202X年电子版本商业计划书

上传人:tang****xu3 文档编号:147174673 上传时间:2020-10-07 格式:DOCX 页数:19 大小:37.94KB
返回 下载 相关 举报
202X年电子版本商业计划书_第1页
第1页 / 共19页
202X年电子版本商业计划书_第2页
第2页 / 共19页
202X年电子版本商业计划书_第3页
第3页 / 共19页
202X年电子版本商业计划书_第4页
第4页 / 共19页
202X年电子版本商业计划书_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《202X年电子版本商业计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202X年电子版本商业计划书(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、创业/商业计划书公司名称:所属院校:指导老师:【主联系人】【职 务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地 址】【邮政编码】保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书,即为承诺同意遵守以下条款:1. 若贵公司不希望涉足本创业 /商业计划书所述项目,请按上述地址尽 快将本创业/商业计划书完整退回;2. 未经本公司许可,贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人;3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存

2、。【其他事项说明】本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。完成本创业/商业计划书后请提交给实训老师电子版本获取方式:登陆 www.chinapen.orgt点击进入运营系统t用户名 注册t首页下载1.0执行摘要31.1公司概况41.2注册资金41.3商业模式41.4投资收益评价 52.0市场分析62.1市场定位与目标客户 62.2市场预测(市场占有率) 62.3 竞争分析62.4项目SWOT分析73.0 营销策略73.1产品特征73.2产品定价73.3销售渠道83.4宣传推广84.

3、0人员与组织结构 94.1组织结构94.2团队成员94.3部门/岗位职责105.0 财务分析报告105.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 105.2 原材料 / 商品米购成本 115.3销售与管理费用预测 115.4启动资金需求125.5启动资金来源126.0利润预测 137.0 风险分析与对策 148.0企业的愿景149.0附录149.1 附表1 :经营第一年利润表 159.2附表2:第一年度的现金流量表 179.3 创业/商业计划书评估表 01.0执行摘要第3页-*wfn5S&K制疑全球模拟公司联合体中国中心1.1公司概况公司名称模拟公司公司类型口 有限责任公司 口 个体工商户

4、 口 个人独资企业 合伙企业口其他 (打/选择)注册地址主要经营范围产品/服务概况市场机会1.2注册资金1.3冏业模式(赢利模式)1.4投资收益评价总投资额(元)投资收益率(第一年)预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率年增长率备注投资收益率=净利润+总投资额X100%预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位目标客户2.2 市场预测(市场占有率)2.3 克争分析2.4 项目SWOT分析优势(Strengths )劣势(Weaknesses)机遇(Opportunities)威胁(Threats )

5、3.0营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色例如:管家婆软件进货管理销售管理 存货管理商品帐资 金帐往来帐收入帐查询与分析等功能。实用一一将钱流帐与物流帐结合在一起, 即时反映企业的财务状况和进销存状况。 易用一一傻瓜化操作更符合企业日常业务 处理习惯,实现全面查询和分析库存、资 金、往来、费用、收入、成本等。每笔业 务后,都能够自动生成当前的盈亏表、资 产负债表,清晰明了。产品一产品二产品三产品四3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*产品一产品二产品三产品四注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价 计算;3.3销

6、售渠道单位:元1.经营地址面积费用或成本(兀/月)选择该地址的主要原因2.销售渠道口面向最终消费者通过零售商 通过批发商(打4选择)选择该销售方式的原因与主要批发/零 售商台作方式3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体会展推广公关活动网络推广促销活动数据库营销共计4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2团队成员姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长4.3部门/岗位职责部1/岗位负责人职责总经理总经理助理部部部部5.0财务分析报告5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元项目原值月折旧率(%)月折旧金额备注生产工具和设备办公家具电子设

7、备电脑、打印机、复印 机、传真机、电话机等交通工具汽车店铺/厂房租房,此项空白合计-备注折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的企业所得税法实施条例;月折旧率=1/折旧年数/125.2原材料/商品采购成本 (月)单位:元名称数量单价金额一一三四合计5.3销售与管理费用预测(月)类别科目金额销售费用宣传推广费用管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他财务费用利息5.4启动资金需求类别/项目金额(元)备注(对主要费用及其他重 要事项说明)固定资产购置合计办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用例如:培训费、资料费、买无形

8、资产费用合计流 动 资 金原材料/商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计5.5 启动资金来源单位:万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东%私人拆借亲属、朋友%银行贷款银行%政府小额贷款政府相关部门%总计-%6.0 利润预测(月)单位:元项目本期金额一、主宫业务收入加:其他收入减:主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成边际贝献率(%)=(主宫业务收入-主宫业务成本-宫业 税金-销售提成)/主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用

9、财务费用利息支出二、利润总额减:所得税费用(按 25%计算)三、净利润备注:员E酬包括 企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件;7.0风险分析与对策创业风险分析对策行业风险政策风险市场风险技术风险资金风险管理风险环境风险其他风险注:只需要填写本企业涉及到的风险。8.0企业的愿景9.0 附录单位:元9.1附表1:经营第一年利润表项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计产品一平均售价销售数量月销售额产品二平均售价销售数量月销售额产品三平均售价销售数量月销售额产品四平均售价销售数量月销售额一、主营业务收入力口:其他收入减:主营业务成 本生产/采购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销害提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二、利润总额减:所得税费用(按25%计算)三、净利润单位:元9.2 附表2:第一年度的现金流量表1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月初现金

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号