工程工期进度责任书范文.docx

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1、第1页 / 共6页 工程工期进度责任书范文 篇一:工程进度责任状 工程进度责任状 致:广西覃永安 根据鄙公司的开业时间, 你所承接项目的泥工墙面、 地面砖铺贴工作进度太慢, 按目前进度会导致鄙公司的开业时间无法运行,而与你签订此责任状。 如果你方在月 日前无法完成所有楼层的墙、 地砖铺贴工作, 每拖延一天处以 罚金 5000 元/ 天。 责任人: 铭逸酒店筹备处赵佑加 二 0 一二年十一月六日 篇二:施工进度责任书 致: 为确保施工进度、 提高效率、 且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对 你所施工的合同段中有以下要求。 1 、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。 2 、

2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内 容。 3 、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。 4 、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容,总经理将奖励项目经理 人民币 10000元。如不能按公司要求的时间内完成合同段,则每天罚款人民币 5000元 项目经理、责任人(签字): 工程有限公司 xx年 8 月 18日 致: 第2页 / 共6页 项目经理,目前你所在的过程中,为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求 的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。 5 、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。 6 、经公司总经理决定你施工的合

3、同段必须在完成合同内所规定的全部工程内 容。 7 、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。 8 、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容,总经理将奖励项目经理 人民币 10000元。如不能按公司要求的时间内完成合同段,则每天罚款人民币 5000元 项目经理、责任人(签字): 20 xx年 8 月 18日 篇三:工期目标责任书 工期目标责任书 城投御园工程 为确保城投御园工程( 1#10#楼及周边车库、相关配套设施)实现20 xx 年 集团公司制定的销售目标,另6#、5#楼与小业主签订的销售合同约定交房时间 (20 xx 年 7 月 31 日竣工,结合本工程的实际情况,特制订本工期目标责

4、任书。 一、目标和任务 (一)工期目标总计划: 1 、xx 年 8 月 20日前完成基础工程。 2 、xx 年 9 月 15日前完成全部地下室工程(两层)。 3 、xx 年 11月 15 日前完成主体结构工程,并完成水、电、暖通、舞台工艺等 预埋预设工作。 4 、xx 年 3 月 15日开始全面进行水、电、暖通安装工作。 5 、xx 年 4 月 1 日 开始进行装饰装修工程,5 月 1 日插入室外附属工程。 6 、xx 年 7 月 30日前全面完工,并完成全部调试和试车工作,迎接验收。 (二)任务: 根据上述工期目标总计划,班组应倒排出具体的实施计划,报项目部备查。 二、实施细则 第3页 /

5、共6页 1 、每天经项目部检查,非他人原因没有按照上报进度计划执 行的,每拖延一天罚款1000 元。 2 、每天经项目部检查,若有工作面而无工人作业的,每发现一处罚款1000 元。 3 、每周经项目部考核,按周计划工期每延误一天罚款2000。 4 、每月经项目部考核,按月计划每延误一天,罚款5000 元。 5 、人员配置: 从 年 月 日开始作业人员不得少于人; 从 年 月 日开始作业人员不得少于人; 从 年 月 日开始作业人员不得少于人; 没有按照上述节点时间配置规定作业人员,每少一人罚款 100 元,直至配足为 止(以项目部清点人数为准); 6 、施工作业班组必须严格遵守作业时间,执行轮班

6、制度,不得以任何理由和 借口拒绝项目部安排的加班工作,每拒绝一次处罚1000 元。 7 、因工期滞后,造成项目部在业主会议或监理例会中受到批评的,对责任班 组每次处罚 1000-2000 元,项目部受到罚款处理的, 对责任班组进行同等金额罚 款。 8 、项目部提出的赶工措施,责任班组拖延执行,每拖延一天罚款2000 元。 9 、因进度滞后,导致其他班组无工作面且无法开展工作的,窝工或者误工费 用全部由责任班组承担。 10 、因人员不足、进度滞后,迫使项目部采取特殊措施进行 赶工的,所产生的赶工费用不论高低全部由责任班组承担。 11 、班组无正当理由中途退场, 可能导致工程进度滞后的, 项目部有

7、权按照其 完成的全部工程量总额的80% 办理结算。 12 、因项目部安排不当,指挥错误,导致班组返工或影响进度的,责任由项目 部承担。 13 、对于至始至终未受到项目部处罚,且实施进度符合总体进度计划的班组, 办理结算时项目部给予10000元的奖励。 对于上述进度计划安排和实施细则双方均表示进行了详细阅读和充分理解,并 第4页 / 共6页 承诺若有违反愿意接受相应处罚。 项 目 部:(盖章)班 组: 项目部经理(签字):班组代表: 二 0 一二 年 月 日 二 0 一二 年 月 日 篇四:进度施工管理目标责任书 进度施工管理目标责任书 为认真贯彻执行“百年大计, 质量第一”的方针, 进一步加强

8、建筑施工进度管 理工作,控制和减少质量通病,杜绝质量事故,促进建筑施工工程安全、质量的 进一步提高。 结合我公司下达进度标责任状标责书,项目部下达施工工程进度目 标责任状,实行目标分解管理。 一、目标和任务: (1)、 1# 楼、2#楼: xx年 2 月 10日开始准备进场。 xx年 2 月 15日-4 月 31 日主体工作; xx年 2 月 15日-5 月 30 日二次结构完; xx年 3 月 15日-11 月 30 日装饰工作完; xx年 4 月 10日-11 月 10 日裙楼工作完。 (2)、 3# 楼、4#楼: xx年 2 月 10日准备进场。 xx年 2 月 15日-4 月 31 日

9、主体工作完; xx年 2 月 15日-4 月 30 日二次结构完; xx年 3 月 15日-11 月 30 日装饰工作完。 一、 工程总目标: 1 、 2 、总目标为:主体结构工程在 4 月 31 日全部完成。 完成住宅部分全部任务, 并经验收合格将钥匙交到住户手中(12 月底)。 3 、 4 、 商场部分完成初装修( 11 月底)。地下室土建全部完成。 5 、 第5页 / 共6页 6 、 安装工程全部结束并与外界管网碰头达到水通、电通。室外工程完成全 部基础设施,剩下面层工作。 二、 作业计划见附图(按图中标示的各工序的起止时间,必须严格遵守否则 会影响下一道工序进行,必然影响总工期)。 三

10、、 主要工作节点: 1 、 屋顶机房 4 月 30 日完成,展开屋面保温,5月底屋面保温全部完成,同 时屋面保温做一段外架搭设一段,7 月 1 日展开外墙打底工作。 2 、 3 、 5 月 20日外窗框安装,到 7 月 20日全部安装结束。 6 月底外墙打底、找 平层全部结束, 8月 10 日外墙保温开始, 10 月 30 日外墙涂料完成。 4 、 10 月初随着天气逐渐的变冷,外窗玻璃和外窗扇的安装在进入冬期施工 的初期安装完成,给室内工作创造一个好的条件。 5 、 室内土建工程: 4 月底砌筑工作全部结束,预计在5 月 20日主体验收结 束,展开墙面抹灰,先抹管井、厨、卫间,给安装工程创造

11、条件。 6 、 5 月 10日将管井抹完,下水立管开始施工,紧跟着水平立管安装开始, 水平立管安装一层楼板吊洞一层,给地暖工程的顺利开展创造条件。 7 、 4-12 层墙面抹灰 6 月 25日全部结束,已给地暖工程做好了充分准备,地 面清理工作我项目部备足了人员,因各种工作交叉进行, 地面清理涂料和地暖安 装及地暖管道回填混凝土的工作必须连续进行不留间隙,8 月 30日必须开始地 暖工程施工。 8 、 安装工程的电器穿引线工作正在悄悄进行中,给穿电线的顺利进行创造条 件,同时对地暖工程的顺利进行打下了基础。 9 、 9 月 15日随着内门的安装、 外窗的安装、 外墙保温涂料等工程相继结束, 电

12、器穿线开始施工到10 月 10-15 日结束,同时面板、灯具、水龙头等小件安装 开始,按一层验收一层,锁一层门,保证安装工程的安全。 10 、 消防工程和通风工程任务也相当繁重,同时消防工程达不到验收将制约 整个工程的验收, 8 月 20 日这些工程要逐步开展,也给土建工作的顺利进行创 造条件,减少返工现象的发生。 11 、大型施工机械的拆除和退场安排:主体施工完毕8 月 20 日拆除 3#吊车, 第6页 / 共6页 8 月 30 日拆除 2#吊车土建开始补遗。 20 天完成所有遗留工作。 9 月 20 日前将 1#和 4#吊车拆除完毕并运出场外。 12 、施工电梯工程的拆除时间安排:1、3楼

13、电梯 10 月 10 日-10 月 20 日 拆除完毕, 2、4楼电梯的拆除时间安排在10 月 20 日-10 月 30 日之间,同 时将部分材料运到楼上补砌施工洞, 并开展外墙补洞施工外墙窗随着外墙涂料的 完成逐渐进行玻璃安装。 13 、地下室地面 8 月初开始,月底完成,同时10 月初地下室涂料开始, 10 月 底完成。 14 、安装工程: 5 月份开始安装下水立管地下室-12 层安装,因抹灰未完所以 其管道不能进行,安装工程因分两个施工组作业且两施工组实力较大都能随时组 织人力帮助使工程进度符合工程要求。 四、 重点要求: 1 、 工地项目经理(项目技术负责人) 要经常研究和解决施工的实际进度问题, 保证进度责任制的落实。 2 、项目部将定期对进度目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查,做到一级 抓一级,层层抓落实,防治形式主义,做表面文章。 3 、工地对本责任状的执行落实情况,项目部将每月组织考评一次,做的好的 给予表彰和奖励,差的给予通报批评。 本责任状经当事者双方签字后正式生效。 项目经理签字: 年 月 日 工地负责人:年月 日

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