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1、动力设备管理员岗位职责1、岗位名称与设置目的1.1动力设备管理员1.2负责公司的生产设备管理、新设备的购量、设备日常维修维 护、设备台帐。档案及设备的折旧、报损、报废的处理等，确保 公司各种生产机械设备的正常运行，有效地提高机械设备的完好使用单，保证公司年度经营计划的实现。2、工资待遇及考核2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1000 元 +500 元 +500 元=2000 元2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合 各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。3、任职资格及经验要求3.1具有中技以上教育背景3.2具有5年以上从事生产设备管理的工作经验3
2、.3工作积极主动，责日任心强，勤勉敬业3.4能与同事和谐相处，能与同事良好的沟通4、在企业组织机构中的位置及相互关系3.1直接上级：生产厂长3.2直接下级：公司负责操作设备的员工4、报告系统4.1日常事务工作报告生产厂长4.2重大事项报告总经理5、岗位描述5.1负责组织各车间设备管理规章制度的制定并监督其执行。5.2负责对办公及车间新增设备购量计划，并报生产厂长批准；执行上级批准的新增设备购置计划，按照计划要求向采购供应主管提出对设备的选购要求。5.3进行生产设备调拨、分配及清点，并建立设备台帐和档案， 定期盘点公司现有的设备、办公设备的折旧、折损及报废等手续。5.4对生产设备的维修、保养进行
3、统一管理，定期或不定期对设备进行检查，使设备达到规定的养护标准，组织指导、监督维修员的业务工作，使其提高工作质量。5.5负责组织制定公司所有维修计划，监督其落实情况。5.6负责车间设备维修人员的技术培训及考核工作。5.7负责及时维修生产及办公所有设施。保证生产运行正常化。6、工作细则6.1每月组织一次对车间设备的检修。6.2每日进行两次车间设备使用情况监督检查，并对其检查结果作记录，列入对该车间的考核依据。6.3对日常检查中发现违规操作人员进行考核。6.4每月25日前制定下月设备组维护保养计划，报生产厂长批准 后下发各车间班组。6.5每月25日前统计出当月设备完好率，报生产厂长。7、主要权力有
4、监管车间对设备使用情况的监管权力，考核各车间设备维护保养计划落实情况，奖惩对设备维护保养工作。8、接受监督日常事务工作接受生产厂长的监督、检查、考核。9、工作计划与达成9.1制定公司设备管理工作计划（年、季、月计划） 。9.2编写公司设备管理工作总结（年、季、月计划） 。10、本岗位一般不作为条款10.1每月底之前未编制公司生产设备维护保养月计划。10.2次月3日前未对生产设备维护保养情况进行工作总结。10.3未组织每月对车间设备使用人员维护培训工作。10.4未对公司日常设备维护进行监督检查。10.5公司组织设备检查时，发现违规现象未做记录。11、本岗位严重不作为条款11.1出现重大设备事故，给公司造成严重后果。11.2未按时完成设备维护保养计划。11.3未能及时处理设备事故影响生产进度。11.4违反公司规章制度造成恶劣影响。11.5公司领导委托交办的事情没及时反馈信息和处理意见。
