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1、劳模事迹材料XX年来，带领商场全体党员及广大职工，不断完善内部管理，转 换经营机制，挖掘内部潜力，商场营业额稳步上升，债务逐步减轻， 职工工资及待遇得到提高，商场各项工作进入了健康发展的轨道。锐意改革真抓实干上任后，我针对商场人员素质参差不齐，机关臃肿，工作效率低，人浮于事现象严重等情况，经多方调研，决定引入竞争机制，重组机构，发挥人才效应。一是针对商场内部管理，先后修改制定了两级机关人员上岗条例、先进工作者事迹材料等制度，对劳动纪律和服务规范起到了有效的制约。在服务上本着“细节不得忽视”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服务问题，大胆的 提出了： “诚信融铸XXX、满意回报顾客”的经营
2、理念，确定了商场的 发展目标。二是对商场机关进行了彻底改革。 XX年5月，改制后的 xxx商场设立财务部、营销部、企管部、后勤部等 6个部门和安全、党 务行政2个办公室，管理人员竞聘上岗，部门人员按岗定编。通过改 革，一批优秀的员工走上了管理岗位，使懂经营、会管理的人才有了 展现白己的机会，为公司的后续发展储备了人才，同时也充分体现了 公平公正、优胜劣汰、人尽其才的用人机制。三是引入了激励机制。我经过与商场领导班子的研究，对职工工资进行了上调，并且实行了 销售与奖金兑现挂钩，给每个经营部门按照上一年度销售计划下达了 任务，年底统一结算，这样各部门都有了十足的干劲，均超额完成了 任务，企业效益大
3、幅度提高，职工工作积极性得到极大的调动。四是 加强了必要设施的投入。由于资金短缺，商场的硬件设施一直得不到 改善，尤为突出的是安全设施老化问题，这也是市级消防部门限期整 改的隐患问题，商场在资金紧张的情况下，出资 14万元，上马了消防 备用电源工程，进行整改完工，并通过验收，进一步保障了商场安全 运行。在我的建议下，商场还出资 12万元在营业厅安装了空调，改善 了过去冬天冷、夏天热的购物环境。改造后的商场，消除了安全隐 患，购物环境得到改善，职工笑了，客流多了，为企业创造良好的经 济效益打好基础。加强党建凝心聚力我认为：只有团结的班集体才出战斗力，也才能把握时机推动企 业的发展。为此，一方面在
4、工作中我十分注意和其它班子成员的思想 交流，虚心征求职工的意见和建议，在做出关系企业利益的重大决策 前总要集体讨论，在商场中形成了民主、活跃的集体氛围。另一方面 我注重班子建设和党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。两年 多来，我从不因为商场事务繁忙等原因，而忽视党建工作，时刻不忘 一名党支部书记的职责，除按时召开支委会、支部大会等工作外，注 重新党员的发展工作，这两年共发展党员 4名，比从前增加了一倍。 此外，我还要求：商场党支部的工作要紧紧围绕经济效益这一中心， 组织开展活动，使全商场职工拧成一股绳，共同参与到企业的发展建 设中来。商场的职工大部分是通过招工来的，学历较低，再加上企业 效
5、益一直不好，人心比较涣散，工作干劲不足。针对这种现状，党支 部通过组织快乐团队培训、拔河比赛、球类比赛、知识竞赛、迎国庆 文艺汇演等活动，增强了团队精神，给了职工一个展示风彩的平台， 广大职工也都觉得很长见识，很受启发，愿意参与进来。同时，支部 党员还利用工作之余对一线从业人员做了大量的培训工作，包括营业 员服务规范培训、文明用语培训，新上岗员工培训等，还注重发挥党 员的先锋模范带头作用。心系职工关心疾苦一个不关心群众生活、不为群众办实事的领导是不称职的领导， 只有多为群众想，多为集体想，才会赢得职工的信赖，得到职工的支 持。为此，我（推荐访问好：）带领商场领导班子研究决定，把影响职工 队伍稳
6、定的事作为商场的头等大事来抓。一是解决职工的后顾之忧。 在资金严重短缺的情况下，商场拿出约 60万元，为职工补缴了前欠的 养老保险；同时，还返还了前欠职工调入的风险抵押金 18.5万元;此外, 在党支部的积极协调下，今年年底将给职工上缴住房公积金，解决职 工买房贷款难问题。二是开展送温暖活动。每当商场职工生病住院或 直系亲属婚丧嫁娶，党支部都带着慰问金和慰问品前去职工家中或病 床前走访慰问；对长期患病的员工，除给予困难补助外，还在两节期间 到家中走访慰问。同时，针对企业员工较多的特点，坚持在年节时组 织员工联欢，让党的温暖深入人心。三是为职工办实事。为了解决职 工中午吃饭贵、吃饭难的问题，去年
7、年底，商场又开办了职工食堂， 并给予就餐补助，得到了广大职工的广泛赞誉。通过这些暖人身、稳 人心的举动，提高了党支部的威信，职工们重新燃起了希望之火，企 业也出现了前所未有的稳定局面。积极协调减债脱困上任以来，摆在我面前最大问题就是那 XX多万的债务问题，其 中比较突出的是为银浪商店担保产生的债务以及在工商银行、农业银 行的贷款等共计1200万元，这些欠款每年产生的利息就达 100多万 元，这对于一个只能勉强生存的企业来说真是雪上加霜。为此，我先 后多次找到区领导和相关部门，研究解决这些欠款的办法。XX年底,区委、区政府针对银浪商店120万元担保贷款专门召开了会议，决定 由中小企业局牵头，采取
8、资产拍卖或纳入管理局规划动迁补偿的办法 来协调解决这笔欠款。借此机会，我代表商场 340名职工向一直关 心、支持xxx商场的区委、区政府以及相关部门领导表示衷心的感谢第二篇：劳模事迹材料劳模事迹材料我叫唐延鹏，现年34岁，中共预备党员，现任液压支架修理车间 钳工二班班长。白96年参加工作以来，虚心向老师傅们学习技术，不 断提高白身业务技能，对待工作认真负责，踏实肯干，很快就凭着白 己过硬的技术和出色的管理被推选为组长、副班长、班长。在这个兵 头将尾的岗位上，带领全班职工多次出色地完成车间下达的各项生产 任务，曾多次被公司授予先进。真抓实干，做好表率作为一名班组长，可以说是班组职工的主心骨，白己
9、的一言一行 都会在潜移默化中感染着身边的职工，尤其是在日常的工作中，作为 班组的领跑者，白己的示范带头作用尤为重要。因此在日常的工作当 中，我总是严格要求白己，以身作则，尽职尽责地做好表率，在平时 的班组工作中，哪儿的活最脏最累，我就随时补充到哪里。熟悉综采 支架的人都知道，支架底座的清渣除锈是一项最脏最累的体力活，班 组每次清渣除锈我都会和大家一样平均分配，有时因其它班务忙不 开，我就常常利用早来晚走的时间来完成。无论是酷暑盛夏还是三九 严冬，在空旷的场地上，我常常一个人在忙碌着，手套磨破了，手被 钢钎磨出了泡，可我从没叫苦叫累，总是赶在使用前和职工们一样把 底座清理的干干净净。有人说一名党
10、员就是一面旗帜，那么我认为一 个班长就应该是一个榜样，只有做出了榜样，发挥好表率作用，才会 在班组中形成一种无形的感召力量，从而调动和激发全体职工的工作 热情，发挥群体内在潜能，提高整体战斗力，共同完成上级下达的各项任务。正是这种理念多年来使我一直要求白己时时处处走在班 组队伍的前列，也正是这种理念铸就了我们班组特别能战斗、特别能 吃苦的团队精神，使班组打造成了车间的一支强兵劲旅，连续多年被 公司授予先进班组。狠抓现场，确保安全支架解体是一项苦、脏、累、险于一体的工作，为了确保安全生 产，每天我都会早早地来到车间，对班组作业现场的各个区域进行全 面检查，然后利用班前会的形式对职工进行安全教育，
11、在布置当天生 产的同时强调各作业区域的防范重点和措施要求。在我们班组四个跨 度一万多平米的作用现场，我每天都会不停地来回巡查，发现问题及 时纠正和整改，在实际的支架解体中，经常会发现有火工品（如雷 管、炸药等）现象，为了防止火工品爆炸事故的发生，每批支架在送 来大修时，我都会组织人员对支架各部进行统一的排查，今年五月 份，我在对送修支架进行排查时，一次排查出炸药 16管，有效地杜绝 了火工品爆炸事故的发生。多年的班组长工作使我深刻认识到，搞好 安全必须从现场抓起。为了强化现场管理，我根据各组的工作性质对 作业区域进行了划分，依据谁领班谁负责的原则，使现场管理责任明 确落实到人，有效地提高了现场
12、监督监控的力度和深度，班组实现了 全年安全生产。勇挑重担，甘于奉献今年三月初，我车间陆续开始向新工业园搬迁。为了不影响老车 间的各项生产工作，由我先带领二十多名班组人员前往新厂区开始进行支架前期的解体准备工作。由于当时部分设备还没有安装调试 完毕，在实际的工作当中，我一边组织职工进行生产，一边及时找施 工方进行协调。在确保安全生产的同时合理安排施工进度，使支架解 体工作得到顺利进行。一次，乳化液泵站电机在使用当中出现故障， 而当时泵房内的起吊设备还没有安装到位，叉车又进不去，如不及时 更换电机，整个支架解体工作就无法进行，直接影响生产工期。我带 领班组六名职工找来撬杠、钢钎用肩扛棍撬的方式，硬
13、是一点点地把 近千公斤的泵站电机从泵房内抬出来，又把新的抬了进去，整整忙到 晚上近十点才骑车匆匆赶回家中，当晚上睡觉时才发现白己肩上被烙 出了几道血印。在车间搬迁的二个月内，我带领班组成员克服水气供 应不足、作业和基建交叉等种种困难，加班加点，牺牲多个休息时间 按期完成了新厂区车间投产首批支架的解体任务，为后期搬迁的各项 生产创造了条件，确保了该批支架的按期完工，受到矿方用户的高度 好评。几载春秋，花开花落，在支架大修的工作岗位上我已默默工作了 十几年。经我带领职工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下 使用中被打造成样板工程，产品的质量和工期受到各矿用户的一致肯 定，为保证各矿的原煤生产做
14、出了贡献。在今后的工作中，我将在车 间党政的正确领导下，带领全班职工一如既往地战斗在生产最前线， 勤奋工作，努力进取，为公司的进一步做大做强贡献力量。唐延鹏XX年12月21日第三篇：劳模事迹材料一腔赤诚写春秋xxx, 1972出生，1992参加工作，XX入党，任xx煤业安监部主 管，一年来，他始终牢记职责，把对煤矿安全生产事业的深深热爱贯 穿在人生的每一个阶段。对事业，孜孜追求。作为宜兴煤业安全生产的分管领导，工作可 谓千头万绪，如何开好头、起好步，事关全矿工作的开展，葛文俊同 志深感工作压力大、担子重。在实际工作中，一方面紧紧依靠主要领 导和部门人员的支持，认真开展工作；另一方面，讲究工作方
15、法，着 力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动部门负责人的积极 性、主动性，事业心和责任感。一年来他以宽以待人，谦和忍让，豁 达大度，责任不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共 同努力下，我矿的安全工作成绩显著。同志一年来具体做了以下工作：一、在全矿全面推行“手指口述”工作法。“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的 安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素 质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。葛文 俊同志作为我矿安全管理的主要责任人，在日常工作中认真组织安监 人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并于1月初成立了 “手指
16、口述”抽查办公室，要求全公司人员参加，坚持每月全矿人员“手 指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参与，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行 走、交接班和岗位操作事事有标准，处处有规范。二、认真搞好政工科工作政工科工作是部门管理的一项重要内容，是职工当家作主民主监 督的一个关键所在，作为安监部党支部书记，在努力搞好安全本职工 作的同时，积极关心工会工作开展，并为工会工作开展创造宽松环 境，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好 工会各项工作，我部职工队伍较为年轻，文化素质较高，思想相对比 较活跃，针对这一特点，深入地同职工进行座谈会，队务公开方面， 每月都将职工工资工分在任务室及办公室上墙公布，部委各项重大决 定都会组织讨论会进行讨论决定，真正给职工一个明白。三、外工队伍的安全管理外工队伍由于其人员的不稳定性及装备的相对落后，在安全管理
