管理人员金钱心理特征与不道德工作行为关系实证研究

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1、Copyright 2011 Hanspub MM Money Profiles and Unethical Activity: An Investigation of the Money Ethic Endorsement of Managerial Staffs in China Linzhi Du1, Thomas Li-Ping Tang2 1Department of Social Psychology, Nankai University, Tianjin, China, 300071 2Department of Management and Marketing, Middle

2、Tennessee State University, Murfreesboro, USA Email: , ttangmtsu.edu Abstract: With two questionnaires named Money Ethics Scale and Unethical Activity Context Questionnaire, which are designed by ourselves, this study investigates randomly 204 managerial staffs, to analyze their money profiles, and

3、the relation between money profiles and unethical activity. The results show that there are 8 factors of MES (Good, Evil, Make Money, Budget Money, Success, Respect, Intrinsic, Motivator) and four money attitude profiles (Achieving Money Worshiper, Careless Money Admirer, Apathetic Money Han- dler,

4、and Money Repeller) in Chinese Managerial Staffs; Money Repeller has lest possibility to involve un- ethical activity than Careless Money Admirer, Achieving Money Worshiper and Apathetic Money Handler. Keywords: Managerial Staffs; Money Profiles; Unethical Activity 管理人员金钱心理特征与不道德工作行为关系实证研究 管理人员金钱心理特

5、征与不道德工作行为关系实证研究 杜林致 杜林致 1， ，Thomas Li-Ping Tang2 1南开大学社会心理学系，天津，中国，300071 2Department of Management and Marketing, Middle Tennessee State University, Murfreesboro, USA Email: , ttangmtsu.edu 摘 要：摘 要：采用金钱心理问卷、不道德工作行为情境问卷，随机抽取 305 名企业管理人员，调 查分析他们的金钱心理成分、类型及其特征，以及不同金钱心理类型人在不道德工作行为可能性上的 差异性。研究发现，中国管理人员金

6、钱心理可以分为九成分(好，坏，成功，自主，公平，激励，预算， 挣钱，捐款)四类型(金钱崇拜者、金钱不满者、金钱排斥者和金钱冷漠者)；不同金钱心理类型在不道 德工作行为上有显著差异，表现为：金钱排斥者比金钱不满者、金钱崇拜者、金钱冷漠者有更低的从 事不道德工作行为的可能性。 关键词：关键词：企业管理人员；金钱心理；不道德工作行为 1 引言引言 企业伦理是经济学、管理学、社会学等学科研究 久盛不衰的课题，也是关系到社会大众切身利益的永 恒话题。 调查表明， 在人们最关心的 10 项人力资源项 目中，伦理被排到第五位1；理想 CEO 的最重要的人 格是强烈的个人伦理道德意识2。近年来国内外接连 出现

7、的一系列有关企业管理层伦理道德问题(如美国 安然公司做假帐事件3、中国伊利股份包括董事长郑 俊怀在内的 5 名高层管理人员涉嫌挪用资金案件4案 件等)， 使人们对于企业经营管理人员的道德诚信问题 尤为关注。 企业管理人员不道德伦理行为的原因多种多样， 但归结到一点，不道德行为往往直接源于对金钱贪得 无厌的追求。无疑，绝大多数人都希望成为富翁5，但 对于金钱贪婪者而言，他们总感到自己的收入远远不 能满足其需求。他们越有钱，越想拥有更多的钱，他 们永远嫉妒更有钱的人6。 他们与更富有的人之间不断 资助信息：教育部人文社科规划基金项目(06JA840010)。 管理人员金钱心理特征与不道德工作行为关

8、系实证研究 157 比较，会产生严重的不公平感，而这种不公平感会促 使他们以“公平的名义”去非法敛财7,8。研究发现， 贪恋钱财的瑞士公共部门的员工，更可能对其职业道 德标准加以妥协9； 贪婪钱财的马来西亚基督徒， 面对 不道德的行为更少加以谴责10；当要求人们在食物加 工过程中找出虫子并以此为据加以奖赏时，一些“聪 明人”会提前从家里拿虫子来偷偷放入待加工的食物 中11。金钱是一种权力的象征，金钱贪婪者们无法抵 御和控制其金钱欲望，他们会非法利用其权力和职务 便利为个人或小集团去攫取钱财12。研究发现，香港 地区管理者中金钱崇拜与不道德行为之间有密切联 系，金钱崇拜对不道德行为意向有很好的预

9、测效应 13。概言之，金钱贪婪者比非金钱贪婪者有更强的从 事不道德行为的意向。 因此，从探讨人们的金钱心理特点入手，分析人 们的金钱心理成分、类型及其特点与不道德工作行为 之间的相关，以及不同金钱心理类型的人在不道德工 作行为上的差异性，就具有独特的理论视角和实践指 导意义。本研究以企业管理人员为研究对象，试图探 讨企业管理人员的金钱心理特征，及其与工作情境中 可能的不道德行为之间的关系，从而为深入认识不道 德工作伦理的实质，从一个侧面提供某种理论和实证 支持。 2 研究工具和对象研究工具和对象 2.1 工具工具 本研究运用了两个问卷： “金钱心理问卷” 和 “不 道德工作行为情境问卷”，分别

10、说明如下： 2.1.1 金钱心理问卷金钱心理问卷 该问卷借鉴汤立平(T. L.-P. Tang)教授的金钱心理 “三维度四类型说” 而设计14， 原始问卷包含 58 个题 目，回答方式是五点量表法： “非常不同意”为 1 分， “不同意”为 2 分，“中立”为 3 分，“同意”为 4 分，“非常同意”为 5 分。对调查数据进行探测性因 素分析(采取主成分分析和正交旋转法)，得到 8 个因 子，保留 29 道题目，结果如表 1 所示。 表 1 中提取的 8 个因子分别是：反映金钱心理情 感成分的好、坏，反映金钱心理认知成分的成功、自 主、公平、激励，反映金钱心理行为成分的预算、挣 钱， 8 子共

11、解释总方差的 65.829%。 该问卷总体和经因 素分析抽取出的 8 个因子的克伦巴赫 系数分别为： 总体(0.779)、好(0.853)、坏(0.772)、成功(0.869)、激 励(0.67)、自主(0.834)、公平(0.77)、预算(0.821)、挣 钱(0.725)，可见该问卷具有较好的内部一致性信度。 Table 1. Explore factor analysis about money profiles 表表 1. 金钱心理成分因子分析金钱心理成分因子分析 题目载荷 题目载荷 题目 载荷 题目载荷 A03 0.800A40 0.876A17 0.850 A47 0.781 A0

12、4 0.792A39 0.859A19 0.810 A48 0.705 A02 0.775A41 0.737A16 0.793 A50 0.697 A05 0.775A38 0.619A20 0.749 A46 0.590 A01 0.716A43 0.614 题目载荷 题目载荷 题目 载荷 题目载荷 A08 0.874A13 0.844A33 0.825 A27 0.871 A07 0.822A12 0.805A32 0.703 A26 0.800 A09 0.739A14 0.666A29 0.578 问卷的效度侧重于对结构效度的考察。心理测量 学认为，各分量表分与总量表分的相关超过了各分

13、量 表之间的相关是结构效度的一种检验方法。计算金钱 心理 8 个因子之间及其因子与总分之间的相关系数， 结果见表 2。 Table 2. The relation between money profiles and their total score 表表 2. 金钱心理因子之间及其因子与总分的相关金钱心理因子之间及其因子与总分的相关 好 坏 成功自主 公平 预算 挣钱激励 好 1 坏 0.1081 成功 0.3220.0281 自主 0.2750.0690.45 1 公平 0.3050.0070.3340.159 1 预算 0.1310.0720.0160.035 0.166 1 挣钱0.

14、210.01 0.0920.201 0.236 0.253 1 激励 0.064 0.19 0.1150.188 0.019 0.013 0.121 总分0.530.2970.6160.61 0.594 0.422 0.5020.304 从表 2 可知，8 个因子各因素分与总分的相关都 超过了各因素分之间的相关，可见该问卷具有较好的 结构效度。 2.1.2 不道德工作行为情境问卷不道德工作行为情境问卷 参考国外相关研究成果13-15， 本研究自编 15 个题 目，主要从源于个体自身价值体系的日常行为、源于 组织任务和角色压力的行为、源于组织文化氛围的行 为、源于社会习俗观念的从众行为、工作职务

15、带来的 机会行为等方面，假设不同的工作情境来考察管理人 员的不道德工作行为的可能性。问卷的回答方式是 5 点量表法，从“1”到“5”分别代表“非常不同意” 到“非常同意”。对调查数据进行因素分析，结果如 表 3 所示。 表 3 中的 5 个因子分别是：题目 1、2、3、4 反映 由工作或职务机会所引发的不道德行为(简称 “工作机 Copyright 2011 Hanspub MM 管理人员金钱心理特征与不道德工作行为关系实证研究 Copyright 2011 Hanspub MM 158 Table 3. Explore factor analysis about unethical activity context questionnaire 表表 3. 不道德工作情景问卷因子分析不道德工作情景问卷因子分析 因子 1 因子 2 因子 3 因子 4 因子 5 项目 载荷 项目 载荷 项目 载荷 项目 载荷 项目载荷 1 0.799 5 0.882 8 0.883 10 0.867 13 0.866 2 0.743 6 0.829 9 0.871 11 0.857 14 0.794 3 0.722 7 0.734 12 0.597 15 0.469 4 0.605 会”)；题目 5、6、7 反映的是组织氛围对不道德行为 的影响(简称“组织氛围”)；题目 8、9 反映职务角色 身份