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资产管理组织架构资产管理组织架构（草稿）（草稿）： 公司领导公司领导：决策、审批、 指导 财务部财务部：资产购建审核、协助项目决算、资产转 让报废处理监督、制度建设、固定资产账、资产卡 片、价值管理、资产折旧、资产价值评估等 生产管理部生产管理部：申请采购，资产更新大修 报告，资产报废、转让申请，资产实物 台账，资产日常维护与管理 后勤部后勤部：申请采购，资产实 物台账，资产日常维护及管 理 其它使用部门其它使用部门 ： 申请采购、资产实物 台账、 资产日常管理、 监督资产责任 人日常维护 管理部管理部 ： 资产购建、转让报废的审核、监督，组织盘点、 组织资产评估、制度建设、固定资产台账、资产权证 管理、资产卡片管理、固定资产实物管理等 项目部 ：项目部 ： 项目建设，项目 合同，竣工决算，资料、 凭证保管及转交
