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1、2018年助理会计年终总结自xx年入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、 总部会计，无论是做事、还是做人我都从 金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很 多受人之托，终人之事”我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作 充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参 加工作以来的情况总结一、前期工作总结对丁企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对丁人才的要求，同样 也是能力第一。物业管理公司对丁人才的要求是多方面的 ，它包括：组织指挥能 力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。第一阶段（xx年一xx年）：初学阶段；
2、xx年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了 金网络一雪梨澳乡”管理团队，看似简单的帐单制作 T日常收 费T银行对接T建立收费台帐7与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强 学习，虚心求教释惑，不断理活工作思路，总结工作方法 :,在各级领导和同事的 帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸活了工作中的基本情况，找 到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更 是加速缩短了我与 专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需 要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大 事化小
3、、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高 自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部 门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的 人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法 ：积累经验;另一方面，问书 本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。第二阶段（xx年一xx年）：职业发展阶段这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时乂介入了新接管项目温哥华森林 管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关丁从物业前期接管到业主入住期 间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管 理之后，因为新招
4、的财务助理是应届毕业生，我由此乂接触到了辅导新人的工作内 容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解 决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工 作了。xx年底我乂被调往公司新接管的 亲爱的villa管理处担任财务助理，此时 正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成 就，得到了领导的肯定。第三阶段（xx年一现在），职场提升阶段xx年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银
5、行对帐工作，及时编制银行余额调 节表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到 员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主 动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与 管理处财务助理的工作对接，由丁当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要 耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网 络这个大家庭。xx年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和 villa管理处的主管会计工 作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友 财务软件的操作技能，提高迅速；同时
6、我的工作内容还包括通过对月度、季度以及 年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题， 并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内 容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及 亲爱的villa管理处的主管会计工作。二、主要经验和收获在网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工 作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工 作状
7、态；（三） 只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；（四） 只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；（五） 只有保持心态平和， 取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步三、确立职业目标，加强协作财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜 欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉， 我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强 与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充 分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理 体系。2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作 当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验 ；努力学习，不断提高自己的 专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
