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1、工程质量通病与防治措施专项施工方案一、工程概况工程项目位于长沙市望城区金荣中德科技产业园区内，临马桥河旁沿河路靠北边，南接普瑞大道。总建筑占地面积，总建筑面积m2。工程项目实施相关的单位1、建设单位：湖南金佑投资置业有限公司2、监理单位：湖南凯天项目管理有限公司3、设计单位：中国轻工业长沙工程有限公司4、施工单位：湖南书景建设有限公司第一章 工程质虽管理目标及承诺一、施工质虽承诺本工程施工质虽验收保证达到合格工程交付使用并且以合格工程标准施工。因此我司保确工期的同时还贯彻执行“质虽第一，信守合同，服务社会”的质虽方针，强化质虽控制，把本项目建设成为合格工程。二、质虽目标工程质虽验收等级为合格工
2、程，各分部工程质虽合格率为100% 三、技术、质虽标准1、混凝土结构工程施工质虽验收规范GB50204-20XX3、屋面工程质虽验收统一标准GB50207-20XX 4、砌体工程施工质虽验收规范GB50203-20XX 5、工程测虽规范GB50026-20XX 6、建筑结构荷载规范GB50209-20XX7、建筑地基基础工程施工质虽验收规范 GB50202-20XX 8、 地面工程施工质虽验收规范 GB50209-20XX 9、建筑装饰装修工程施工质虽验收规范 GB50210-20XX 10、建筑桩基技术规范JGJ94-20XX1 -11、建筑基桩检测技术规范JGJ106-20XX四、质虽保证
3、体系：为了保证本工程质虽，实现合格工程的目标，本项目 实行质虽目标管理，建立质虽组织机构，制定质虽程序，落 实质虽管理职责。贯彻执行“白年大计，质虽第一”的方针。 质H问题必须层层管，从上到下形成有较的质H管理网络。 公司质安部、总工室配合和项目经理部进行本项目的质虽管 理，组成本项目的上层质虽管理层，工程接受上级政府质检部门、业主和监理关于工程有关质虽问题的指示的质虽检查，项目质安部、工程部、材料部、在项目经理部的领导 下，认真抓好各自部门的质虽管理工作，各部门之间应相互 配合，协调工作，共同把好质虽关，并对施工队的质虽管理 进行指导、督促和检查。各施工队具体负责各自施工项目的 质虽管理，并
4、对下届施班组的施工质虽随时进行检查，把好 现场施工质H关，避免质H事故的发生。详见质H管理组织 机构图：附：质虽管理组织机构图政府质安部门 业主、监理工程师 公司质安部 项目经理部 公司总工室 项目工程部1、质n管理程序：项目质安部 项目机材部 各施工队 施工班组2 - 为了抓好工程质虽，除应当建立质虽管理组织机构，还 必须制定相应的质H管理程序逻辑，合各质H管理部门明确 自己的质虽职责，按照质虽管理程序逻辑办事，从而使质虽 管理有条不紊，工程质虽进行有效的控制。2、质虽管理措施1）、加强对施工的组织领导及项目管理工作“严密组织”、“严格管理”是我公司工程能达到合格 等级标准，公司派蒋科项目经
5、理抓这项工作，组成强有力的 施工领导班子，指导编制施工组织设计和制订技术安全措 施，除项目经理外，配备足够施工人员和质安员，分工管好 质虽、安全、水电、技术资料等工作。此外，公司对工程质 虽和安全“三检”制度。每完成一道工序，班组要进行“自 检”；项目经理、质安员、施工员及有关部门组织定期“互 检”，并进行分析；月中不定期公司中心领导小组重点“抽 检”督促整改工作实施及指导日常工作。配备雄厚的技术力 虽，选择优秀项目经理施工员、质安员参加工程施工，刻意 把功夫落实到项目管理上，并建立工地质虽监督机构。安排4名有丰富经验的质安员工作，采取严格的经验，核实每一 道工序，一切分部、分项工程都按制定的
6、要求，按样板进行 验收，上一道工序不合格，不能进入下道工序工作。各分部 或分项工程先做出样板，以样板为标准，展开全面工作。使 用合格材料，材料的采购必须严格按照技术质虽要求，必须 要有产品合格证。把好材料质虽关，不合格的材料及产品、 坚决退货严禁使用三无产品。投入先进的施工机械设备。2）、认真做好各部分的观感及细致的资料隐蔽工程质虽员进行跟踪，一切反映在资料工作上，设 计、施工和监理部门、建设单位签字，共同认证，作为技 术档案保存。加强与其他专业工程合作，尤其是水电装修、 消防、防雷等工程，要配合协调。为做好以上各项工作，工 地质虽监管机构应按照有关质H标准，控制原材料的质虽,把好材料质H关。
7、对新工艺、新材料事前要进行技术交底工 作，避免施工中出现差错。对关键的工序及重点部位，进行 重点控制，做好工程工作，严格按质理要求进行检验。对重 点必控工序及关键环节，严加监控。3）、 一切施工都必须遵照建筑安装工程质虽检验评 定标准建筑安装工人安全技术操作规程及有关施工规 范外，特别做好以下几点：正确测设建筑物的轴线与标高， 并反复核实，对留孔洞及预埋铁件，也应反复对尺寸位置， 确保无误、方可施工。按照设计建筑图纸内容及要求，做好隐蔽工程的验收；并做好建筑物的垂直度观测和沉降观测工作、并作好观测记录。3、加强各分部质虽管理：1）、加强建筑材料的试验工作，严格砂、石、混凝土 和砂浆配合比等试3
8、 -验，当地质监站提供，并按规定留试送检，同时做好原 始资料的收集积累及保管工作；2）、为保证钢筋有足够的保护层，必须垫入预先做好的梁、柱、水泥砂浆方块；3）、浇筑混凝土时，设专人使用振捣器，以防漏振； 梁柱接口处及梁底钢筋过密的地方，应使用部分细石混凝 土，以防止钢筋过密，卡住骨料，而产生蜂窝现象；4）、对模板要求：于模板表面直接和磴表面接触，因此模板必须有良好的表面平整度，其次是支撑体系和模板本 身考必须有足够的钢试、强度和稳定性，其受力和变形满足 技术要求，确保使用安全，另外，对于多次重复使用。 此外, 使用早强外加剂，可促使提前拆模周转。5）、做好工程质H检验评定工作，开展群众性的自检
9、、互检和专业检查活动。工地内设2名专职质安员，经常检查督促各工种 的工程质虽及施工安全技术操作。6 ）、做好分项工程的技术交底，对特殊和工艺必须做好施工技术方案措施。7）、加强对施工队伍质素的监督指导，重点的技术工艺应训练的操作规程工人负责8）、坚持执行对前工序工程质虽验收合格后才转下一工序施工，把不符合要求的现象 克服在成型之前。9）、确保工程质虽管理力虽，较大工程必须有分项工 程专人管理。10）、总结和积累质虽管理资料记录为对新工艺各特殊 工程工艺提供可靠的资料数据和经验。第二章工程质虽通病与防治措施在工程施工过程中，经常发生一些质虽通病，影响结构 的安全乂影响美观，如何最大限度的消除质虽
10、通病，保证工 程质虽，本措施将从现象到原因进行分析，提出防治措施。第一节地基与基础工程一、桩身偏移过大1.现象成桩后，经开挖检查验收，桩位编移超过规范要求。2.原因分析场地松软和不平使桩机发生倾斜。控制桩产生位移。沉桩顺序不当，土体被挤密，邻桩受挤偏位或桩体被土 抬起。4 -接桩时，相接的两节桩产生轴线偏移和轴线弯折。桩入土后，遇到大块坚硕障碍物，使桩尖挤向一侧。3.防治措施施工前需平整场地，其不平整度控制在1%以内。插桩和开始沉桩时，控制桩身的垂直度在 1/200桩长内， 若发现不符合要求，要及时纠正。桩基轴线的控制点和水准点应设在不受施工影响的地 方，开工前，经复核后应妥善保护，施工中应经
11、常复测。在饱和软土中施工，要严格控制沉桩速率。采取必要的 排水措施，以减少对邻桩的挤压偏位。根据工程特点选用合理的沉桩顺序。接桩时，要保证上下两节桩在同一轴线上，接头质虽符 合设计要求和施工规范规定。沉桩前，桩位下的障碍物务必清理干净，发现桩倾斜，应及时调查分析和纠正。发现桩位偏差超过规范要求时，应会同设计人员研究处理。二、桩接头破坏1.现象沉桩时桩接头拉脱开裂或倾斜错位。2.原因分析连接处的表面没有清理干净，留有杂物、雨水等。焊接质虽差，焊缝不连续、不饱满，焊缝薄弱处脱开。采用硫磺胶泥接桩时，硫磺胶泥达不到设计强度，在锤 击作用下产生开裂。采用焊接或法兰螺栓连接时，连接铁件不平及法兰平面不平
12、，有较大间隙，造成焊接不牢或螺栓 不紧。3.防治措施接桩时，对连接部位上的杂质、油污等必须清理干净，保证连接部件清洁。采用硫磺胶泥接桩时，胶泥配合比应试验确定。严格按照操作规程进行操作，在夹箍内的胶泥要满浇，胶泥浇注后的停歇时间一般为15min左右，严禁浇水使温度急剧下降，以确保硫磺胶泥达到设计强度。采用焊接法接桩时，首先将上下节桩对齐保持垂直，保 证在同一轴线上。两节桩之间的空隙应用铁片填实，确保表 面平整垂直，焊缝应连续饱满，满足设计要求。采用法兰螺栓接桩时，保持平整和垂直，拧紧螺母，锤 击数次再重新拧紧。当接桩完毕后应锤击几下，再检查一遍，看有无开焊、 螺栓松脱、硫磺胶泥开裂等现象，如有
13、发生应立即采取措施， 补救后才能使用。如补焊，重新拧紧螺栓并用电焊焊死螺母 或丝扣凿毛。5 -一、工程概况工程项目位于长沙市望城区金荣中德科技产业园区内， 临马桥河旁沿河路靠北边， 南接普瑞大道。总建筑占地面积， 总建筑面积m2。工程项目实施相关的单位1、建设单位：湖南金佑投资置业有限公司2、监理单位：湖南凯天项目管理有限公司3、设计单位：中国轻工业长沙工程有限公司4、施工单位：湖南书景建设有限公司第一章 工程质虽管理目标及承诺一、施工质虽承诺本工程施工质虽验收保证达到合格工程交付使用并且以合格工程标准施工。因此我司保确工期的同时还贯彻执行“质虽第一，信守合同，服务社会”的质虽方针，强化质虽控
14、制，把本项目建设成为合格工程。二、质虽目标工程质虽验收等级为合格工程，各分部工程质虽合格率为100% 三、技术、质虽标准I、 混凝土结构工程施工质虽验收规范GB50204-20XX3、屋面工程质虽验收统一标准GB50207-20XX 4、砌体工程施工质虽验收规范GB50203-20XX 5、工程测虽规范GB50026-20XX 6、建筑结构荷载规范GB50209-20XX7、建筑地基基础工程施工质虽验收规范GB50202-20XX 8、 地面工程施工质虽验收规范GB50209-20XX 9、建筑装饰装修工程施工质虽验收规范GB50210-20XX 10、建筑桩基技术规范JGJ94-20XX1
15、-II、 建筑基桩检测技术规范JGJ106-20XX四、质虽保证体系：为了保证本工程质虽，实现合格工程的目标，本项目实行质虽目标管理，建立质虽组织机构，制定质虽程序，落 实质虽管理职责。贯彻执行“白年大计，质虽第一”的方针。 质n问题必须层层管，从上到下形成有较的质n管理网络。公司质安部、总工室配合和项目经理部进行本项目的质虽管理，组成本项目的上层质虽管理层，工程接受上级政府质检部门、业主和监理关于工程有关质虽问题的指示的质虽检查，项目质安部、工程部、材料部、在项目经理部的领导 下，认真抓好各自部门的质虽管理工作，各部门之间应相互 配合，协调工作，共同把好质虽关，并对施工队的质虽管理 进行指导、督促和检查。各施工队具体负责各自施工项目的 质虽管理，并对下届施班组的施工质虽随时进行检查，把好 现场施工质n关，避免质n事故的发生。详见质n管理组织机构图：附：质n管理组织机构图政府质安部门 业主、监理工程师 公司质安部 项目经 理部 公司总工室 项目工程部1、质n管理程
