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1、关于公路运管所工作汇报内容今年以来,在县交通局的坚强领导下，在滁州市运管处 的大力支持、帮助下，全县道路运输系统以“三个代表”重 要思想为指导，认真落实市、县交通工作会议的部署，树立 全面、协调、可持续的科学发展观，按照“调整结构，规范 秩序，优化环境，解决矛盾，稳定市场，统筹兼顾，协调发 展”的总体要求，坚持从人民群众的根本需要出发，积极转 变管理方式，大力创新管理机制，在加强客货运输市场管理、 交通规费征收、机关效能建设、狠抓交通运输安全、强化内 部管理等方面均取得了可喜的成绩，现将主要情况总结如下：交通规费征收是运管工作的重中之重。面对费源严重减 少，征费潜力难以挖掘，以及“治超”力度大
2、，运输成本相 对较高，逃费现象有所抬头等不利因素，所领导班子成员认 真研究，反复讨论，正确面对征费中的困难和矛盾。一是实 行规费征收责任制，与各征费单位签订规费征收责任状，明 确任务和责任，所领导采取分片包站，深入征管第一线，切 实做到责任到人；二是加强源头管理，在审批、审核、检测、 年审、路查等各个环节中，层层严把征费关，切实做到征管 到位；三是加大稽查力度，严厉查处偷漏规费行为。所重组 了稽查队，实行奖勤罚懒，鼓励争先创优，各项规费稳中有 升；四是广泛宣传征费政策，通过多种形式加强与企业、车 主联系，争取多方支持。来城交管站今年先后到江苏昆山市两次，主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通
3、规费并 帮助他们办理有关证件，受到车主的好评。大英、水口交管 站认真研究辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规 费不利的因素，有针对性的采取对策，取得了明显的成效， 截止5月20日，他们已任务过半，其完成的征费额创历年 同期的新高。今年15月底，全所共完成四项规费万元，占 年计划的其中小机养路费万元，占年计划的运管费万元，占年计划客货附加费万元，占年计划 处理各类违 章的罚没款万元。今年以来，我们认真对道路客运市场进行调查研究，不 断提高决策和管理水平，努力增强驾驭市场的能力，加快完 善道路运输市场体系的建立，促进我县道路运输经济快速发 展。为此，我们一是认真贯彻交通部道路旅客运输及客运 站
4、管理规定，增加客运企业驻站办的人员，加强客运站源 头管理，规范站内经营行为；二是严格客运经营许可证、标 志牌、进站证等证牌的发放，切实规范客运秩序；三是加大 农村客运网络的监管力度，规范农村客运班线的运营秩序， 为农民朋友出行提供方便；四是优化运输环境，整顿客运市 场，严厉打击“黑头车”。根据省交通厅、公安厅联合文件关于开展客运市场非法营运专项整治活动的通知精神， 集中力虽，在城乡结合部、乡、镇、车站，与邻省、市、县 接壤地带，对从事非法营运的客车、面的出租车以及从外地 购进的淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击。共检查车辆376台，处罚违章车辆62台，打掉“黑头车” 6台，补征 漏费车辆31
5、台；五是春运和“五一”黄金周运输工作全面 完成。为确保春运和假日运输安全和运输服务质虽，运管所 和各交管站都专门成立了领导小组，加强对“两节”道路运 输工作的组织领导，确保黄金周道路运输安全有序。据统计，*年春运期间，全县日均投入客运车辆360台，共完成客运总虽65万人次，与上年同期基本持平。“五一”期间，全县日均投入客车290台，完成客运总虽 20万人次，比上年同 期增长10嘛口 8%由于组织有力，指挥得当，全县春运、“五 一”黄金周期间客运服务质虽明显提高，投诉举报率大幅度 下降。在出租车管理方面，针对出租车从业人员结构复杂，素 质参差不齐等特点，我们坚持着眼长远，狠抓当前管理。同 时加强
6、对甬安和兴业两家出租公司的安全监管，使出租行业 切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨，全面提升 出租车驾驶员的综合素质，不断提高他们遵纪守法、规范经 营、文明服务的意识。今年以来，出租车管理所共查处各种 违规车辆40余台，教育处理违章从业人员 15人，罚没款11 万余元。我们把货运管理以加强源头管理为重点，进一步加大危 货管理力度，加快现代物流业发展和货运规模化进程，促进全县货运市场乂快乂好的发展。一是深入全县货运企业、站 场和货物集散地等源头部位，认真开展调研，提出我县货运 市场“十一五”发展规划，为今后发展明确方向。二是强化 危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制，每月 进
7、行一次安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进 行安全教育，要求企业充分利用 gps监控平台，加大监管力 度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查.制定了突发事件紧急救援的预案，确保安全生产落到实处。今年以来，我们坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、 标本兼治、疏堵结合”的原则，依法打击和取缔无证修车、 占道经营；制定行规行约，严厉打击欺诈行为。通过有重点、 分阶段整治维修市场秩序，维护了合法经营者的权益；在认 真总结宏盛汽车修理企业的基础上，积极创造条件，引导维 修企业向规范化、规模化方向发展。4月份，对252名从事客运的驾驶员进行从业资格培训，从业人员的素质有所提高， 诚信经营、优
8、质服务得到了保障。驾培、检测管理水平逐步提高。一是开展创建文明驾校 活动，进一步完善了驾校内部管理制度，强化了对教练员的 管理。二是提高培训质虽，在驾校开展“优质课、公开课” 活动，在驾校教练员中掀起 “比、学、赶、帮、超”的热潮， 推动驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”转变，促进 我县驾培教学质虽的提高。三是加大对非法经营、恶意降价 等违法、违规经营活动的打击力度，为驾校创造良好的市场 环境和发展空间。汽车综合性能检测中心规范管理，不断深化各项措施，检测水平有所提高。1-5月份，共检测各类车辆1800辆，二级维护1200辆次，比去年同期均有明显上升。： 在交通局的直接领导和局安全股的大力
9、支持配合下，我们在行业管理中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 把安全工作当作头等大事来抓。春运安全是春运工作的核心， 为了确保安全措施得到落实，消除事故隐患，避免发生重特 大安全事故，我们及时召开了各运输企业春运安全工作会议， 提出“不出一起责任事故，不死伤一人”的春运安全目标， 对所有参加春运的车辆进行全面的技术检查，对驾驶人员广 泛进行安全宣传，强化安全教育和管理，加大了对易燃、易 爆等危险品的查堵力度。同时我们还加强对从业人员的资格 检查和对车辆进行安全技术状况检测，凡责任心不强、技术 不过硕、未办春运证的驾驶员不得参加春运，车辆安全技术 状况不合格的坚决予以停运，有力的保障了春
10、运。为确保“五 一”黄金周期间交通运输安全，所及时召开安全会议，成立 安全领导小组，对全县客运站点、危货运输企业、维修厂家 进行了全面检查，认真落实了安全防范措施，对存在隐患和 薄弱环节立即整改到位，一时难以整改的，安排专人严看死 守。15月份，所共召开安全生产会议两次，集中组织学习 安全生产法律、法规、内部急电、紧急通知等两次，组织安全生产大检查3次今年4月1日至4月30日，运管所在县委和县交通局 的统一领导下，认真开展了以“强化服务意识，改进机关作 风，提高工作效率，优化发展环境”为主要内容的机关效能 建设活动。通过动员部署、组织讨论，针对问题制定整改方 案，考核考评三个阶段的工作，特别是
11、朱峰局长在全县交通 系统机关效能建设动员大会上指出的交通系统当前在思想 观念、服务意识、大局意识、工作效率、交通形象、工作作 风、工作纪律、保持政令畅通等方面存在的问题，我们经过 认真反复讨论，在运管系统内部引起了强烈的反响，大家对 运管机关加强效能建设的重要性和必要性有了深刻的认识， 因此，我们在认真学习、研究讨论的基础上，结合运管所的 实际，制定了学习、考勤、岗位职责、服务承诺、首问负责、 政务公开、失职追究、绩效考评等二十三项制度，这些制度 在大家充分讨论、酝酿的基础上，已于5月1日起开始实行。 为具体落实岗位责任制， 实行定人、定位、定岗，减员增效, 提高工作效能，我们对所机关多余人员
12、进行精减，把精减下 来的同志分配到征费和从事行业管理的第一线，同时还果断 的解聘了 15名乡交管员，使现有在职人员更加珍惜和热爱 自己的工作岗位。通过加强机关效能建设活动，目前在运管 系统已基本形成了弘扬正气、去除邪气、鼓舞士气、积聚人 气的良好氛围。具体的说已在以下几个方面取得突破。一是 在更新思想观念、增强工作的主动性和创造性上取得了突破; 二是推动了行业管理工作，在全县运管系统和窗口单位服务 意识、服务质虽上取得了突破；三是在深化审批制度改革， 简政放权上取得了突破；四是在推进依法行政，规范机关行 为上取得了突破；五是在创新管理方式，提高行政效率上取 得了突破；六是在确保政令畅通，推进工作落实上取得了突 破；七是在秉公执法，廉洁自律上取得了突破；八是在加强 信用建设，树立来安运管良好形象上取得了突破。
