《人员岗位培训制度2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人员岗位培训制度2（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人员岗位培训制度在岗生产人员培训在岗生产人员的培训应根据岗位规范和技术等级标准， 紧密结合 生产实际，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则进行培训。在岗试验工的培训，由各班组制定培训计划，培训由所长亲白负 责管理，分头实施，岗位资格复考1年一次，经考试合格后方可上岗。要积极利用各种培训方式，结合设备试验开展技术等级培训，逐 渐提局试验人员的技术等级。在岗试验工要根据电力生产的发展，针对生产中引进的新设备、 新技术、新工艺，积极组织知识更新的培训，以满足生产工作的需求。 培训方式常规培训为了解决本所生产中的一些关键技术问题，推广交流先进技术， 对技术人员所提出的技术报告进行讨论。技术讲座结合本所
2、存在的关键问题，针对各专业的技术薄弱环节，可不 定期地学习各类型的技术讲座，组织各班组技术人员参加听讲，学习先进工作方法对试验工在工作中摸索出来的先进工作方法， 应及时总结、鉴定, 鉴定时应有原始人和总结人参加，经鉴定确定提高工作效率、值得推 广，应组织班组相关人员学习，并在实际工作中有计划地推广。申请书尊敬的领导：我（）从事管理行业已十年整，在这期间在志达汽车 （）有限公司任职，厂民及技术管理也曾在广进进口汽车维修有 限公司任职厂长及技术管理，在工作期间深得经理和相关部 门的赏识，对我的工作和生活给予了我很大的帮助和支持， 在此表示感谢。现在公司有了新的发展方向所以我已是无业人士，考虑 到个人自身的原因，同时相应政府的号召，自主创业，故向（）处申请创办一家汽车修理厂，（）精英的员工，有整洁 简单的车间，为每位车主排忧解难，做到诚实守信、精益求 精，做好人、修好车，严格遵守国家有关规定积极响应国家 号召。特此申请
