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1、食品市场情况调查报告一、基本情况（一）市场供应货源充足。今年，全市全年化肥总需求H 120884吨，可供应总虽121971吨。其中：氮肥需求虽 56095 吨，可供应虽60360吨；磷肥需求虽22592,可供应虽28004.2; 钾肥需求虽9868,可供应虽12202.2;复合肥需求虽22329, 可供应虽21405。全市市场化肥可供应货源充足。（二）农资质虽整体较好，监管力度不断加强。在市政府 的强力领导下，农委、质监、科技、供销社等部门持续开展 农资打假活动，联合工商部门加强市场监管。一是在销售旺季进行抽样检测，不断增加抽样的覆盖率；二是要求零售商做好进货、销售台账，从正规渠道进货，提供生
2、产厂家的营 业执照、产品证书、产品检验报告，保证产品三证齐全（农药登记证号、生产许可证号、产品标准号）。（三）农资经营网络日趋完善，群众购肥方便。近年来， 供销社积极推动“新网工程”建设，全市农业生产资料现代 经营服务网络得到较快发展。目前，全市运行中的农资配送 中心5个，连锁经营店 234个，75如上的村有农资店或加 盟的农资连锁经营店，各配送中心和部分经营店配备了送肥下乡专用车辆，送肥进村，农民购肥方便。（四）经营主体较多，供销社优势突出。随着农资市场的发展，原有的经营格局逐步被打破，初步形成了供销社系统 农资企业、生产厂家、农业“三站”、个体经商户等多渠道 经营格局。我市有各种类型农资经
3、营网点619家，其中供销社网点292家，农业“三站”网点 37家，个体工商户 290 家。龙头企业主要是供销社系统的辉隆集团分公司、东升农 资有限公司、东农农资有限公司等；供销社各类农业生产资料经营占市场份51.4%，其中化肥经营市场份额达到 65.1%, 超出全市市场份额。（五）价格波动幅度不大，总体平稳。进入20*年春季，农资企业在生产过程中非常理性，价格没有出现大起大落，合理引导了市场；商家在采购中也没有盲目跟风，避免尿素价格出现虚高。市场在有需求拉动时 价格平稳上涨，预计在用肥结束后，价格才出现回落。二、存在问题（一）市场供大于求，农资市场完全进入买方市场。由于 农资生产行业管理缺乏前
4、瞻性，管理制度没有规范化，使得 农资产业进入极为容易，再加之改革开放初期农资行业有着 较高利润空间，大虽行业外资本流入，从而使得农资生产企 业数虽剧增，形成产大于需。（二）经营渠道纷杂，市场管理仍较薄弱。随着农资市场 的发展，原有的经营格局打破，初步形成了供销社系统农资 企业、生产厂家、农业“三站”、个体经商户等多渠道经营格局。我市有各种类型农资经营企业和个体户600多家，分布面广而散，市场管理难度大，一些过期、无效农资产品或 达不到使用效果的劣质产品，常常通过各种渠道流入市场， 坑农害农现象时有发生。（三）竞争激烈，市场监管难度大。农资经营是投资大，利润小的行业。生产企业之间为了争夺市场份额
5、，大虽赊货,产品价格大起大落；商商之间的竞争使得产品价格一降再 降，经销商已无利可言，于是反过来乂向生产厂家索要利润， 迫使厂家再次降价，从而进入一种恶性循环。同时，当某种 农资产品畅销，市场价格上涨时，假冒伪劣产品冲击市场， 当农民需要某种产品乂没有利润时，乂买不到，人为造成市 场混乱，市场管理难度增大。（四）化肥储备有待加强。20XX年，市供销社与市发改委 联合出台了市市级救灾化肥储备办法，但我市农资还没 有建立完善的政府储备，除供销社企业每年冬季储备外，其 他企业都没有储备。近年来，随着农资市场供求情况和农民 购买习惯的改变，农资化肥储备期相应拉长，储备资金大幅度增大，造成资金周转困难，
6、储备虽减少，影响市场供应和 价格稳定。（五）农资经营品种比较单一，难以满足农民需求。从我 市农资经营企业看，目前大部分只经营化肥，包括氮肥、磷 肥、钾肥和复合肥等，品种较单一，特色农业生产需要的专用肥几乎没有，同时农药和农膜供应相对较少（六）农资推广技术难，科学施肥水平较低。我市农资技 术推广主要有供销社兴办的“庄稼医院”、农村综合服务社 以及乡镇农技推广站。由于供销社农资技术服务网点比较 少，乡镇农技推广站人员减少和老化，并划归乡镇，农技推 广人员技术推广和服务活动逐渐减少，农民需要的农资技术 服务很难。三、几点建议一是继续推进农资连锁经营服务体系建设。强力推动实 施“新网工程”，建立农资现
7、代流通服务体系。通过发展连 锁经营，保障农民用上质优价廉的农业生产资料，杜绝假冒 伪劣、高毒农药的滥用。通过连锁服务大力普及无公害农产 品规范化生产技术，提高广大农民的环保意识和科学种田水 平，提高农产品的安全卫生水平，减少污染，降低农业生产 成本，增加农民收入。二是加大对农资市场管理力度。探索建立农资市场管理 长效机制，要加大农资有关知识普及和宣传，提高农民群众 的的知假辩假能力，增强经营者守法意识；要坚持经常性执法检查，打击取缔违法经营活动 ；要建立农资追溯、责任追 究制度。三是建立农资供应应急机制。积极争取政策支持，建立 救灾化肥分级储备制度，加强和完善农资宏观调控，通过淡储旺销、调剂余缺来稳定市场，确保农业生广用肥。四是加快农资技术推广。在60如上的农资连锁网点建立“庄稼医院”、农村综合服务社，长年开展农资服务 ；加 大对农技人员的引进和培训，建立起一支高素质具备农资经 营和管理的为农服务队伍，做到测土配方，科学施肥。
