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1、 汉能控股集团汉能控股集团 / 光伏产业集团光伏产业集团 海南汉能光伏有限公司海南汉能光伏有限公司 本本文件文件为为汉能汉能内部文件内部文件，未经未经书面许可，不书面许可，不得以得以任何形式任何形式向第三方向第三方透露透露。汉能汉能保留对上述行为保留对上述行为进行追究的权利。进行追究的权利。 HPVOC-HNGFQA-2001F002 文控编号：文控编号： HPVOCHPVOC- -HNGFPRHNGFPR- -SOP004SOP004 版本号版本号: A02 1/4 改版履历改版履历 版本 更改内容 编 写 生效日期 A01 A02 创建 修改 4.1.5、4.1.6 供应商评鉴处理部分内容
2、 新增 4.2 年度绩效评鉴内容 黄劲 蒋丽冬 2012.3.5 20121108 分发部门分发部门 采购部 质量部 技术部 生产部 标准作业指导书标准作业指导书 文件名称： 供应商绩效评审 编 写： 蒋丽冬 文控编号： HPVOC-HNGFPR-SO P004 版本： A02 审 核： 执行部门： 各部门 日期： 2012.10.24 批 准： 汉能控股集团汉能控股集团 / 光伏产业集团光伏产业集团 海南汉能光伏有限公司海南汉能光伏有限公司 本本文件文件为为汉能汉能内部文件内部文件，未经未经书面许可，不书面许可，不得以得以任何形式任何形式向第三方向第三方透露透露。汉能汉能保留对上述行为保留对
3、上述行为进行追究的权利。进行追究的权利。 HPVOC-HNGFQA-2001F002 文控编号：文控编号： HPVOCHPVOC- -HNGFPRHNGFPR- -SOP004SOP004 版本号版本号: A02 2/4 1.1. 目的目的 为规范对合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。 2 2适用范围适用范围 已在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。如为非 AVL 的批量试用供应商， 在本期间虽有交货记录，但无需做季度绩效评估。 3 3 权责单位权责单位 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 4. 4.
4、 供应商供应商绩效绩效评鉴程序评鉴程序 41 季度绩效评鉴 41.1 评鉴项目 供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分 100 分）： （1）品质评鉴：30 分。 （2）交期评鉴：25 分。 （3）价格评鉴：25 分。 （4）服务评鉴：15 分。 （5）其他评鉴：5 分。 4.1.2 评鉴周期 采购部会同质管部、技术部每季度针对所有直接原材料供应商进行一次评鉴。 41.3 评分办法 413.1 品质评鉴 由品管部依进料验收的批次合格率评分。 （1）计算： 进料批次合格率=（检验合格批数 /总交验批数）100% （2）评分： 得分 = 30进料批次合格率 4132 交期评鉴 由采购部依订单
5、规定的交货日期进行评分，方式如下： 汉能控股集团汉能控股集团 / 光伏产业集团光伏产业集团 海南汉能光伏有限公司海南汉能光伏有限公司 本本文件文件为为汉能汉能内部文件内部文件，未经未经书面许可，不书面许可，不得以得以任何形式任何形式向第三方向第三方透露透露。汉能汉能保留对上述行为保留对上述行为进行追究的权利。进行追究的权利。 HPVOC-HNGFQA-2001F002 文控编号：文控编号： HPVOCHPVOC- -HNGFPRHNGFPR- -SOP004SOP004 版本号版本号: A02 3/4 （1）计算： 准时交货率=（准时交货批数/总交货批数）100% （2）评分： 得分=25准时
6、交货率 4133 价格评鉴 由采购部根据供应商之价格水准评分，方式如下： （1）价格公平合理，报价迅速：25 分。 （2）价格尚属公平，报价缓慢：20 分。 （3）价格稍微偏高，报价迅速：15 分。 （4）价格稍微偏高，报价缓慢：10 分。 41.34 服务评鉴 客户抱怨处理评分 评分如下： （1）反馈迅速，改善措施得当，效果明显：15 分。 （2）反馈迅速，改善措施稍欠，效果一般：10 分。 （3）反馈不及时，改善效果不明显：5 分。 4.1.35 其他评鉴 由采购部汇总生产、质管、技术等部门对供应商予以评分，满分 5 分。 41.4 评鉴办法 （1）供应商之评鉴每季度进行一次季度评审。 （
7、2）季度评鉴：将各项记录得分汇入供应商季度评鉴表，并合计总得分。 41.5 评鉴分等级 供应商评鉴等级划分如下： （1）平均得分 85100 分者为 A 等。 （2） （3） 平均得分 7184 分者为B等。 平均得分 6070 分者为C等。 汉能控股集团汉能控股集团 / 光伏产业集团光伏产业集团 海南汉能光伏有限公司海南汉能光伏有限公司 本本文件文件为为汉能汉能内部文件内部文件，未经未经书面许可，不书面许可，不得以得以任何形式任何形式向第三方向第三方透露透露。汉能汉能保留对上述行为保留对上述行为进行追究的权利。进行追究的权利。 HPVOC-HNGFQA-2001F002 文控编号：文控编号：
8、 HPVOCHPVOC- -HNGFPRHNGFPR- -SOP004SOP004 版本号版本号: A02 4/4 （4）平均得分 60 分以下者为D等。 41.6 评鉴处理 （1）A 等厂商为优秀厂商，予以付款、订单、检验之优惠奖励。 （2）B 等厂商为良好厂商，由采购部提请厂商改善不足。 （3）C 等厂商为合格厂商，由品管、采购等部门监控后续绩效表现。 （4）D 等厂商为不合格厂商，可以考虑降低订单份额，并要求供应商制定整改措施，实施改进，情 况严重者，由采购部、技术部、品质部共同讨论后决定是否取消合格供应商资格。 （5）被取消供应商资格的厂商如欲再向本公供货，需再经过供应商调查评估。 4.2 年度绩效评鉴 4.2.1 年度绩效评审：以季度绩效评审为依据，组织技术、品质、生产等部门使用供应商绩效 评估表进行评审，年度评审具体操作流程及方法见集团管理制度供应商管理办法。 4.2.2 评审周期：对于物料类供应商，采购部门在每年 3 月份对持续合作满一年的供应商进行绩 效评估 5.参考文件 HNKG-ZD-CG-02 供应商管理办法 6.附件 序号 文件名称 文控编号 保管部门 保存期限 1 供应商季度评鉴表 HPVOC-HNGFPR-3004F001 采购部 产生+5 年 2 供应商绩效评估表 HPVOC-HNGFPR-2009F013 采购部 产生+5 年
