开展党政领导班子勤政廉政巡查工作经验材料

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1、开展党政领导班子勤政廉政巡查工作经验 材料去年来,XX县纪委监察局派出五个纪工委在县勤 政廉政巡查领导小组的大力支持和坚强领导下,对15 个县直部门开展了勤政廉政巡查工作。这是易门县强 化党政领导班子及其成员勤政廉政情况监督,深入推 进反腐倡廉建设创新实践,受到了社会各界和县委政 府的赞誉和好评,巡查工作成效明显,结果得到了较 好运用。具体做法为:制定办法,规范程序。及时制发了易门县党政 领导班子及其成员勤政廉政巡查工作实施意见及易 门县勤政廉政巡查工作实施方案,对巡查对象、时 间、方式、内容、步骤及巡查组组成人员情况等进行 一一明确,按“ 352”步骤开展,分“三个阶段”,把 好“五道关口”

2、,作好“两个汇报”。“三个阶段”, 即宣传动员阶段:向被巡查单位发布巡查通知,公示 巡查内容,公开联系、举报电话;进驻被巡查单位组 织召开巡查动员会。组织实施阶段:听取被巡查单位 勤政廉政情况汇报,开展民主测评和问卷调查;以召 开座谈会、个别走访谈话的形式,广泛听取意见建议; 查阅相关资料。总结整改阶段:反馈巡查结果;制定 整改措施,督促整改落实;总结提炼好的做法、经验。 “五道关口”,即着眼于依靠广大干部职工的支持和 参与,把好“宣传动员关”,着眼于亮丑揭短,把好 “汇报关”;着眼于客观公正全面评价,把好“测评 问卷关”;着眼于发现问题,把好“谈话走访关”; 着眼于纠正、解决问题,把好“整改

3、关”。“两个汇 报”,即巡查结果向县勤政廉政领导小组汇报;领导 小组向县委常委会汇报。步步严谨,公正客观。巡查前,根据近年来综合 考核情况,兼顾党群部门、政府部门、人财物重点管 理部门、大单位、小单位兼有的原则,拟定了 15个巡 查单位,提请县纪委常委会研究确定。同时,在巡查 组人员的构成上,有效整合县委、人大、政府、政协、 财政、审计等部门督查资源,实行联动督查、综合督 查。发出巡查通知后,要求被巡查单位于召开汇报会 7个工作日前,将勤政廉政工作报告递交各巡查组审 阅。听取汇报后,巡查组采取事先不打招呼的方式, 直接深入到被巡查单位所属站、股、室、所及干部职 工中调查了解情况,调阅、复印相关

4、原始资料,真正 找准找实存在问题。针对巡查中所发现的问题,巡查 组与被巡查单位主要负责人作面对面地反馈,要求被 巡查单位召开班子会议,专题研究制定整改措施。巡 查结束后,县纪委召开专题会议审议对各被巡查单位 的巡查报告,最后形成专题巡查报告提交县委常委会 讨论审定。把握环节,听真问真。巡查中,紧紧围绕被巡查 对象贯彻执行党的路线方针政策和县委县政府重大决 策部署情况、贯彻执行民主集中制情况、落实党风廉 政建设情况、加强干部作风建设情况、开展机关效能 建设情况、执行财务制度和财经纪律情况、资金管理 使用情况等需要巡查的事项,抓好“评”、“访”、“查”三个环节,确保听到最真实的声音、了解到最 真实

5、的情况。在民主测评和问卷调查对象的确定上, 单位人数在35人以上的,要求参加人数必须过半,单 位人数在35人以下的,要求全体干部职工参加。巡查 中,共发放民主测评表461份、问卷调查461份。如, 文旅广体局、财政局等人数相对多的单位,参加测评、 问卷调查人数达80%U上;机关党委、关工委等人数 相对少的单位,参加测评、问卷调查人数达 100%充 分体现测评的广泛性和民主性。在走访谈话对象的确 定上,参加谈话人员由巡查组确定,人员涵盖单位中 层及以上干部、单位财务人员、干部职工代表、服务 对象代表、离退人员等不同层次的人员,共开展走访 谈话374人次。如,人社局、农业局等人数相对多的 单位,开

6、展走访、谈话的人数达 60%U上;扶贫办、 档案局等人数相对少的单位,开展走访、谈话的人数 达100%在延伸巡查上,根据测评、问卷调查情况、 个别谈话情况、查阅台账资料情况,对反映出的问题 将调查延伸到财政局、审计局、下属单位等地方。督促整改,运用结果。经过梳理,共发现15个被 巡查单位在上述7个主要巡查事项中存在问题 76个, 巡查组向被巡查单位反馈后,23个问题得到了及时整 改,48个问题制定了整改方案。巡查结束后,巡查组 向县勤政廉政巡查领导小组反馈了巡查结果,县勤政 廉政巡查领导小组对督查中发现的问题进行研究后, 对无法通过督促整改落实的5个问题,提请县委帮助 解决。县委高度重视巡查工作,有效运用巡查结果。 对总体反映良好、民主测评、问卷调查满意率较高的 单位,列为年度综合考评评选评优的依据之一,3个单位被考评为优秀。对巡查中普遍反映领导干部轮岗 交流力度不大的问题,在XX年年初的人事调整中,县 委对8个单位的主要领导岗位进行了调整;3个单位 对部分中层干部进行了轮岗;2个单位实行了竞争上 岗。对干部职工反映大、民主测评满意率低于80%勺1 个单位领导班子及3名班子成员在X炸年初人事调整 中进行了组织调整,分别调离原单位。对财务公开、 公务接待、公车管理、干部职工管理做得好的单位及 时进行总结、推广。

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