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1、局妇委会换届选举工作报告局妇委会换届选举工作报告局妇委会自*年成立以来,在市妇联和局党组的 领导下,在机关各处室、基层各单位以及全体女职工 的积极参与、支持、配合下,局妇委会始终坚持以邓 小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实 科学发展观,紧紧围绕城市管理中心工作,在提高女 职工素质,解决女职工困难,开展女职工活动,“巾 帼文明岗”创建及加强自身建设等方面做出了一些成 绩,现就主要工作汇报如下:一加强自身建设,夯实妇委会发展基础。局妇委会把加强自身建设,夯实组织基础,增强 服务意识,提高工作水平作为一项重要工作来抓,夯 实了妇委会工作基础,有效地提高了妇委会凝聚力和 战斗力,弓I领妇女
2、队伍发挥了在构建和谐社会中的半 边天作用。一是加强执行力建设。坚持党建带妇建的 原则,认真贯彻市委、市妇联和局党组的各项指示精 神,提高局妇委会的执行力。五年来,结合学习实践 科学发展观活动、创先争优活动、巾帼建功活动、我 市“两个率先”建设的相关文件、胡锦涛建党90周年 讲话等内容,认真组织的妇委会委会干部开展学习活 动,有效地提高了妇女干部的思想政治素质,促使妇 委会工作与上级组织保持高度一致。二是切实加强组 织建设。局妇委会创建于*年,从无到有,逐步形成 独立的组织体系,目前有正副主任各 1名,7委员,局 下属单位设置了 7个妇女小组。近年来,因局结构变 动,女职工人数增加,部分妇女会成
3、员退休,能够及 时召开全局妇女大会进行增补,如:*年增补了三名 妇委会成员,使局妇委会干部配备合理,确保各项工 作落实到位。三是积极推进科学管理。首先,坚持民 主管理,实行民主集中制,对于评优选优、制定年度 工作计划、妇女干部选任增补以及重大活动组织等事 项,均有9名委员集体讨论,并充分征求各单位女职 工的意见,提高了决策的科学性;其次,时坚持以制 度管人的方针,建立健全了妇委会工作条例、妇女小 组活动制度、定期会议制度、女委会干部职责等,为 实现长效管理提供了制度依据。同时,推行目标管理。 局妇委会每年初召开妇委全体成员会议,讨论商定全 年工作目标任务,列入全局年度工作目标任务书中, 并将列
4、入的目标任务细化量化后下发到各妇女小组, 落实了工作责任,较好地推动各项任务圆满完成。四 是强化能力建设。组织学习培训,派出妇女干部和骨 干成员外出学习考察,每年组织开展调研活动等,较好地提高了干部队伍工作能力。五年来,在局党组的指导下,妇委会从无到有, 创建了独立的组织体系,夯实了发展基础;历任妇女 干部创新思路,努力工作,加强自身建设,建立了完 善的管理运行制度体系,提高了组织的凝聚力和战斗 力,发挥了妇女组织应有的作用,涌现出一批典型集 体与个人,妇委会干部隋宏也被评为市妇联系统先进 工作者。理论成果硕果累累,“基层妇女工作、妇女 组织建设在构建和谐社会中的作用”、“现代女性创 业成功经
5、验之思考”、“浅谈女性在城管执法中的发 展”、“当前情况下基层女环卫工作者权益维护状况 调研”、“建设学习型机关,推动行政执法工作中女 性的作用”等课题,多篇被市妇联评为优秀调研课题, 其中浅谈女性在城管执法中的发展论文,被编入 共话女性发展,共建美好常州论文集中。二狠抓巾帼文明岗创建活动,打造亮点品牌。巾帼文明岗是一项以展现巾帼风采为主题,创建 一流业绩为目标,促进单位工作水平为内容的一项系 统工程。“12319”城市管理监督指挥平台,是常州市 城市管理局设立的数字化城市管理工作平台,主 要职能是通过“ 12319”热线电话、短信、由附、GPS 城管通等各种渠道受理城市建设、城市管理方面的各
6、 类咨询、投诉、报修、抢险任务,进行信息分析分类、 问题立项、任务派遣、问题核查和处理结果回复。这 个监督指挥平台,集中了我局大量的女干部职工,既 是我局女职工服务社会的窗口,也是女职工展示良好 精神的舞台。局妇委会围绕城市管理中心工作,紧密 贴近平台实际,狠抓巾帼文明岗创建活动,引导妇女 在城管事业中建功立业,着力提高妇女队伍的争先意 识与奉献意识,初步将其打造了知名品牌,有力地推 动了我局社会形象的提升。其一,加强与各系统的协 调,为创建巾帼文明岗提供良好环境。妇委会与市工 会、妇联及我局各单位加强了沟通,积极争取各方支 持,联合党政工团与下属单位开展教育培训等多项活 动,为女工队伍成长成才创造良好机会。其二,组织 培训活动,提高平台人员综合素质。比如,*年组织 “12319”平台全体女职工们赴漂阳天目湖参加户外拓展训练,增强了平台人员的团队合作能力;XX年,邀 请市建设局市政管理处、排水管理处、市环保局、市 交通局专家对平台人员开展“每月一讲”活动,帮取 其掌握业务知识;*年开展每月“平台业务工作点评” 活动,以分析案例形式,帮助其提高业务水平;同时 邀请电信公司的专业培训师开展电话沟通技巧培训, 培养其沟通能力;*年又推出