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1、Forte-Mind科达美实业(北海)有限公司编勺FM-QW-HR-01版次A版0次受控号发行日期2010年09月08日培训考核大纲拟制审核核准修订履历修订版本号页数/章节修订日期修订内容受权人文件持有人与受控号对照目录(01)总经理(11)人事后勤部(21)文控中心管制章(02)文控中心(正本)(12)行政部(22)(03)品质控制部(13)机电维修部(23)(04)生产控制部(14)财务部(24)(05)物料控制部(15)市场部(香港)(25)(06)车缝部(16)船务部(香港)(26)(07)手工部(17)采购部(香港)(27)(08)裁床部(18)工程部(香港)(28)(09)装配/包
2、装部(19)财务部(香港)(29)(10)货仓部(20)(30)Forte-Mind 科达美实业（北海）有限公司名称培训考核大纲编号FM-QW-HR-01版次A版0次发行日期2010年09月08日定义：本公司考核分为笔试，面试（口试/操作）面试合格由考核人根据考核要求决定. 笔试60分即为合格，如果考核人或典上有特别规定,则按考核人或试卷上规定为准.厝训对家（管理员类）培训内容考核标准要求1.全公司经理，主管级高级管理员1.1ISO/EHS/COC/C-TPAT/GMP1.2质量手册，质量程序及作业指导-掌握相关体系知识，熟悉体系运作.-能熟练应用质量手册，质量程序及 各类作业指导，并沧人事管
3、理工作.2.质量体系内审员2.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP2.2质量手册,程序及作业指导2.3审核的技巧与力法2.4案例分析,专题讨论掌握相关体系知识，基础知识熟练质量手册，质量程序及作业指导熟练应用审核的技巧与方法案例分析,专题讨论3.品管部（检验/试验人员）3.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP3.2品质部门手册，岗位职责3.3质量手册,质量程序3.4测试程序3.5各类检验规范及技巧3.6利器控制程序3.7公司的管理制度3.8消防急救训练-育它够掌握相关体系知识，部门手册及岗位 职责.-能够明白/掌握质量手册阐述的内容-能够掌握及运质量程序-能
4、够掌握各类产品的检验规范及技 巧能够掌握及运用测试程序能够掌握及运用利器控制程序能够明白及遵守公司的管理制度4.香港及大陆工程部 （工程师,技术员）4.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP4.2质量手册,质量程序4.3模具设计/注塑机原理4.4常见模具问题及处理4.5常用塑胶/油漆/毛绒布料的 特征及其应用4.6各类工程资料的编制4.7生广更进及常1可题处理方法4.8各特种加工的原理及操作-掌握相关体系知识，熟悉体系运作.-战知晓质量手册，质量程序-能够掌握模具设计/注塑机原理-能处理常见模具问题-能掌握常见塑胶/油漆/毛绒布料的 待征及其应用-熟练各类工程资料的编制-掌握生
5、产更进及常见问题处理方法-能知晓各特种加工的原理及操作Forte-Mind科达美实业（北海）有限公司名称培训考核大纲编号FM-QW-HR-01版次A版0次发行日期2010年09月08日暗训对家（管理员类）培训内容考核标准要求5.生产控制部（生产跟单文员，车间组长及统计）5.1公司质量手册，程序文件5.2部门管理职责5.3生产计划编排5.4优良操作规范GMP5.5 EHS培训5.6公司的各类管理制度1. 熟练生产计划排期，时能分析， 熟练操作电脑.2. 懂玩具安规知识，物料控制方法及 有排拉经验.3. 懂利器控制，X管理工人.4. 掌握体系知识，熟悉体系运作.6.物料控制部（物控员，货仓部职员）
6、6.1公司质量手册，程序文件及作业指导6.2部门管理职责6.3物料使用情况综合统计及物料供应计划6.4各类物料性能特点及其储存防护6.5公司的各类管理制度6.6 优良操作规范GMP6.7 EHS/COC/C-TPAT.1. 了解公司的体系运作，熟悉供应商 控制要求.熟练操作电脑.2. 熟悉各类物料存放要求与期限，合 理安排物料供应并进行综合统计， 控制物料损耗.3. 熟悉化学品的性能及MSDS，懂紧急 泄漏应急准备.4. 懂先进先出，硕盘点，帐物卡保 持一致.熟悉装柜程序与要求.5 掌握体系知识，熟悉体系运作.7.采购部（所有职员）7.1公司质量手册，程序文件7.2部门管理职责7.3采购计划的
7、编排和采购资料编写7.4供应冏的评审方法7.5各类物料性能特点及用途7.6公司的各类管理制度7.7 EHS/COC/C-TPAT./GMP-1.熟悉各种物料的规格要求与价格 行情.2. 熟悉供应商控制要求与方法，能 建立动态的供应商系统.3. 熟练操作电脑。.4. 掌握体系知识，熟悉体系运作.Forte-Mind科达美实业（北海）有限公司名称培训考核大纲编号FM-QW-HR-01版次A版0次发行日期2010年09月08日暗训对家（管理员类）培训内容考核标准要求8.机电维修部（所有职员）8.1公司质量手册，程序文件及作业指导8.2部门管理职责8.3各生产设备安装维修及保养要求8.4公司的各类管理
8、制度8. 5 EHS/COC/C-TPAT./GMP1. 能独立完成本公司的电气水设施的安装维修工作.2. 憧高温作业高空作业的安全要求.3. 熟悉本公司的消防运作及 EHS体系要求.4. 掌握体系知识，熟悉体系运作.9.行政人事部（所有职员）9.1公司质量手册，程序文件及作业指导9.2部门管理职责9.3培训计划编写与培训工作安排方法9.4公司的各类管理制度9.5优良操作规范9.6 EHS/COC/C-TPAT.1. 精通人力资源的规划，培训，考核. 熟悉招聘流程，能有效识别身份证 真伪.善于制定规章制度.2. 熟悉深圳特区劳动法及国家劳动法.3. 熟悉公司的ISO, EHS系要求，熟 练操作
9、电脑，并精通考勤卫生工作 的管理.10.公司全体文控员10.1公司质量手册，程序文件及作业指导10.2部门职责及个人职责要求.10.3文件与资料控制程序10.4 EHS/COC/C-TPAT./GMP1. 熟练操作电脑，打子每分钟60子以上.2. 熟悉文件的控制要求与力法，懂文 件的编写，审批，发布，回收，作废程序管理.能有效控制文件.3.懂F的传真，复印等办公室事 务.4.掌握体系知识Forte-Mind 科达美实业（北海）有限公司名称培训考核大纲编号FM-QW-HR-01版次A版0次发行日期2010年09月08日焙训对家堵训内谷号孩杯A王要求11.装配工/包装工/过针 机操作工.12.1前
10、工艺配件的识别12.2装配/包装工艺要求及方法12.3优良操作规范GMP12.4机器的安全使用与日常保养12.5次品的评定与处理12.6特殊的操作方法（探针机 胶水的操作力法）12.7利器的自我控制12.8产品的标识与摆放12.9车间管理制度12.10 EHS COC/C-TPAT.-能够识别前工艺配件-能够掌握装配/包装工艺要求及方法-能够自我检验-能够掌握机器的安全使用方法及保养-能够掌握次品的评定及处理-能够掌握特殊工艺的操作力,法-明白利器控制方法-明白产品的标识与摆放-明白及遵守车间管理制度-了解体系运作要求.12.车缝工/手缝工13.1布料的识别13.2线类,针类的识别13.3针车
11、的识别与日常保养13.4 EHS COC/C-TPAT.13.5产品标识与摆放13.6利器控制方法13.7车间管理制度13.8车缝次品的评定与处理13.9优良操作规范GMP13.10车缝工艺及方法-能够识别布料，线类,针类-能够自我完成车缝加工工序要求-能够自我检查产品常见不合格现象并识别区分-明白利器控制方法-遵守车间管理制度-了解体系运作要求.13.货仓搬运工15.1 F货品与危险货品的搬.防心法 优良操作规范GMP15.2成品出货装柜方法15.3搬运工具使用和安全操作15.4货仓管理制度15.5 COC/C-TPAT/EHS-能懂得并应用一般货品与危险货品的搬运防护力,法-正确应用成品出
12、货装柜方法-正确使用操作搬运工具-货仓管理制度-了解体系运作要求.Forte-Mind科达美实业（北海）有限公司名称培训考核大纲编号FM-QW-HR-01版次A版0次发行日期2010年09月08日培训对象培训内容考核标准要求14.全厂活洁工16.1卫生工作管理程序16.2活洁系列使用说明16.3活洁工守则16.4害虫控制程序16.5 EHS/COC/C-TPAT1. 熟悉各区域的活洁频次与要求，能按文 件规定进行活洁工作，懂得防止交义污 染.2. 按义件规定存放活洁用具.3. 了解活洁剂的使用范围与要求.4. 了解体系的基本要求.备注：1. 消防安全知识，EHS体系知识及GM耽良生产规范，活洁卫生，害虫控制要求，C-TPAT仪曾品安全要求）全厂所有员工必须了解,并能按相关文件规定执行.本考核要求 主要是具体不同部门工作所要求的技能，知识，经验的考核要求.2. 条款中的” EHS是指环境/健康/安全/活洁卫生害虫控制系列.
