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1、北京亮都彩钢钢构生产车间管理制度一、总则 为保障公司的正常生产秩序，提高质量，提高生产效率， 降低生产成本，确保安全生产、文明生产、完成全年任务。特制定本 制度二、管理内容1、热爱公司、热爱本职工作，服从公司各项规章制度、操作规范。3、为保证广大职工的人身安全，严禁酒后上岗，对于违反者处以100 元/次的罚款。4、车间主任根据公司项目计划安排生产，编制生产计划，生产过程 中积极落实各工序进度，发现有完不成计划的迹象，迅速米取应对措 施，并报告公司领导。保证计划的顺利完成；每日下班前落实计划完 成情况。5、车间在生产过程中要合理组织、合理存放，保证车间通道畅通，卫生清洁、工件摆放整齐。发现安全隐
2、患要立即消除，无法解决的及 时上报。每个工段在下班整理白己工作区卫生。6、车间生产要严格遵守设备的安全操作规程，按各工序的作业指导 书正常操作，不得乱干、蛮干.7、 各工序要严格保证生产质量。如检查时发现有以下质量问题，(以 照片为证)，一次罚款200元。(1) 下料：计算用量，尽量减少浪费。(2) 图纸尺寸：加工时如有图纸尺寸不明确，要及时与设计沟通，保 证构件尺寸能够符合现场安装。(3) 打磨除锈：喷漆前一定要进行打磨除锈，达到表面无浮锈、焊渣焊 瘤，连接板处保证无毛边。(4) 喷漆：保证涂料均匀，薄厚适中。连接板处不喷漆。车间只能放 一天用量的油漆和漆料，剩余开封的油漆当天不用后一定要密封保 存。构件到现场如有不符合安装，一经核实，若是加工质量或尺寸问题， 所有损失由车间主任负责。8、车间施工班组严禁用成品材料做平台，胎具等，对造成成品材料 损伤甚至报废者按成品材料的原价进行赔偿。附注：本制度白2014年05月24日起实施；本制度白实施之日起将严格按照制度执行，望相关人员严格 遵守;
