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1、助理销售年度工作计划一、后勤工作销售部正式成立一个月，很多流程还没有走顺，在前进 中摸索，成立一套完整的销售流程， 为销售部提高工作效率， 统一思想，做好销售员的后盾力H。2. 制定年度和月培训计划，培训内容以公司的企业文 化、纸箱的基本知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、 个人素质，责任心，爱心，个人形象、以及对客户的服务理 念为主导。通过培训，不断的学习，让我们这个销售团队在 磨练中快速成长，打造一个精英团队，为公司树立良好的企 业形象，给公司创造更大的利益，同时收益的是我们自己。3. 为销售部努力营造温馨快乐的工作环境，公司注重 家庭化，学校化，军事化管理，同样我们销售部也一样要有家的
2、感觉，策划一个销售部活动方案， 每个月组织两次活动， 大家聚在一起，工作生活多做沟通，让生活和工作和谐双丰 收。销售部以组织的形式建立一个班委，负责销售部日常工 作，主要包括：卫生，销售部成员的情绪变化，关系协调， 销售部活动组织等。努力创造一种用事业留人、 用待遇留人、 用情感留人的良好工作环境。二、自身的改变，学习，提升认清自己，处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管，不该说的不说，不该听的不听，把 握好工作分寸，工作要到位。2. 耳聪目明，协助领导带领好这个团队。在维护好与 每个人关系的同时，要严格要求所以人员，前提要以身作则， 以情感安抚人心。必须牢记不该说的不说，不该做的不做。3. 高效快捷处理有关事务。沟通好与各部门之间的关 系，工作求真务实，雷厉风行，领导安排的事情必须及时完 成。所做文件，内容清晰，格式正确。4. 不断提升个人素质，靠德、识、学、才开展工作， 学会尊重、学会理解、学会给予。5. 注意自身形象，起好表率作用。销售部人员的一举 一动都代表着公司的形象，作为助理首先要加强自身修养， 注重自我形象塑造，同时，要引导销售成员强化形象意识，形成塑造形象的共识。 工作中，要重视外在形象的“包装”， 全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善 于“换位思考”。在领导提供给我的平台上，我相信XX年我自身会得到更大的提升！
