常用拓展故事精选(大杂烩)

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1、不要等到比原来小小时候,有一次和祖父进林子去捕野鸡,祖父教我用一种捕猎器。它像一只箱子,用木棍支起,木棍上系着的绳子一直接到我隐藏的灌木从中,只要野鸡受到撒下的玉米的放诱惑,一路啄食,就会进入箱子。我只要一拉绳子就大功告成。我支好箱子藏起不久,就飞来一群野鸡,共有 9 只。大概是饿久了,不一会儿就有 6 只野鸡走进了箱子。我正要拉绳子,又想,那 3 只非但没进去,反而走出来 3 只。我后悔了,对自己说,哪怕再有一只走进去就拉绳子。接着,又有两只走了出来。如果这时扎头绳,有套住一只,但我对失去的好运不甘心,心想,总该有些要回去的吧。终于,连最后的那一只也走出来了。那一次,我连一只野鸡也没能捕捉到

2、,却捕捉到了一个受益非浅的道理:人的欲望是无法满足的,而机会却稍纵即逝;贪心不仅让人难以得到更多,甚至连原本可以得到的也将失去。面对危险抬起头(针对空中抓杠)几年前,一个由 7 个探险家组成的团队在崇山峻岭中穿行。他们经过一座险恶的石山下时,山体发生迸裂,十几块巨石从山轰然而下。等一切沉寂下来,7 个探险家中有 6 个已经被乱石砸死,而剩下的那一个探险家只受了点轻伤。闻声而至的记者问这个幸存的探险家:“你只是侥幸没有被石头砸中吗?”探险家淡淡地说:“只是因为我面对危险抬起了头,从而得以避开巨石的袭击。 ”面对危险抬起头,不是每一个人都能做得到的。当有人告诉我们头上正有东西掉下来时,绝大多数人的

3、第一反应是把眼一闭,然后把头一缩,其实这对避开危险没有任何用处。危急时刻或逆境之中,只有抬起头勇敢面对的人,才有可能逃离危险,战胜困难。分段实现大目标(行动的计划性)1984 年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:凭智慧战胜对手。 当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松赛是体力和耐力的运动,只要身体素质好又有耐性就有望夺冠,爆发力和速度都还在其次,说用智慧取胜确实有点勉强。 两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山田本一代表日本参加比赛。这一次,他又

4、获得了世界冠军。记者又请他谈经验。山田本一性情木讷,不善言谈,回答的仍是上次那句话:用智慧战胜对手。这回记者在报纸上没再挖苦他,但对他所谓的智慧迷惑不解。 10 年后,这个谜终于被解开了,他在他的自传中是这么说的:每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40 多公里的赛程,就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初,我并不懂这样的道理,我把我的目标定在 40

5、多公里外终点线上的那面旗帜上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。 在山田本一的自传中,发现这段话的时候,我正在读法国作家普鲁斯特的追忆似水流年 ,这部作者花了 16 年写成的 7 卷本巨著,有很多次让我望而却步,要不是山田本一给我的启示,这部书可能还会像一座山一样横在我的眼前,现在它已被我踏平了。 我曾想,在现实中,我们做事之所以会半途而废,这其中的原因,往往不是因为难度较大,而是觉得成功离我们较远,确切地说,我们不是因为失败而放弃,而是因为倦怠而失败。在人生的旅途中,我们稍微具有一点山田本一的智慧,一生中也许会少许多懊悔和惋惜。管理和 IT 的对话(沟通的目的

6、)有一个人坐热气球在天空中飘浮,不觉间迷了路,他把热气球下降少许,向地面上的一位路人问路。 对不起!你能否告诉我,我现在身处何方吗? 你现在正坐在热气球上,离地面约 3 米。 路人说。 先生,我猜你一定是从事 IT 行业的。 热气球上的人说。 对啊!你为甚么会知道的? 因为你给我的答复很技术性,但完全没有用。 先生,我也猜猜你的职业吧!你一定是做管理的。 路人说。 对呀!你为甚么会知? Well!因为你不知自己在哪?也不知自己应往哪方走,但你却希望我帮你解决问题,你现在的处境和先前没有两样,但责任已归咎在我身上。 找问题(不要忘了目标)上初中时,老师给我们讲了一个故事:有三只猎狗追一只土拨鼠,

7、土拨鼠钻进了一个树洞。这只树洞只有一个出口,可不一会儿,从树洞里钻出一只兔子。兔子飞快地向前跑,并爬上一棵大树。兔子在树上,仓皇中没站稳,掉了下来,砸晕了正仰头看的三只猎狗,最后,兔子终于逃脱了。故事讲完后,老师问:“这个故事有什么问题吗?”我们说:“兔子不会爬树。 ”, “一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。 ” “还有哪? ”老师继续问。直到我们再找不出问题了,老师才说:“可是还有一个问题,你们都没有提到,土拨鼠哪里去了?”在追求人生目标的过程中,我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力,扰乱视线,以至中途停顿下来,或是走上岔路,而放弃了自己原先追求的目标。不要忘了时刻提醒自己

8、,土拨鼠哪去了?自己心目中的目标哪去了?简 单 道 理(合作的重要性)从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他 狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓 旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的 海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,

9、而 是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕 鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安 康的生活一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。结(人生感悟)一个老人,四十年前远涉重洋,在他离开家乡之前,他的恋人用一条红绒线打成一个同心结,这个结后来一直挂在他的腰际。几年后,他在海的另一边结婚生子,日复一年,年复一年,恋人的音容笑貌宛如一幅模糊了的

10、山水图画,而故土家园,也早己成了梦里的山河。但这个老人,直到暮年,还是常常对着同心结喟然长叹。直到有一天,他的孙子看到了这个漂亮的结,非要拿在手里把玩不可,小指一勾一引的,这个结竟然打开了。一个结打开只是一条长长的线。是一条简单的绒线,恋人用人为的手将之打成一个繁复的表达心愿的结。世间多简洁明了的事,只因为用了苦恋痴缠的心。因而变得异常复杂。老人大悟。线原是线,但假人之手,可成结。用之在心,是为心结。人大半生的苦恨怨憎,常常缘起一些细小的枝节,因为放不开,就以为是结。其实一旦想通了,一条线无论成何种形状,怎样演变,都还是一条简简单单的线。线可成结,郁结在心。却也还可成为线,解线抒怀。如果我们明

11、白了这个道理,还有什么事是我们一生都不能放开的呢?爱若和布若(针对新员工)爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐,一再被提升,从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般,还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理用人不公平。总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了点什么,缺什么呢?他忽然有了个主意。 “布若先生, ”总经理说:“请您马上到集市上去,看看今天有什么卖的。 ”布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。 “一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。布若又跑去,回来说

12、有 10 袋。 “价格多少?”布若再次跑到集上。 总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,你可以看看爱若是怎么做的。 ”说完叫来爱若对他说:“爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。 ” 爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有 10 袋,价格适中,质量很好,他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市,据他看价格还公道,可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品,而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。总经理看了一眼经了脸的布若,说:“请他进来。 ”爱若由于比布若多想了几步,于是在工作上取得了成功

13、。点评:1、 人与人的差距,更多体现在思想方法上,虽然初始时就那么一点点,但日积月累就越拉越大,所以发现差距及时总结,方能迎头赶上。2、 人要善于观察、学习、思考和总结,仅仅靠一味地苦干奋斗,埋头拉车而不抬头看路,结果常常是原地踏步,明天仍旧重复昨天和今天的故事。3、 成功的规则未必那么明显,需要很高的悟性与洞察力,面对差距和挑战,及时调整心态,增强自己的独立思考、多谋善断、随机应变的能力。人的一生到底在追求什么有一个美国商人坐在墨西哥海边一个小渔村的码头上,看着一个墨西哥渔夫划着一艘小船靠岸。小船上有好几尾大黄鳍鲔鱼,这个美国商人对墨西哥渔夫能抓这么高档的鱼恭维了一番,还问要多少时间才能抓这

14、么多?墨西哥渔夫说,才一会儿功夫就抓到了。美国人再问:“你为甚么不待久一点,好多抓一些鱼?”墨西哥渔夫觉得不以为然:“ 这些鱼已经足够我一家人生活所需啦!”美国人又问:“那么你一天剩下那么多时间都在干甚么?”墨西哥渔夫解释:“我呀?我每天睡到自然醒,出海抓几条鱼,回来后跟孩子们玩一玩,再跟老婆睡个午觉,黄昏时晃到村子里喝点小酒,跟哥儿们玩玩吉他,我的日子可过得充满又忙碌呢!”美国人不以为然,帮他出主意,他说:“我是美国哈佛大学企管硕士,我倒是可以帮你忙!你应该每天多花一些时间去抓鱼,到时候你就有钱去买条大一点的船。自然你就可以抓更多鱼,在买更多渔船。然后你就可以拥有一个渔船队。到时候你就不必把

15、鱼卖给鱼贩子,而是直接卖给加工厂。然后你可以自己开一家罐头工厂。如此你就可以控制整个生产、加工处理和行销。然后你可以离开这个小渔村,搬到墨西哥城,再搬到洛杉矶,最后到纽约。在那里经营你不断扩充的企业。 ”墨西哥渔夫问:“这又花多少时间呢?”美国人回答:“十五到二十年。 ”“然后呢?”美国人大笑着说:“然后你就可以在家当皇帝啦!时机一到,你就可以宣布股票上市,把你的公司股份卖给投资大众。到时候你就发啦!你可以几亿几亿地赚!”“然后呢?”美国人说:“到那个时候你就可以退休啦!你可以搬到海边的小渔村去住。每天睡到自然醒,出海随便抓几条鱼,跟孩子们玩一玩,再跟老婆睡个午觉,黄昏时,晃到村子里喝点小酒,

16、跟哥儿们玩玩吉他啰!”墨西哥渔夫疑惑的说:“我现在不就是这样了吗?”人的一生,到底在追求甚么?给我行动,抱怨免谈!在台湾 IBM 公司大厅,IBM 工商事业群总经理黄慧珠坐在红色方块组成的沙发上,微笑地与人交谈,行经的员工都自在地向她打招呼。她是从瘠土里冒出来的奇迹。一个 IBM 员工们传诵的神话。今天,她领导的工商事业群(针对中小企业客户)为台湾 IBM 贡献一半以上的营收。但是,10年前,IBM 企图进攻中小企业市场时,尚缺乏针对中小企业客户的服务经验与销售管道,许多优秀的业务菁英宁愿守着大企业客户的沃土,也不愿带兵主攻贫瘠的中小企业市场。当上司把脑筋动到黄慧珠身上时,黄慧珠正在肥沃的金融事业群担任第一线的业务人员,工作也已经驾轻就熟。但是,她不像其它人守着沃土,却愿意接下中小企业这块难耕的田。10 年间,运用各种策略与资源,她反而把瘠土变沃土,令许多人佩服的五体投地。我知道一个人面临这种转换时,一定有很多挣扎,毕竟被指派到新的领域,就是一个难打的战场,她回想当时的心态。许多

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