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1、你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 =加强校园文化建设细化制度促发展学校文化是一所学校的精髓和灵魂，是激发学校活力的源 泉，是构成学校办学实力和克争力的核心，是铸造学校精神的建构之本。为进一步把我镇各完小建设既有深厚底蕴，又充满生机活力、健康向上、丰富多彩、特色鲜明的现代文化学校。2013年5月24日至26日，云南省现代教育评估中心在昆明市举办“云南省第三届小学校长论坛一一现代小学文化建设”论坛活动，我有幸被会泽县教育局推荐参加。 活动特邀请全国著名学校文化建 设研究专家、知名小学校长到会作关于现代小学文化建设的学术 报告，报告全面、系统地论述学
2、校文化建设的理念、思想、理论、方法，交流小学文化建设经验。 此次学习，内容丰富，感触颇深， 启发面广，现就似曾相识的校园文化建设之制度建设的强化落实 作点滴的交流：校园文化建设是学校对学生进行良好教育的主要方式，包括物质文化、制度文化、以及精神文化。而制度文化是主要载体， 制度是执行校园文化建设的保证。制度宜以时而定、以事而立、 以项而设，而不能因人而定，随意取舍。有文化而无制度，或有 制度而不能执行，文化环境难以形成，文化气息难以浓厚，文化 魅力难以持久，文化的功能和价值也要大打折扣。只有制度化的校园文化，才能拥有校园文化，才能体现出制度文化的“实用性、 有效性、公平性、人文性、群众性”。我
3、认为加强校园文化突出 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 =制度建设应充分做到以下几点：一、加强校园文化制度建设的目的性加强校园制度文化的建设，对确保学校各项工作的正常运转，教师顺利完成学校的根本任务，培养出符合社会需要的合格人才，都有着极其重要的意义。因此，待补镇中心学校建立健全 了一系列科学、行之有效的规章制度，以待补镇中心学校教学 常规精细化管理实施细则、待补镇中心学校专业技术人员竞 争上岗考核办法（试行）待补镇中心学校“一评三考”工作 实施方案等制度为重点，不断完善创新常规管理运行机制，秉
4、承“创新务实、严谨治学、追求卓然”的精神，“从严” “从细”“从实”抓管理为一体，初步形成了常规管理的数字化体系，明 确了学校育人目标、任务、要求及岗位职责，使学校每个人都能 能自觉的履行好自己的职责，群体之间、个体之间、家校之间、 师生之间，形成了相互尊重、互相配合、民主平等、监督的工作 与学习氛围，产生强大的校园凝聚力。二、充分把握校园制度文化建设中常规管理建设的重要作 用“没有规矩，不成方圆”，只有建立起完整的规章制度、规范师生的行为，才有可能建立起良好的校风，保证校园各方面工作和活动的开展与落实。但仅有完整的规章制度是远远不够的， 还必须有负责将各项规章制度予以执行和落实的组织机构和队
5、伍，因此，我们提出以下工作措施：1. 加强师资队伍建设，提高教师整体素质你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 = =一是抓好常规学习，即各完小每月必须定期组织教师开展政 治学习、业务学习及自学笔记，具体由完小领导组织完成；二是 教师间互相学习，充分发挥骨干教师、学科带头人的专业引领作 用；三是倾听校外书声，积极争取各种外出培训活动，让更多青 年教师得到增长见识的学习机会。通过待补镇中心学校专业技术人员竞争上岗考核办法（试行）、待补镇中心学校“一评 三考”工作实施方案的相关内容纳入教师的各种考核。2. 落实教学常规管理工作“十字”方针。以待补镇中心学
6、校教学常规精细化管理实施细则为准绳，印制制度所细化的八种表册（教研月报表、常规检查记录册、政治业务学习记录册、 听课记录册、校本教研记录册等）下发各完小，并督促实施；具 体由完小校长与教导主任从备、由、批、辅、考等方面来进行督促完成，按照相应栏进行分月评比打分记载。实行学校领导、教 研组成员定期或不定期推门听课，深入课堂了解教师教学情况， 具体按待补中心学校听（评）制度执行。3. 重视调研，规范教学评价定期举办各种培训活动，提高课堂教学效益。通过岗前培训， 集体备课、教学竞赛、说课、小论文评选、新教材（新课标） 送教下乡等活动形式，促进教师进步。中心学校坚持每学期不少于三次到基层学校全面调研的
7、制度，力求做到调研一所学校、 帮扶一所学校、提高一所学校。4. 全面检查，及时总结中心校教研室每学期将对各完小学校教学常规管理进行检 查评估，纳入学校年终考核。各村完小负责对教师常规工作的检 查进行评价纳入教师年终履职考核。一是根据教学常规精细化 管理实施细则印制各种表册（教研月报表、常规检查记录册、 政治业务学习记录册、听课记录册、校本教研记录册等8种表册）命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 = =下发各完小，并督促实施；二是深入学校对新上岗教师进行跟踪 听课；三是定期或不定期到各完小抽查教师备课
8、、上课、作业批 阅等情况；四是抽查学校组织的政治业务学习、校本教研情况； 五是召开教师会，进行专题讲座，灌输新的教学理念。三、要体现校园制度建设与丰富多彩的校园文化的有机结 台。学校基于管理制定了各种规章制度，并不等于形成了制度文 化，例如：校园环境是校园文化发达程度的外部标志，它包容着 丰富的教育意义与教育价值。无论是校园中的设施，还是校园中的环境，以及楼道间的某一个宣传标语等，它们是学校开展教学活动的物质基础，而且也是加强校园文化建设的基础，既是校园文化的组成部分，也是校园文化顺利进行的保证。以文育人的原则规范校园文化的各种物质载体，要坚持技术和艺术、实用与文化的和谐统一，切实抓好学校的美
9、化、绿化、亮化、净化，让学 校的每一道墙壁都会“说话”，努力创设布局合理、格调高雅、 文化味浓的校园环境。只有当这些有形的可见的制度与那些无形 的、有形的校园文化有机的结合内化成了学校师生的自觉行为准 则之后，制度文化才会最终形成。四、校园文化制度建设要有创新，做到与时俱进 。创新是一个民族进步的灵魂。校园制度建设是校园文化建设的重要组成部分，是学校对人的教育教养及塑造人的规章制度。 因此，在新形式下校园制度建设必须创新，使之适应当今社会 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 = =的发展，创新校园制度建设。首先必须体现有效性。学校在校园文化建设中
10、应适应时代的要求精心计划和设计，提出结合学校实际的近期、短期、远期发展规划，明确学校发展方向，树立起学校全体师生的共同目标、共同理想和共同思想观念，促使校园制度建设的提升，从而具有时代发展的实用性。其次必须体现群众性和公平性。校园制度建设应坚持群众参与，学校与师生互动，充分发扬民主，体现群众性的要求。例 如各种规章制度要通过教代会参与制定、修改、充分酝酿和讨论。从这个意义上来说，制度制定的过程和执行的过程也是一 个文化建设的过程，对强化育人功能和提高师生执行规章的自 觉性有着重要的意义。总之，学校在生存中谋发展，在发展中求创新。我们就必须 走改革发展之路，走校园文化建设发展之路，就要不断加强学
11、校的制度建设，坚持以发展主题以推进素质教育为动力，以促进学生全面发展为根本，以超凡的思路、超前的理念和务实的措施， 团结一致，开拓创新，整体全面的推进学校各项工作，引导广大 师生为实现“中国梦”做好全面准备。把学校办成充满情趣、充 满诗意、充满人文与活力的现代化学校。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法你一定要坚强，即使受过伤，
12、流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活
13、动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
