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1、注塑车间现场管理制度1、注塑车间现场区域责任划分:九生产车间所有管辖区域和待处理品区域由各区域负责现场管理的领班负责管理，生产主管进行监督。舄模具存放区由上模工、收发员共同管理。九材料存放区、碎料房有打料员负责管理。九成品、半成品由仓库主管负责管理。兀生产车间的三个大通道，以及仓库所有的主道区域，其它的公共场所，由活洁工管理。九各自的办公场所，由各办公室的人员自行打扫。舄原材料存放区由收发员负责管理。混料区由配色员负责管理舄车间主管负责所有厂内外现场监督，如果发现没有按现场管理规定操作的，对各区域负责人给予 20元/次的处罚。2、地面卫生要求干净、活洁，不允许有油、水、水口、水口精以及其 它杂
2、物。3、红色通道要求随时保持干净，不允许有毛刺、胶纸、纸张、水口以 及其它杂物。4、机床上不允许摆放杂物（如压块、螺钉、水管、工具等），在特殊工作如 装模、修模、修机时完工半小时内须活理完毕。5、产品空箱不能超过8个，超过1个罚款10元，产品箱（包括空箱）以通 道的外边直角对齐开始摆放，边以红色通道作边，要求整齐摆放，不允许 参差不齐，最高不能超过2.0米，否则罚款20元。6、工作台、垃圾箱及任何物体坚决不许压红线，如违反一单罚款10元。7工作台上、机床上不允许摆放茶杯等其它物品，同时工作台上、机床上 以及其它铺助工件等，不允许粘封箱胶纸。8、 对分管区的用电器具如风扇、插头、插座及光管等，如
3、有损坏，应及时 报修，如未报修而巡查人员发现，每单罚款 10元。9、 操作者发现模具漏油、漏水、漏胶，机床漏油、漏水时应及时报告领班、 由领班及时报分别装模组、机修组处理。10、搬运工产品搬走后，要及时活理场地，或通知机床操作者及时活理，机床 操作者应监督搬运工，否则，处罚搬运责任人 20元，机床操作者10元。11、电动义车及手动义车如不用时， 应放在义车指定的位置，责任人如有 违反，每台次罚款20元。12、义车摆放场地要求每天拖地，充电机每天保持十净，否则，处罚领班20元。13、机床边的合格品三天之内的必须活走， 如果发现有超过三天的产品还置留 在现场将对领班处罚30元，在现场发现没有票的产
4、品或者超过三天的红票将对当班领班处罚50元。14、交接班时交班人员一定要把机床卫生、机床周围的卫生搞十净才能交班， 接班人员一定要等交班人员搞好卫生之后才能接班。如果未能做好，将对 领班处罚10元。15、所有垃圾必须倒到垃圾桶内，各班领班必须严格监督，如发现有乱倒垃圾 者，则对当事人及班组长各处罚 10元。16、 各班的待处理品必须摆放在各自的区域内，待处理品区的待处理 品由当班的质管员检查是否盖章，同时待处理品区域的产品由各班领班进 行现场交接。17、 各机台的操作工人不能将废品与水口混放在一起,必须按工艺要求摆放整 齐，更不允许将水口、水口精丢在地面上。18、机床表面上每班必须用碎布擦十净
5、（不允许擦活动部位）,其它铺助 设备、用电器具必须每班活理。19、如机床、模具坏，操作本机台的作业人员必须对本机床的所有部位进行活 洁，时间由当班主管安全现场的领班根据实际情况安排具体的活洁时间， 但必须保证十净、整洁。20、 机床检修时，该机床区域的现场由机修组的维修员负责，机床修好后由机 修员搞好机床活洁生，然后通知由当班领班认可后方可交付使用。21、机床在装卸模时，该机床区域的现场由装模员负责， 装卸模完毕后必须活 理现场，然后通知由当班领班认可后方可交付使用。22、由于拆卸抽芯模而漏油，装模组应擦十净，否则，罚款 30元；如抽芯油 缸漏油，应由领班协调，责成工模部更改，如确需使用，须经
6、生产主任确 认，否则，罚款30兀。23、所有生产需要的铺助物料、工装器具必须放在指定的位置内摆放，没 经车间主管同意，不得移动。24、上述规定中未规定处罚标准的，若有违反，对责任人处以30元/次的罚款， 若生产主任巡查时发现，车间主管负 50%理责任。DK二次车间现场管理制度本制度适用于二次车间所有场地、设备、物料（含半成品、成品） 。1、地面由操作者负责具体工作，车间主管负责检查，生产副主任及经理监督。a）地面要求十净整洁（无灰尘、油污、杂物）；要求每周拖地两次，工 作现场不能有与工作无关的物料。b）工作现场、通道要保持畅通（不准有封箱纸、包装材料等杂物）。c）活洁用具必须在指定区域摆放整齐
7、，垃圾及时活走。2、设备要求每周对设备进行一次活洁，生产线、设备、工作台不准放置与工作 无关的东西，随时保持设备活洁十净。3、人工搬运、装卸规定a）人工搬运、装卸产品时，对有方向标识的产品，须按包装箱箭头所指方向 搬运、装卸，不得将产品倒置或倾斜搬运、装卸。堆放严格按横平、竖直、 成行成线标准执行。b）不得用脚踏在有易碎标记或易变形的产品上进行搬运、装卸作业。爱 护运输工具，认真保养。c）装卸、搬运过程中，必须轻拿轻放，不允许抛、扔野蛮操作4、义车搬运、装卸规定a）义车作业时，所载产品重量不得超过义车的载重能力， 且应使用义板 或其它工位器具。b）在使用义板或工位器具前,须先检查工位器具是否完
8、好,不得使用已 损坏的工位器具。c）须将产品整齐地堆放在义板上，有运输堆放工艺要求的，按工艺要求堆放， 没有堆放工艺要求的，方向同前两点的要求，义板上堆放产品不准超过24小时。d）义车插入义板时，要对准义孔位置并插到位，不允许在不对好义孔位置或 没插到位时开动义车，严禁义坏产品。e）义车搬运时，重心要稳，产品不得挂、碰、擦周边物品。f）搬运不稳固的产品时，应用包装带将四周围起，防止产品散落、坠地损 坏。夜班拉货人员必须为次日生产备好 3板货。5、产品堆放规定a）产品堆放方向须与包装箱箭头所指方向一致，不得倒置、斜置，包装箱的堆放必须将有合格证的一头朝一个方向，上下、左右须严格按横平、竖直、 成
9、行成线标准执行。b）一个包装箱上不能同时出现两张合格证，操作者必须在包装产品时将 包装箱原有上一道工序之合格证撕去。c）堆放在生产线旁及机床边和工作台边的物料、成品、半成品要在指定区域整齐堆放。生产过程中拆包的产品高度不能超过 0.8米。d）每次生产的零星产品（含成品、半成品）须按指定位堆放。e）易碎、易损、易变形产品上不得堆放重物。f）易碎、易爆危险品（如：开油水、洗网水、洒精、油墨、油漆化白水等）工作现场使用时，只能用1kg的小瓶装，并做好标识。丝印工离开时要及 时将危险品放回油墨柜内。洗网用的碎布要及时活走。g）消防器材、电器开关、电源箱前1米不准堆放任何物料，保证消防通 道畅通。h）生
10、产过程中所撕下的封箱纸、标识纸须集中存放在垃圾桶（箱）内， 后由活洁员及时活走。i）任何产品不得直接堆放在地上，违者将按分厂规定严惩。j）本厂生产的废品必须在当日下班时送去碎料房， 外协厂的废品必须分类 装入该厂纸箱内放到指定位置。6、机床及生产线a）机床及生广线表面要定期检查、维护、保养，并时刻保持活洁。b）所负责的电器插座、电扇、空调、开关等要完整，经常活理十净。c）对丝印网必须爱护，如有要事离开，必须立即用洒精或用慢十水洗丝印网， 下班时，必须使用慢十水彻底活洗丝印网，并将洒精或慢十水等放进保管 柜中。7、严格执行交接班制度，做好各项记录a）交班时，就以当时的状况为准，如果交接班时，存在问题被接班人发现， 而交班者没有报告，则按处罚条例处罚交班人。b）接班时，如发现问题，接班人可拒绝接班，并及时报告领班。c）如果已经接班，一切检查以现场为准，发现问题处罚当班责任人。d）如果没接班，但接班者没有报告，则对交接班当事人同时处罚。8、若违反上述规定，对责任人处以 30元/次的罚款，若生产副主任巡查 时发现，对责任人领班负50玳理责任。
