公司核心价值观调查问卷(一)

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1、 1 公司核心价值观调查问卷(一)公司核心价值观调查问卷(一) 问卷说明:为有效提炼公司核心价值观,使之成为我们大家共同的行为准则,请各位加入到我们的工 作中来,为此,我们设计了“公司核心价值观调查问卷”,请您根据自己的切身体会,协助回答以下 问题: 一、 公司定位:你认为公司未来的定位是什么?请选择 1-2 项( ) 一、 公司定位:你认为公司未来的定位是什么?请选择 1-2 项( ) 1成为智能交通行业的领先者; 2成为智能交通行业一流的 IT 企业; 3成为智能交通行业一流的系统集成商; 4成为一流的高科技智能运输服务商; 5其他_ 二、 公司核心价值:请选择你认为最重要的 3-6 项,

2、并按重要程度对它们进行排序 二、 公司核心价值:请选择你认为最重要的 3-6 项,并按重要程度对它们进行排序 ( ) 1.以客户为关注的焦点:客户是我们的衣食父母,为客户提供价值是我们生存的基础;因此我们必 须始终坚持以客户为关注的焦点,以实现客户的价值为经营管理理念的核心;为客户提供一流的产品 和服务、满足客户需要、增加客户价值、提高客户满意度是我们的第一要务; 2.以人为本:员工是公司核心竞争力的源泉。始终以人才培养作为企业创业之本、竞争之本和发展 之本。为此,我们将为人才提供良好的平台和发展空间做到事业留人,创造良好的文化氛围,不 断强化企业内部的亲和力和凝聚力做到文化留人,提供多种培训

3、和学习的机会,以提高员工自身 素质和能力做到发展留人; 3.创新:创新是生命之源,没有创新就没有进步,没有进步就等于自杀。技术创新、管理创新、服 务创新和组织创新是公司持续发展的永恒主题,公司鼓励员工的创新行为,努力营造民主、宽松、和 谐等有利于创新的组织氛围与机制; 4.高效:机构设置的扁平化、日常管理的规范化、工作流程的制度化是实施高效管理的前提。在 公司建立起快速的反应机制,及时捕捉市场信息,准确把握市场动态,快速响应和满足客户需求,增 加客户价值; 5.民主:重在参与,提倡主人翁精神;受过良好教育、有思想有个性有创造力的员工是智运真正的 主人,我们力求共同营造一个和谐、宽松、富有激情的

4、内部环境,让每个人的创造力得以充分施展。 智运始终倡导以人为本、与人为善,在充分尊重个性的前提下,建立一套健康的职业道德规范; 6.诚信:正直诚实、遵信守约是我们对客户、对合作伙伴的庄严承诺,更是我们做人的第一天条。 我们始终如一地奉守这一天条; 2 7.崇尚合作:一个人没有高科技,高科技向来是团队合作的结果;合作需要开放的心态和宽广的胸 怀,要求我们信任别人、学会倾听、宽容别人的错误、分享成功的喜悦和经验;因此在充分发挥员工 个人才能的基础上, 公司强调的是沟通与协作, 提倡个人智慧服务集体目标、 局部发展服从整体规划; 8.质量是金:质量是企业的生命线,是开拓市场的“通行证”。公司建立了以

5、 ISO9001 体系为基 础的质量管理体系,严格作业流程,强化质量意识,以一流的产品和服务赢得客户的信任; 9.不断学习,提升自我:知识就是资本,公司倡导比竞争对手学得更快、更好,比拼知识、技术和 管理能力,营造学习型组织,内生知识与经验,提高员工终身就业能力; 10.赢在执行:成功的基础是要先有目标,然后转化为具体的行动,并契而不舍的追求; 11. 绩效导向:一切行动看结果,只有绩效才说明我们存在的价值;企业的成功源于员工的成就, 公司注重以实际业绩衡量员工成就,用成就感焕发员工的动力和激情; 12.态度决定一切:一件事情能不能做好,并不取决于你的能力,而取决于你的信念,这就是态度, 态度

6、决定一个人的未来,要求我们大家端正态度,把工作当作职业来做,变被动为主动; 13.自发自觉:高度责任心,敏锐、敏捷、积极主动; 14.关注细节,追求卓越:细节是事情成败的魔鬼,卓越是我们立志追求的理想; 15.把平凡的事情做成不平凡:不以善小而不为,不以恶小而为之。工作的本身都是平凡的,但我 们要拿出追求卓越的精神,化腐朽为神奇,变平凡为卓越; 16.永远追求更高的目标:以创造力,想象力不断追求进步,没有最好,只有更好; 17.持续改进:不断改进公司的一切行为:顾客满意度、品质和创新; 18.危机意识:智运人具有强烈的危机意识,居安思危,时刻关注企业生存环境的细微变化,以不 断否定自我和持续追

7、求卓越的勇气跨越成功陷阱; 19.承担社会责任:作为社会的一份子,我们必须承担相应的社会责任; 20.做事先做人:做一个勇于承担责任的人,做一个具有团队精神的人,做一个善于学习的人,做 一个有向心力的人,做一个了解组织和他人需要的人; 21.每天进步一点点:公司只有不断进步才能适应社会的竞争,个人只有不断学习才能跟上公司的 发展; 22.其他: 企业核心价值观调查问卷(二) 企业核心价值观调查问卷(二) 1、几年的创业历程中,您认为对公司发展最重要的三件事是什么? 3 2、最令您难忘的一件事是什么? 3、您最受感动的一件事是什么? 4、您认为对企业贡献最大的三个人是谁? 5、他们最宝贵的精神是

8、什么? 6、他们对您最大的启发是什么? 7、您认为公司发展必须具备什么样的精神(理念)? 8、公司有什么样使命/目标能使您觉得您的工作重要? 9、您希望成为一条“快乐的鱼吗”,把鱼市哲学应用到工作、生活、学习中? 10、公司对您的工作要求清晰吗?您知道多少?( ) 1.不清晰 2.一般 3.较清晰 4.很清晰 11、您有做好您的工作所需要的材料、设备及相关资源吗?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 12、公司对员工的工作出色给予表扬吗?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 4 13、公司尊重员工的个性,有机会做自己擅长的事吗?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多

9、 14、公司主管及同事关心员工的个人情况,鼓励个人发展,与员工谈论其个人的进步,让其在工作中 有机会学习和成长?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 15、 公司主管及同事经常关注您在工作中存在什么样问题吗?有什么实际困难吗?给予您什么样的帮 助和支持?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 16、公司存在建立一些不合理制度来管理少数较差的员工,反倒排挤优秀的员工?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 17、 公司存在富有创新的员工因厌恶日益滋长的官僚主义和等级制度而辞职, 公司的创造力减退?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 18、公司存在着计较社会等

10、级中的细微差异,而不是关注顾客、竞争对手与外部世界的变化?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 19、公司存在营造一种平等的氛围,支持和保护员工讲真话,提出合理化建议,每个员工的意见受到 重视?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 20、公司管理人员能有效平衡好员工的利益(发展)和公司的利益(发展)吗?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 21、公司员工能够有权参与公司的文化建设、目标、决策、制度、管理系统的制定吗?员工能够自主 管理吗?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 22、公司的管理具有透明度吗?公司的信息系统能够让员工共享公司的经营价值观吗?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 23、公司关注员工培养和学习环境成果 ( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 24、公司关注过程改善成果?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 25、公司关注员工满意和社会责任方面的成果吗?( ) 1.很少 2.一般 3.较多 4.很多 5

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