全市交通系统优秀政务信息汇编[整理]

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1、1 市区“非法营运”专项整治取得阶段性成果 按照市委市政府关于“四大整治、四大提升”行动的总体部署, 市交通运输部门积极协调各有关部门,于 10 月 15 日起牵头组织开 展市区“非法营运”专项整治工作。 一是强化组织领导,注重部门联合。成立了“非法营运”专项 整治工作办公室,由市交通运输局一把手局长任办公室主任,联合 市公安、市容市政、旅游、民政、残联、工商、火车站等部门,抽 调人员,集中办公,设宣传发动、现场执法、综合协调三个工作组, 分工协作,形成了全市联动的强势整治格局。 二是制定工作方案,完善联动机制。深入开展前期调查摸底 工作,制定了行动实施方案及任务分解表 ,明确整治重点, 落实

2、职责分工,细化推进举措,务求工作实效。建立了联络员会议 制度,及时交流总结本周整治工作情况,研究解决工作中遇到的问 题。 三是注重舆论宣传,营造良好氛围。积极邀请电视、报纸等媒 体参与整治行动,正面加强舆论宣传。在执法过程中,大力宣传“四 大整治”的重要意义,教育广大市民自觉抵制“黑车”、举报“黑车”、 不坐“黑车”,营造了高压打击、全民参与的良好舆论氛围。 四是突出整治重点,迅速展开行动。根据前期摸排,现场执法 工作组进一步细化工作方案,有重点、分区域的快速展开行动。先 后开展了以“黑车”、 “三小车”、拉客“黄牛”和非法组客点为重点的整 治行动,以“黑班线”为重点的整治行动和以“克隆”出租

3、车为重点的 整治行动,取得了显著成效。 截至 12 月 7 日,市区“非法营运”专项整治查获运输违章案件 350 余起,车站地区及部分商贸区、旅游景点、居民小区的道路运 输环境已得到明显改善。 苏州港前 11 月完成货物吞吐量、集装箱吞吐量“双超”去年全年 截止 11 月底,苏州港完成货物吞吐量 39078.59 万吨、外贸进 出口量 9595.09 万吨、集装箱运量 525.48 万标箱,较去年同期增长 分别为 12.62%,7.13%,24.66%。港口主要生产指标处于全国前列, 货物吞吐量和集装箱吞吐量两项指标已超去年全年。 煤炭作为苏州港主力货种表现依然抢眼,前 11 月累计完成 94

4、99.93 万吨,较去年同期增长 21.96%,其中张家港煤炭完成吞吐 量 6854.45 万吨,较去年同期增长 33.64%。 金属矿石完成吞吐量 9022.61 万吨,较去年同期增长 10%。其 中太仓港完成 3904.86 万吨,同比增长 38.83%,增速明显。一是太 2 仓港抢抓长江口12.5 米深水航道上延机遇,全力打造铁矿石江海 中转价格优势、效率优势和服务优势,迅速跃升为长江沿线进口铁 矿石第一大港。二是太仓港的区位优势、武港码头的万吨级泊位优 势及太仓检验检疫局鉴定人员的服务保障和高效接卸的优势得到最 大程度凸显,吸引货主纷纷选择在太仓口岸接卸铁矿石,码头始终 维持了满负荷运

5、作,实现了进口量的逆势增长。 集装箱吞吐量累计完成 525.48 万 TEU,较去年同期增长 24.66%, 其中太仓港完成 357.07 万 TEU,较去年同期增长 30.37%。集装箱 的迅猛增长主要是因为太仓港促进贸易便利化的十条政策措施的出 台。拓宽进出口通道,搭建至洋山港的定点、定线、定时、定航次、 定价的“五定”驳运中转平台,新辟了至日本志布志港的航线,加 密至日本关西线航班;优化“区港联动” (苏太联动)快速通关模式, 进一步方便了企业通关,加快了通关速度;做好物流服务,设立苏 州工业园区、高新区和昆山开发区三个服务中心,主动上门,提供 个性化服务,从帮助企业解决物流难题、降低物

6、流成本出发,为企 业做好物流服务工作;在苏州工业园区设立“无水港” ,如同把太仓 港搬到了苏州工业园区企业家门,降低了运输成本,提高了运输效 率和通关效率。 交通部门八项措施深入推进“打黑”专项整治行动 为提升城市环境面貌,苏州市开展了“城市环境四大整治四大 提升行动” ,对道路交通秩序、非法营运、小区环境、违法建设四项 工作进行专项整治,行动计划到 2013 年 5 月 1 日前完成。为推进 “非法营运”专项整治工作的深入实施,苏州市交通部门坚持贯彻 “堵疏结合,以疏促堵”原则,切实采取以下八项疏导措施,挤压 “黑车”生存空间。 (一)加大公交车辆投入,保障客运市场运力需求。2013 年将

7、新购公交车 500 辆计划,同时在支线、接驳线等客流量较小和道路 条件受限的线路上选择更为灵活、安全的中小型公交车,提高运力 资源的利用率。 (二)优化公交线网布局,提高公交客流吸引力。通过线路新 辟,将公交服务延伸至外围,不断提高公交线网覆盖率。通过优化 调整,加强公交各级线网之间、轨道交通与公交网络间的衔接转换 能力,确保市民公共交通出行换乘高效、顺畅,增强公交在客运市 场的竞争力。 (三)探索多样化公交服务,拓展客流新的增长点。探索开行 社区接驳小巴、大站线路、高峰时段线路等形式不同、功能各异的 3 公交线路,进一步打破公交服务固定和僵化的定位,满足不同服务 对象的出行需求。 (四)强化

8、营运调度水平,增加公交服务的弹性。针对“打黑” 行动重点开展地区,有序组织公交线路班次加密。对服务于大型交 通枢纽和综合商贸娱乐中心的公交线路,不断延长营运服务时间, 阻断因公交服务缺位导致的“黑车”滋生现象。 (五)落实吴江与市区的公交衔接,响应群众需求。着手开行 3 条吴江至市区主要交通枢纽的公交班线,实行公交化定价、公交 化营运模式,全面落实吴江与市区公交衔接,为吴江和市区两地的 往来提供坚实的大容量客运服务保障。 (六)加快出租车扩容增效步伐,缓解“打的难”矛盾。为缓 解主城区出租车运力供不应求的情况,将积极做好营运数据监测工 作,按照苏州市出租汽车发展规划 ,争取省政府支持适量增加出

9、 租车运力规模。 (七)加快出租车转型升级,对“黑车”形成精确压制。进一 步优化电调系统,完善“预约”服务功能,在 2012 年电调成功量提 升 20%创 14000 笔/日新高的基础上,争取到 2013 年底电调成功量 再提升 28%达 18000 笔/日。 (八)强化源头管理,有力防止“克隆出租车”滋生。以苏 州市客运出租汽车管理办法修订为契机,明确增加对出租车退出 营运后的管理内容,特别加强对更新下线车辆监管,以及挂靠车辆 更新时旧车强制改色等方面加强研究,力求法规上突破。加强对 “克隆出租车”的专项打击力度,形成打击“克隆出租车”的强势 氛围。 高速公路全面备战首轮降雪有力保障假日交通

10、安畅 12 月 29 日,苏州市迎来今冬首轮降雪。由于临近元旦假期, 交通部门对此高度重视,并提前采取了应对措施,有效应对雨雪冰 冻天气给高速公路带来的负面影响。在此期间,绕城高速未发生伤 亡事故,杭苏线 48K 处发生一起伤亡事故。同时,交通部门继续做 好寒潮防范工作,确保元旦期间高速公路的通行安全。 一是做好应急准备工作。高速公路按照防冰雪应急预案要 求,明确保障重点为优先保障主线及重要桥梁、重要枢纽结点、重 要出入口的通畅;各部门和站、区、队责任人坚守岗位,对道路进 行巡查和设备检查。 二是人员物资落实到位。组建了多支应急保障队伍,其中苏嘉 杭公司抽调了道路养护人员 154 人,绕城公司

11、抽调了应急人员 90 名。 4 提前落实了平地机、装载机、撒盐车等大型除雪除冰机械设备,并 预备了工业用盐 564 吨、草包 23800 个、扫把 800 个、铁锹 790 把 等抗灾物资。 三是重要设备维护到位。对高速全线的收费、通信、监控设备 进行了全面、系统的检查养护,对于损坏的设备进行及时的维修更 换,做好部件备份,保证设备的完好率。 四是绿色通道保障到位。加强“绿色通道”人员值守,严格落实 “绿色通道”保畅应急预案,在对骗逃车辆进行严厉打击的前提下保 证鲜活农产品运输车辆的优先通行,减少在途滞留时间。 太仓港奋战四季度确保完成全年目标任务 第四季度,太仓港发展面临着十分难得的机遇和异

12、常困难的航 运形势,太仓港管委会采取七项措施,确保完成和超额完成 400 万 标箱、1.2 亿吨全年目标任务。 一是加快融入上海国际航运中心。全力争取以资产为纽带与上 海取得合作,努力赢得宽松的市场发展环境,更好地分享航运中心 资源,推动港口加快融入航运中心并实现快速发展。 二是进一步拓宽进出口通道。协调太仓港集装箱海运有限公司 加大资金投入,加强与社会船公司合作,开辟东南亚等近洋航线, 加密至洋山“五定”支线和长江驳运快线。抓住扩内需机遇,加强 与大型内贸船公司洽谈,将太仓港作为基本港,进一步加密内贸航 线,建成更高水平内贸枢纽港。 三是着力降成本、提效率。向上海港看齐,打造同等的物流成 本

13、和通关效率。争取国家有关部委尽快出台文件,尽快全面享受海 港收费待遇。加强太仓港纳入上海国际航运发展综合试验区研究, 争取享受相关优惠待遇。发挥好太仓港信息中心一期、口岸集中查 验中心作用,加快太仓港信息中心二期工程建设。争取长沙、南京、 上海三地海关同意,简化长江沿线集装箱中转太仓港通关手续。 四是切实做好物流服务。争取在昆山、无锡设立“无水港” 。抓 住企业更加注重节省成本机遇,三个服务中心积极争取更多企业从 太仓港走货。年内建成危险品堆场、海轮锚地扩建、监管救助综合 基地。加快物流配套服务设施建设,推进港口生产,发展增值服务。 加大力度争取设立“苏台自由贸易港区”和“综保区” ,提升港口

14、口 岸功能,带动港口和临港工业、物流业发展。 五是推进港口项目建设。加强争取尽快开工建设集装箱四期工 程。争取上级支持,开发建设汽车集装箱滚装码头。加快华能煤炭 储运中心、疏港高速、疏港航道杨林塘整治等码头和集疏运项目建 设,确保完成年度投资任务。 5 六是加快引进人才团队。按照太仓港人力资源发展规划报告 , 制定出台突破性政策,大规模引进港务集团急需人才,建立起适应 发展要求人才团队。与河海大学签署战略合作协议基础上,引进急 需人才,举办好在职研究生班。 七是支持临江产业和港城配套设施建设。围绕加快融入上海国 际航运中心、切实为临江产业发展提供支持服务、加快完善港口配 套设施、加快建设区域性

15、物流中心等重大问题,加强调查研究,创 新体制、机制,突破资源环境制约,积极转变发展方式,加快将潜 在优势转化为竞争优势,推动港口升级换代。 苏州试点“营改增”对包车客运企业影响日渐显现 苏州市交通运输行业自 10 月 1 日起正式实施营业税改增值税试 点。这次“营改增”是一项重要的结构性减税措施,是国家税收政 策的进一步的完善,可以规避交通运输行业各环节重复征税的问题, 为推动道路客运行业发展具有重要意义。我市交通运输行业实行 “营改增”试点之后的一个多月里,其对包车客运行业(包括厂包 车和旅游包车客运,下同)的影响日渐显现。 一、包车客运企业税负总体下降 苏州试点实行“营改增”后,取消过去统

16、一按 3%税率征收营业 税,班车客运、公交、出租、厂包旅游包车客运参照公共交通运输 服务征收方式,按 3%税率简易征收增值税;或者年销售额低于 500 万元的小规模纳税人,采用 3%税率简易征收,超过 500 万元的一般 纳税人,按 11%税率征收并抵扣进项税(也可申请按 3%税率简易征 收) 。总体来说,苏州实行“营改增”试点后,厂包车和旅游包车客 运企业税负有所下降。 二、包车客运企业缴纳增值税的新情况 苏州推行“营改增”试点给包车客运企业缴纳增值税带来新的 现象。 1、税费抵扣范围狭窄,大部分成本无法抵扣。此次税改试点, 银行、保险、建筑业等均未纳入其中,成本抵扣链断裂。包车客运 企业的成本费用中能抵扣项目较少,主要是车辆购置、燃料消耗、 水电费、轮胎、印刷费、办公用品、劳保用品等(这些项目仅占成 本费用的 20%) ,其中,客车由于使用年限较长(最长可达 20 年) , 企业毎年更新的车辆有限,因此车辆购置成本抵扣并不多,而燃油 消耗开具增值税发票又受地域、实际消耗量等种种限制。占比很大 的存量资产、人工成本、过路过桥费、车辆保险并没有纳入抵扣范 围,站

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