《仓库管理年终工作总结与明年工作计划上课讲义》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理年终工作总结与明年工作计划上课讲义（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、仓库管理年终工作总结与明年工作计划无论在什么的岗位、做一份一年以来的工作总结是尤为 重要的。仓库管理年终工作总结与明年工作计划，欢迎大家 阅读参考。仓库管理年终工作总结与明年工作计划一：光阴荏苒，岁月如梭。20*不知不觉在指尖悄然逝去，20*年迎面而来。 回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑 战勇敢迈进的一年。用心思虽总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。XX年仓库主管总结报告如下：一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保虽地完成，
2、坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善， 并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快 了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料，并定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓， 仓管员及时做好帐务处理。 确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护 ；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区 域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划 的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物 料现场的大面积区域划
3、分进行了相应的调整再次细分与标 识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存 在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率， 要求他们对库位表及时更新，对于部分仓管没有做库位表的， 要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上 了库位表，做到了，方便不本职仓管员走到物料区短时间内 也能及时的找到所需物料。5、退供应商不良品的及时处理 ；每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的 协助下，不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个 个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。XX年即将过去，回想自己在这一年的工作
4、，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：二、存在的不足以及改进措施：1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在 不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有， 工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳” 。2、仓库区域 划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划， 如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。三、解决方案：1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日 常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误， 使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低 犯错几率，提高工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方
5、案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。 并做出每个仓库的平面分布图。四、XX年工作计划1、保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证 车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗；在XX年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以 培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调 休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以 按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接 手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体
6、规划；做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标 示牌。5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料及时；库容；做账及时等多 方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率 来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工 作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐 卡物三相符；A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人 员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的10%）C类物资是常用物资，且数虽大，资金小。仓储人 员应每日查询C类物资，
7、以确保因物资短缺而造成的生产滞 留。B类物资（占仓库资产的20%）可适当不做重点管理。A类 物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训；培训计划，对员工进行 6S、安全、岗位操作技巧和 ERP 系统操作的培训。 更多精品文档作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更 好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有 工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发 展！仓库管理年终工作总结与明年工作计划二：时间过得真快，转眼XX年即将
8、结束，我在鹭达眼镜乂将迎来 XX年新的 开始，在这期间回顾 XX年工作，主要有以下几条：仓库助理的工作职责1）责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。2）配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货 工作，高档商品做好记录。3）每月协助财务及主管做好盘点工作，做到账务相符， 日清日结，日事日毕。4）配合营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运 工作，做好日常管理工作。5）采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆 设合理，对新到货品及时验收整理，按要求做好上架，做好 区域标示。6）对仓库不定期的检查，定期进行大扫除，清洁工作 做好防水防漏防盗等安全工作，完成好各上级领
9、导交予的任 务及协调客户退货工作。7）掌握库存商品及低质易耗品的库存情况，及时报备 采购及相应采购人员。如有长期积压、质虽损坏、产品过期 等问题，及时反馈采购并报备公司副总进行处理 以上是XX年来的工作总结，其中有些不足之处，请批 评指正。在新的 XX年我也给自己做了一个计划，我会更加 努力工作，主要有以下几点：1）兢兢业业，工作认真负责，产品入库严格把好验收关、按照采购单的要求，对产品数虽，质虽，包装进行检验, 并做好记录，并签字确认。如有不符及时反馈给采购，并做好相应措施。2）合理做好产品进出库。认真核对出库入库商品与调 配出入库单是否一致，出入库单须有签字。严格按照公司规 章制度对所出货
10、物进行复核，做到数虽正确，质虽定好，并 像送货司机移交调配出库单，完成仓库的正常送货工作。3）根据仓库格局，做好仓库区域规划，合理利用仓库 仓容，库房，做到方便出货，先进先出。4）对于门店退回来的货品，根据调配入库单认真核对、 做好记录，及时上架。5）提高自身管理水平，协调好各部门之间工作。6）加强对公司产品的了解，加深对产品各型号的认识。仓库管理年终工作总结与明年工作计划三：年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕 电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就 自己的一年工作作简要总结。（一）抓学习，不断提高自
11、身素质。1、加强思想政治学习，提高政治素质。认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论；加强业务知识学习，不断提高自身素。（二）强化工作职能，服务物资仓储工作。1、我主要负责保管物资 52类（管道配件、法兰），49类 （炼油配件）。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。2、协助计划员、采购员做好物资的质虽及数虽的验收。 发现问题及时汇报，立即整改。协助计划员做好出入库及准 确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原 则不徇私情，保证物资的准确性。4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表， 认真清点物资数虽。做到账、卡、物、资金四对口。全年入 库单1401份，入库金
12、额1327万元，出库单1712份，出库金 额1379万元；发放物资约万件。尽管保管物资数虽多、品种 杂、金额小，但数n帐目无一漏差。5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序, 做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存 在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力 克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论 学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业 务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手， 提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务 部领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副 其实地成为一名合格的物资保管员。
