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1、外卖运营之死店盘活运营SOPXX店优化调整上线方案店铺名称：商圈：运营期间：运营目标：一、店铺交接（2天内）1、账号密码验证2、菜品信息提取（发“表1”到商家）3、商家信息提取（发“表5”到商家）二、首次沟通（2天内）1、运营时间规划表（发“表4”到商家）三、店铺经营数据诊断分析（3到7天）1、评估菜品图片清晰度、表现力、统一性、品牌感2、评估餐盒与外包装个性化、美观、牢固、有档次等3、 店铺诊断报告（“表2”）（做完发给商家）4、订单分析“表6” （做完可发给商家）四、商圈调研（“表3”）（第3天到第7天）1、商圈同品类热门店铺2、商圈内热门地段3、同品类价格调研4、同品类营销活动调研5、发
2、商圈调研报告给商家（发“文 6”给商家）五、菜单、菜品价格、套餐和店铺活动重新设计 （“表7” ）（发给商家）六、打造店铺2到3个主打爆品1、商圈人群接受程高，高转化率2、超过性价比3、每天销量足够大七、 强制商家用付费推广方案（“文7”）八、判断是否为“潜力商家”九、运营方案（第一个月）1、根据商圈调研与店铺诊断报告，编写第一期运营方案“大案”（“文T ）（替代周报发个商家）（10天内执行完毕）2、根据店铺诊断报告分析出运营重点并做出第一期“小案”（“文2” “文3” “文4”）（替代周报发给商家）（“小案”为 7 天一周期，连续三个周期）3、“小案”接一个“小案”达成“大案”运营目标十、每周发周报“文5”给商家（前提：当周无方案发给商家时就发周报）H一、第二个月1、“策卖”筛选出潜力商家：继续做小案提高销量2、 “策卖”筛选出非潜力商家：每周发周报“文5”，运营结束， 只做店铺维护十二、合同到期前20天，向商家提出加大付费推广力度（“文 7”） 冲刺十三、“策卖”运营分组和商家沟通合同续签问题十四、合同到期，“策卖”运营分组发结案报告给商家（“文8”）欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求
