而在世界五大问题中由于饥饿和贫困带来的一系列疾病的同时，默克在国际上的市场也可以说是很大。由于各地区的发展水平不平衡，默克也是因地制宜，在各个地区的投资也不尽相同，在欧盟地区设置的办事处遍布挪威、冰岛、瑞士以及一些社会福利和经济较好的国家。而在非盟以及亚太地区的分布就比较稀疏。对上述的分析同样也存在于阿斯利康这家大型跨国制药企业。阿斯利康作为一家全球性制药企业，产品销售覆盖全球100多个国家和地区。2008年公司全球销售收入逾316亿美元，2009年公司全球销售收入328亿美元，排名世界500第230名。对于阿斯利康来说中国医药市场的广阔吸引力并不亚于默克之于中国。
13、道理很简单：中国是一个具有十三亿人口的大国，有着广阔的内部需求和巨大的市场潜力。2001年，阿斯利康公司江苏无锡投资建设了亚洲最大的一个投资工厂，2002 年，阿斯利康在上海建立第一个覆盖中国大陆、香港、台湾、韩国等东亚地区的临床研究中心。这是跨国制药公司在中国阿斯利康坚持“立足中国，长远发展；立足中国，全球共享”理念下的投资战略，并期望着以中国这一个大市场为跳板，更好的向亚太地区的其他市场进军。不同的是阿斯利康和默克主研的方向不同，默克主研可治愈的前沿药物的开发，而阿斯利康是关注中枢神经系统，一些肿瘤的研究，不同的方向导致了两个市场也有差别。大众创立于1937年，是德国最大的汽车生产集团，汽
14、车产量位居世界第五位。为了追求低价格，高环保以及更好的适应中国市场，VW降低整车的技术含量的这一举动适应了产业结构向着绿色的环保的可持续发展的道路，也迎合了消费者的消费心理，毕竟汽车在中国才只有十几年的历史，汽车制造上最主要的是要制造消费者买的起的车，奢侈豪华的轿车毕竟是少数消费者的天下，所以大众就秉持这一个宗旨造自己的车，在全球经济低迷的大环境下，集团销量总量增长至501.5万辆（2002年为498.4万辆），占据全球汽车市场12.1%的份额，虽然2008年金融危机的影响，使得德国大众汽车利润在09年暴跌80%，但是这并不能动摇它在中国以及世界上的地位，在中国和世界的销售量仍然是遥遥领先，这
15、是很多汽车企业都望尘莫及的。究其原因就是人们的工资发展水平不断提高，有能力买并且愿意买车的人群也多了，居民消费水平的升高也为它的发展奠定了一个比较好的基础在一个就是基于大众汽车性价比也很高，所以不管是高档车还是中低档车，大众总是能找到自己的市场。而诺基亚和和也大同小异，由于手机市场的竞争很大诺基亚不得不为自己的公司寻找更加宽阔的市场，本国的市场需求已经不能满足公司的发展需求，但是在寻求海外市场时，诺基亚并没有扔掉本国市场，在一些新兴的第三国家寻找消费群，当然发展中国家和一些发达国家当是第一选择。凭借一流的设计、价格优势、适合各种喜好品味的产品系列、覆盖广泛的零售网络以及优秀的售后服务保障，诺基亚广受中国用户喜爱，是最受中国用户信赖的手机品牌。由于人口众多，经济水平的不断发展，居民收入增加，和中国移动通讯不断发展，中国的外贸政策日益放宽，诺基亚凭借着良好的质量和售后服务，再加上实惠的价格在中国占有了超过30%的手机市场份额。关于迪斯尼在中国这近几年的发展也很好，究其原因是我国以及一些不管是发展中国家还是发达国家都在积极发展第三产业，而服务业作为第三产业的一员，当然也是有很好的发展市场。同时各国的人们的生活都在不断地提高，对休闲娱乐也有很高的需求基于这些条件，中央
