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1、浅谈高新技术企业如何进行技术人员员工激励 作者： 日期：2 山东工商学院工商管理学院本科学位论文山 东 工 商 学 院SHANDONG INSTITUTE OF BUSINESS AND TECHNOLOGY毕业论文(设计)GRADUATIONTHESIS（DESIGN）论文（设计）题目Title Of Thesis（Design）浅谈高新技术企业核心技术人员的激励 以山东天岳有限责任公司为例 分院（系别）Department工商管理学院专业Speciality 人力资源管理 班级 Class资源123论文（设计）作者Author of Thesis（Design） 耿玉洁 论文完成日期Dat
2、e 2016年05月 论文（设计）指导教师Advisor崔 沪 指导教师职称The Title of Advisor副教授 浅谈高新技术企业核心技术人员的激励以山东天岳有限责任公司为例On the core technical staff of high and new technology enterprise incentiveIn Shandong Tianhe limited liability company as an example作者：耿玉洁山东工商学院 诚 信 声 明诚信是中华民族的传统美德，诚信是做人立世的道德根本。作为一名当代大学生，我即将踏向社会去创立我未来的事业。古人
3、云：“民无信不立”。在竞争激烈的社会中，我将恪守诚信的生存理念。毕业论文是对我大学四年学习的总结和检阅，在毕业论文的选题、写作和定稿过程中，我认真对待每一个环节，在导师的悉心指导下，由我独立完成，没有抄袭他人之作或由他人代写等不诚信的行为。其中参阅了大量书籍、报刊和网上资料，但这些资料都经过本人认真整理，在理解的基础上参考使用，并在文中说明，在文后一一列出，我对他们的辛苦劳动表示尊重和感谢。母校希望自己的每一个学生都是诚实守信的，我作为一个毕业生，对母校也将是真诚无伪的。如果发现我的毕业论文有抄袭、代笔等不诚信行为，我将接受学校对我的处罚，推迟毕业，重新写作。我声明：我是诚实的，我将无愧于我的
4、毕业文凭，无愧于母校多年的培养！ 声明人： 2016年05月15 日摘 要国家的进步离不开高新技术企业的发展，推动高新技术企业的成长已成为提高国家竞争力及经济实力的重要手段。而高新技术企业的持续发展主要依赖于持续的技术创新和成果转化，是否拥有技术创新意识的优秀技术人员是企业赢得市场竞争的关键。现阶段，我国大部分高新技术企业管理阶层都觉察到了把握人才的重要性。在公司内部采用多种方式进行员工激励。但不可否认的是，现阶段我国大部分高新技术企业的激励制度还并不完善，核心技术人员流失率高、工作积极性低、缺乏创新意识的情况依然存在。本文先是对激励理论进行了回顾，在海内外专家学者研究的根本上进行了问卷设计，
5、对山东天岳晶体材料有限公司的技术人员的激励影响因素和激励要素满意度进行了随机抽样调查，旨在了解对技术人员较为重要的激励因素，同时对公司激励制度的完善提供一定的建议。数据统计结果显示，公司核心技术人员较为重视“薪资福利”、“个人成长”、“专业技能的培训”、“工作挑战性”和“团队合作情况”等因素，对公司现有的薪资激励制度和团队合作情况较为满意，但对“专业技能的培训”和“工作挑战性”等因素满意度较低，公司现阶段缺乏对核心技术人员的系统性的专业技术培训，一些工序划分较细，同时在研发工作方面不能做到充分授权，这些都在一定水平上降低了员工的满意度。如果想要激发员工的潜力，减少技术人员的流失，公司后期需完善
6、培训机制，通过扩大工作范围，进行岗位轮换等方式工作内容丰富化，同时对研发工作进行一定程度的授权。另外，虽然公司实行了“双通道职业发展体系”，但员工对于“个人发展”这一因素并不十分满意，主要原因是因为员工对现阶段公司内部晋升体系还未能足够了解，公司要注意辅助员工做好职业生涯规划。关键词：高新技术企业；技术人员；激励因素；激励机制AbstractThe development of the country can not be separated from the development of high-tech enterprises, and promote the development o
7、f high-tech enterprises has become an important means to improve the competitiveness and economic strength of the country. The sustainable development of high-tech enterprises is mainly dependent on continuous technological innovation and the transformation of achievements, whether the outstanding t
8、echnical personnel with technological innovation consciousness is the key to win the market competition. At the present stage, most of the high and new technology enterprises in our country have realized the importance of grasping the talents. Use a variety of methods to motivate employees in the co
9、mpany. But can not be denied that, at this stage, most of the incentive system of high-tech enterprises in China is still not perfect, the core technical staff turnover rate is high, the enthusiasm of the work is low, the lack of innovative awareness of the situation still exists. This article first
10、 reviewed the theory of motivation, in domestic and foreign experts and scholars on the basis of were designed questionnaire, random sampling survey of crystal materials Co., Ltd. Shandong Tianyue technical staff incentive factors and incentive factors satisfaction, aimed at understanding for techni
11、cal personnel of the more important motivating factor, at the same time, the companys incentive system to provide some suggestions. Statistical data showed that the companys core technical staff pay more attention to the salary and welfare, personal growth and professional skills training, challenge
12、 and team cooperation and other factors, on the companys existing salary incentive system and team cooperation situation satisfied, but low on the satisfaction of professional skills training and challenge factors, the company at the present stage of the lack of the core technical personnel system o
13、f professional and technical training, some process division is fine, at the same time in the R & D work do not fully authorized. These are in a certain extent reduces the employee satisfaction. Also although the company implemented a dual career development system, but the staff to the factor of pe
14、rsonal development is not very satisfactory, the main reason is because employees to stage the company internal promotion system is still not enough to understand, companies should pay attention to the support staff do a good job career planning.Key words:High and new technology enterprises;Technical personnel;Incentive factors; Excitation mechanismIII目录摘 要IAbstractII1.引言22.员工激励的理论基础22.1激励及相关概念22.1.1激励的含义及员工激励22.1.2相关激励理论22.2高新技术企业的相关概念42.2.1高新技术企业的概念界定42.2
