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1、仓库管理年终工作总结与明年工作计划无论在什么的岗位、做一份一年以来的工作总结是尤为 重要的。仓库管理年终工作总结与明年工作计划,欢迎大家 阅读参考。仓库管理年终工作总结与明年工作计划一:光阴荏苒,岁月如梭。20*不知不觉在指尖悄然逝去,20*年迎面而来。 回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑 战勇敢迈进的一年。用心思虽总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。XX年仓库主管总结报告如下:一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保虽地完成,
2、坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善, 并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快 了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓, 仓管员及时做好帐务处理。 确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护 ;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区 域标识。4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划 的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物 料现场的大面积区域划
3、分进行了相应的调整再次细分与标 识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存 在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率, 要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的, 要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上 了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内 也能及时的找到所需物料。5、退供应商不良品的及时处理 ;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的 协助下,不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个 个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。XX年即将过去,回想自己在这一年的工作
4、,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:二、存在的不足以及改进措施:1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在 不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有, 工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳” 。2、仓库区域 划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划, 如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。三、解决方案:1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日 常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误, 使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低 犯错几率,提高工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方
5、案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。 并做出每个仓库的平面分布图。四、XX年工作计划1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证 车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗;在XX年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以 培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调 休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以 按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接 手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体
6、规划;做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标 示牌。5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多 方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率 来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工 作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐 卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人 员盘点,可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数虽大,资金小。仓储人 员应每日查询C类物资,
7、以确保因物资短缺而造成的生产滞 留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类 物资可做每月全盘点,B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训;培训计划,对员工进行 6S、安全、岗位操作技巧和 ERP 系统操作的培训。 更多精品文档作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更 好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有 工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发 展!仓库管理年终工作总结与明年工作计划二:时间过得真快,转眼XX年即将
8、结束,我在鹭达眼镜乂将迎来 XX年新的 开始,在这期间回顾 XX年工作,主要有以下几条:仓库助理的工作职责1)责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。2)配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货 工作,高档商品做好记录。3)每月协助财务及主管做好盘点工作,做到账务相符, 日清日结,日事日毕。4)配合营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运 工作,做好日常管理工作。5)采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆 设合理,对新到货品及时验收整理,按要求做好上架,做好 区域标示。6)对仓库不定期的检查,定期进行大扫除,清洁工作 做好防水防漏防盗等安全工作,完成好各上级领
9、导交予的任 务及协调客户退货工作。7)掌握库存商品及低质易耗品的库存情况,及时报备 采购及相应采购人员。如有长期积压、质虽损坏、产品过期 等问题,及时反馈采购并报备公司副总进行处理 以上是XX年来的工作总结,其中有些不足之处,请批 评指正。在新的 XX年我也给自己做了一个计划,我会更加 努力工作,主要有以下几点:1)兢兢业业,工作认真负责,产品入库严格把好验收关、按照采购单的要求,对产品数虽,质虽,包装进行检验, 并做好记录,并签字确认。如有不符及时反馈给采购,并做好相应措施。2)合理做好产品进出库。认真核对出库入库商品与调 配出入库单是否一致,出入库单须有签字。严格按照公司规 章制度对所出货
10、物进行复核,做到数虽正确,质虽定好,并 像送货司机移交调配出库单,完成仓库的正常送货工作。3)根据仓库格局,做好仓库区域规划,合理利用仓库 仓容,库房,做到方便出货,先进先出。4)对于门店退回来的货品,根据调配入库单认真核对、 做好记录,及时上架。5)提高自身管理水平,协调好各部门之间工作。6)加强对公司产品的了解,加深对产品各型号的认识。仓库管理年终工作总结与明年工作计划三:年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕 电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就 自己的一年工作作简要总结。(一)抓学习,不断提高自
11、身素质。1、加强思想政治学习,提高政治素质。认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习,不断提高自身素。(二)强化工作职能,服务物资仓储工作。1、我主要负责保管物资 52类(管道配件、法兰),49类 (炼油配件)。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。2、协助计划员、采购员做好物资的质虽及数虽的验收。 发现问题及时汇报,立即整改。协助计划员做好出入库及准 确及时入库。3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原 则不徇私情,保证物资的准确性。4、帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表, 认真清点物资数虽。做到账、卡、物、资金四对口。全年入 库单1401份,入库金
12、额1327万元,出库单1712份,出库金 额1379万元;发放物资约万件。尽管保管物资数虽多、品种 杂、金额小,但数n帐目无一漏差。5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序, 做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存 在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力 克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论 学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业 务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手, 提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在电子商务 部领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副 其实地成为一名合格的物资保管员。