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1、监理技术规范书 作者： 日期：13 监理技术规范书1总则1.1对于本规范书提出的有关要求，投标申请人应在投标文件中逐项答复，说明能否满足要求。如有不符合之处，须提出充分理由并加以详尽说明。1.2对于本规范书中未能提出的或者不合理的要求，投标申请人应在投标文件中加以补充说明。1.3投标申请人应根据招标项目的要求提出完整的实施方案。监理实施方案应充分考虑可能发生的变化，对可能影响工程进展的相关因素进行估计，为设计和项目实施方案提出建设性建议。1.4招标人有权在签订最终合同前，根据需要修改本规范书。规范书的最终解释权在招标人。1.5本技术规范书根据投标人的应答书完善后，将作为商务合同的附件之一。1.
2、6投标申请人不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务，不得转让工程监理业务，不得泄露招标人和被监理单位的商业秘密和技术秘密，不得与所监理项目的施工单位及设备（材料）供应商存在隶属关系或直接利益关系。1.7监理工作应满足国家、行业等相关规范的要求。1.8所有参与本项目的监理人员应统一执行建设工程监理规范GBT50319-2013，避免出现不同监理人员对同一问题不同监理标准的情况。1.9本次招标项目为XX地市铁塔类工程监理服务。1.10本规范书的最终解释权在招标人。2资质要求须具备以下资质、其中之一：同时具有有效的工业和信息化部或通信协会颁发的通信建设监理企业资质电信工程专业乙级及以
3、上资质、通信铁塔工程专业乙级及以上资质；同时具有有效的工业和信息化部或通信协会颁发的通信建设监理企业资质电信工程专业乙级及以上资质，住房和城乡建设部颁发的房屋建筑工程监理丙级及以上资质。同时具有有效的住房和城乡建设部颁发的通信工程监理乙级及以上、房屋建筑工程监理丙级及以上资质。注：根据工业和信息化部工政函201580号文精神，通信建设监理企业资质已经停办，此前审批获取的资质证书在有效期内的仍有效。鉴于上述情况，本次认证针对通信建设监理企业资质电信工程专业乙级及以上资质的要求作如下补充：资质证书仍在有效期内的，视为有效；资质证书不在有效期内的，但所在地通管局对资质证书的有效期有延期说明或公示的，
4、视为有效；业绩：企业近2年内完成2项投资额1500万元以上或者5项投资额600万元以上的通信建设监理工程项目。3监理范围本次招标项目为XX地市铁塔类工程监理服务，监理方负责根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作，对所监理项目做好方案、强制性标准、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、结算、档案、信息管理、安全生产、风险防范及组织协调等工作，参加设计、施工图审查和工程预、结算的工程量的审核，监督单项工程的进度。4监理工作要点及要求4.1编制监理规划和细则：监理单位应根据项目设计批复及监理合同，按照中国铁塔
5、铁塔类项目标准工艺库和铁塔类项目质量手册等工程规范，由项目总监理工程师组织编制工程项目监理规划和监理实施细则；监理单位还应针对项目关键工序和质量控制要点编制旁站监理计划。监理规划、监理实施细则、旁站监理计划应规范、合理、可行，相关文档应按照建设工程监理规范GBT50319-2013规定经监理单位内部审批后报招标人项目经理审核并备案。4.2监理单位应审核由施工单位技术负责人批准的施工组织设计（方案）：确保施工单位配置的人员、设备满足工程需求；确保施工技术方案和施工单位质量控制措施规范、合理、可行；确保施工单位编制的施工进度计划合理、可行，满足工期要求。当施工单位提出需采用新型材料、工艺、技术或施
6、工设备时，总监应组织专题论证；若审议通过，则应形成书面报告，送招标人所属建设单位审批。监理单位应将施工组织设计审查结果应书面答复施工单位，并抄送招标人。在实施过程中，如施工组织设计确需调整，应经总监签字确认后送招标人所属建设单位重新审批。4.3监理单位应检查施工单位安全生产管理体系和安全机构的建立，审核施工单位针对项目编制的安全技术措施、应急预案等安全技术文件。检查结果应书面答复施工单位，并抄送招标人。4.4监理单位应审核施工单位资质证书、安全生产许可证、主要管理人员（项目经理、项目技术负责人、专职安全员、特种作业人员等）的执业证书，确保符合投标文件、合同及国家相关规范的约定。审查结果应书面答
7、复施工单位，并抄送招标人。4.5监理单位应委派具有一定专业技术水平并具备概预算编审资质的监理工程师参与招标人所属建设单位组织的设计会审、技术交底，熟悉设计文件和施工图纸，掌握工程质量技术标准及要求，发现问题应及时向招标人反馈。4.6项目总监理工程师应协助招标人所属建设单位召开第一次工地例会，宣贯监理单位对施工单位的管控要求，明确例会制度，问题衔接方式等，并完成会议纪要。4.7招标人项目经理完成工程物资请购后，监理单位应安排专职人员配合招标人进行工程物资管理，内容包括：安排现场监理人员配合施工单位完成收货及领用记录；通过电子表格或物资管理系统，按站点统计工程物资到货及施工单位领用情况，形成准确、
8、清晰的工程物资管理台账，随时供招标人项目经理参阅，以决定物资请购和配送计划。4.8监理单位应安排现场监理人员检查拟投入工程的主要材料并核定其性能是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号规格和标准。负责收集进场材料、设备的生产许可证、出厂合格证和材质检验报告，必要时要求承建商按质监部门指定的检验单位对质量进行再试验。提供符合规范的材料/设备进场检验记录。未经监理工程师签字的材料和设备不得在工程上使用或者安装。对于不符合设计要求或国家强制性标准的材料，应一律要求供货单位运离施工现场，不得投入使用，并将相关情况书面反馈招标人。4.9监理单位应审查施工单位提交的开工申请，在具备开工条件的情况下，由项目
9、总监理工程师签发开工令；确保各项手续齐全，按时开工。4.10监理单位应督促并参与施工单位的复勘工作，并对复勘资料进行复验和确认。工程开工后，监理单位应监督施工单位严格按图纸、规范、标准和管理程序施工。按照建设工程监理规范GBT50319-2013的规定，采取巡视、平行检验、旁站等手段，利用必要的检查工具和检测手段，有效控制工程质量。现场监理人员应做好监理日志，详细记录工程进度、质量、材料使用、现场安全、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。针对室分隐蔽工程等关键工序，监理单位应安排现场监理人员按旁站监理计划进行旁站，并做好旁站监理记录。对施工工艺、劳力组织、机电设备等提出
10、监理意见，当发现实际操作与工艺要求不符，对施工单位有权进行制止，并及时通知招标人。专业监理工程师应组织施工单位完成隐蔽工程和分部分项工程验收，并做好验收记录。未经监理单位验收批准，施工单位严禁进入下一道工序。在实施监理过程中，发现存在生产安全事故隐患的，应及时签发监理通知单要求施工单位进行整改并抄送招标人；对情况严重的，总监理工程师应签发工程暂停令要求施工单位暂时停止施工，并及时向招标人所属建设单位报告。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。4.11监理单位应审核施工单位提出工程总进度计划，对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。在总进度计划的前提
11、下，监理单位还需审核施工单位月、周进度计划的可行性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。4.12现场监理人员或专职监理员应随时检查施工现场安全生产情况并做好检查记录，检查内容主要包括：施工单位专职安全员是否定期到施工现场进行检查；检查施工前施工单位工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录；检查施工现场施工单位项目经理、特种作业人员的执业资格证；检查施工现场安全文明施工技术措施的落实情况。4.13监理单位应建设工程监理规范GBT50319-2013负责按实、准确计量施工单位完成的工作量及工程物资的使用量，每个站点均
12、应形成独立的工程物资使用量记录清单，该清单应能与工程物资管理台账相结合，明确反映整个项目的工程物资总体情况。监理人员应监督施工单位采用科学、合理的施工工艺，避免材料浪费，材料损耗应严格控制在通信工程概预算规定的标准损耗以内。监理人员如发现施工单位存在随意浪费工程物资现象，应及时制止，并报告招标人。4.14监理单位应负责现场工程签证，对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商，如涉及费用的须提醒招标人并征得招标人签证认可方为有效。承包合同主要指承包地铁施工的各类合同，超出承包合同的签证指施工单位就施工图纸、设计变更所确定的工程量以外，施工合同未含而实际又发生费用所办理的签证。4.15监理单位应参与会
13、签各种设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，及时向招标人反映。设计变更须征得有关设计单位、招标人所属建设单位的同意，形成书面文件，编入竣工文档备案。4.16监理单位应按照第一次工地例会的约定，每周主持与设计院、各施工单位、供货单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，及时协调处理相关的问题，会议纪要及时发送招标人及相关单位存档。若情况特殊，监理人必须立即研究并提出召开现场会议，协调解决有关问题，同时报招标人签字认可。4.17监理单位需每周向招标人提交监理工作周报。监理工作周报应图文并茂，切实反映工程质量、工程进度、安全
14、、物资使用等状况，方便招标人直观、系统地了解整个工程进展。监理周报还应将实际与计划作比较，发现偏差，及时找出原因，提出改进建议或整改要求，确保工程顺利推进。4.18总监理工程师应协助处理工程出现的质量事故和安全事故，参与重大质量、安全事故分析和处理。对突然发生的事故，可决定作出紧急措施，并及时向招标方报告。4.19监理单位应及时处理施工单位提交的工程延期请求，对于具有持续性影响的事件，应将初审通过的延期请求送招标人所属建设单位审批。因施工单位自身原因所造成的工程工期延误，监理单位应做好详细记录，并督促责任方承担相应责任。4.20在监理实施过程中，招标人所属建设单位与被监理单位在执行工程承包合同
15、中发生的任何争议，可以约定首先由总监理工程师调解。总监理工程师接到调解请求后，应当在约定的期限内将调解意见书面通知双方。争议双方或任何一方不同意总监理工程师的调解意见的，可以依据合同申请仲裁或者向法院提起诉讼。4.21监理单位应按照招标人所属建设单位与施工单位（供应商）签订的承包合同（商务合同）规定的工程（合同）付款办法,根据核实的完成工程数量和质量,审查工程结算，签发（或会签）付款凭证并提供质量情况报告作为质量证明。未经总监理工程师签字，招标人所属建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。4.22监理单位应牵头组织施工单位按照设计标准及相关规范完成项目内部验收，并对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见。内部验收如发现问题，监理单位应督促施工单位限期完成整改并组织复验。4.23内部验收通过后，监理单位应协助招标人完成竣工验收。监理单位还应督促检查施工单位按国家规定标准要求完成各阶段的竣工图、竣工资料和最后全套竣工图、竣
