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1、*以下为单选题部分： 第1题的正确答案 A. (1) 人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（ ） A.经济组织B.政治组织C.科技文化组织D.群众组织第2题的正确答案 D. (2) 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（） A.总经理比中层管理人员更需要人际技能B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能第3题的正确答案 D. (3) 麦格雷戈的Y理论指的是（） A.理性-经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现的人第4题的正确答案 B. (4) 组织内部成员形成的球迷协
2、会，其性质属于（ ） A.正式组织 B.非正式组织 C.行业协会 D.团队第5题的正确答案 A. (5) 古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（ ） A.经济人 B.社会人 C.现实人 D.自我实现的人第6题的正确答案 D. (6) 法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（ ）原则的要求。 A.权力和责任 B.纪律 C.集中 D.统一指挥第7题的正确答案 B. (7) 在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（ ） A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.“熵”的试验 D.从众试验第8题的正确答案 D. (8) 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的
3、生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）学说。 A.科学管理 B.人文关系 C.社会关系 D.人际关系第9题的正确答案 A. (9) 由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明（）之间有没有直接关系。 A.工作环境与生产率 B.工资收入与生产率 C.个人心理与生产率 D.社会因素与生产率第10题的正确答案 A. (10) （）主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。 A.经验学派 B.系统管理学派 C.管理过程学派 D.决策理论
4、学派第11题的正确答案 B. (11) 一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（） A.层次性 B.多样性 C.动态性 D.激励性第12题的正确答案 C. (12) 各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（ ） A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策 D.无法确定第13题的正确答案 A. (13) 企业年度生产经营计划属于（） A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划第14题的正确答案 C. (14) 企业某新产品的研发计划属于（ ）15 在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（ ） A.综合计划 B.部
5、门计划 C.项目计划 D.长期计划第15题的正确答案 A. (15) A.预算 B.规划 C.程序 D.政策第16题的正确答案 A. (16) 西蒙决策模型提出了（ ） A.有限理性条件下的令人满意准则 B.完全理性条件下的令人满意准则 C.有限理性条件下的最优准则 D.完全理性条件下的最优准则第17题的正确答案 B. (17) 那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（） A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.业务决策第18题的正确答案 A. (18) 当各
6、种可行方案的条件都是已知的，并能较准确地预测它们各自的后果，且易于分析、比较和抉择，这种决策类型属于（） A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.非程序型决策第19题的正确答案 C. (19) 一般情况下，可以对产品开发的市场销路作一定的预测，得出各种销路可能存在的概率，以此确定开发的风险程度，这种决策称为（） A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.无法确定第20题的正确答案 A. (20) 管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.决策职能*以下为多选题部分： 第21题的正确答案 A,B,C. (21
7、) 按决策的条件不同，可将决策分为（ ） A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.程序性决策 E.非程序性决策第22题的正确答案 D,E. (22) 按决策的重复程度不同，可以将决策分为（ ） A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.程序性决策 E.非程序性决策第23题的正确答案 A,D,E. (23) 战术计划具有的特点（ ） A.具体性 B.全局性 C.指导性 D.可操作性 E.详尽性第24题的正确答案 A,B,C,D. (24) 对计划结构完整性的评价主要是对计划结构的哪些特性的评价（ ） A.覆盖面 B.时间跨度 C.责任的明确性 D.控制操作程度 E.计划
8、依据的资料第25题的正确答案 A,B,C. (25) 对计划工作本身的评价又称为程序性评价，包括的方面有（ ） A.计划的客观性 B.计划的完整性 C.计划的灵活性 D.计划的经济性 E.计划的社会性第26题的正确答案 A,B,C,D,E. (26) 决策具有的一般特点有（ ） A.目标性 B.选择性 C.科学性 D.可行性 E.过程性第27题的正确答案 A,B,C. (27) 集体决策的缺点是（ ） A.屈从集体压力 B.浪费时间 C.责任不清 D.可运用的知识、能力和信息等不够全面 E.决策方案的接受性较差第28题的正确答案 B,C,D. (28) 计划工作的基本特征有（ ） A.长期性
9、B.目的性 C.首位性 D.普遍性 E.战略性第29题的正确答案 A,B,C,E. (29) 目标管理在实施过程中，会经历以下主要阶段，它们分别是（） A.目标设立 B.目标分解 C.实施控制 D.目标转化 E.目标评定第30题的正确答案 A,B,C,D. (30) 目标管理的局限性表现在（） A.对管理人员的专业水平要求高 B.难以确定真正可考核的目标 C.过分强调短期目标 D.缺乏弹性、难以权变 E.难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围第31题的正确答案 A,B,C. (31) 管理发展的总体趋势表现在（） A.管理理念的人本化 B.管理手段的柔性化 C.管理运作的虚拟化 D.管理手
10、段的多样化 E.管理理念的科学化第32题的正确答案 A,B,C,D. (32) 下列属于组织文化精神层面的有（） A.组织经营哲学 B.组织精神 C.组织风气 D.道德规范 E.责任制度第33题的正确答案 A,B,C,D. (33) 组织内部的物理环境要素包括（ ） A.工作地点的空气 B.光线和照明 C.声音（噪音和杂音） D.色彩 E.规章制度第34题的正确答案 A,B,C,D. (34) 管理目标具体来说包括（ ） A.服务 B.效率 C.效益 D.发展 E.配置组织资源第35题的正确答案 A,B,C,D. (35) 下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（ ） A.企业家 B.驾驭
11、混乱者 C.资源分配者 D.谈判者 E.发言人第36题的正确答案 A,B,C. (36) 管理技能是对管理能力的概括和总结，具体来说包括（ ） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能 E.分析技能第37题的正确答案 A,B,C. (37) 在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为（ ） A.监听者 B.传播者 C.发言人 D.联络者 E.谈判者第38题的正确答案 A,B,C. (38) 在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（ ） A.挂名首脑 B.领导者 C.联络者 D.监听者 E.谈判者第39题的正确答案 A,B. (39) 管理的两重性表现为（ ）
12、A.自然属性和社会属性 B.科学性和艺术性 C.理论性和实用性 D.稳定性和创新性 E.科学性和人文性第40题的正确答案 B,C,D,E. (40) 下列不属于公共组织的是（ ） A.消费者协会 B.生产企业 C.商业企业 D.金融机构 E.物流企业*以下为是非题部分： 第41题的正确答案 B. 题目解析：对于企业组织来说，人力资源资源是它的核心资源。 (41) 对于企业组织来说，金融资源是它的核心资源。 A.正确 B.错误第42题的正确答案 A. (42) 无形资源具有有形的价值。 A.正确 B.错误第43题的正确答案 B. 题目解析：“官僚”是指既能合法又能合理地行使职权的组织结构。 (4
13、3) 在韦伯的官僚制组织结构中，官僚是就管理中不负责任、工作效率低下的现象而言的。 A.正确 B.错误第44题的正确答案 B. 题目解析：公正的法定权力是官僚组织体系的基础。 (44) 韦伯认为，神授权力是官僚组织体系的基础。 A.正确 B.错误第45题的正确答案 A. (45) 行为科学的管理学家们将管理学关于人性的研究课题由“经济人”转向“社会人”，是管理学的一个重大突破。 A.正确 B.错误第46题的正确答案 B. 题目解析：决策是为了达到一定的目标，制定两个或两个以上的备选方案并从中选择一个合理方案的分析判断过程。 (46) 决策就是拍板定案。 A.正确 B.错误第47题的正确答案 A
14、. (47) 决策是科学和艺术的统一。 A.正确 B.错误第48题的正确答案 B. 题目解析：滚动计划法采用的是近细远粗的原则。 (48) 滚动计划法采用的是近粗远细的原则。 A.正确 B.错误第49题的正确答案 B. 题目解析：业务决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序性决策。 (49) 战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序性决策。 A.正确 B.错误第50题的正确答案 B. 题目解析：必要时可根据环境的变化对目标进行一定的修正。 (50) 目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改。 A.正确 B.错误*以下为单选题部分： 第2题的正确答案 A. (2) （ ）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。 A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略第3题的正确答案 D. (3) 目标计划是否能够得到落实，关键在于（ ） A.组织 B.领导 C.控制 D.实施第4题的正确答案 A. (4) 计划工作的核心是（ ） A.决策 B.目标 C.评价 D.实施第5题的正确答案 B. (5) 把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的（）来划分的。 A.
