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1、商丘冉阳商贸有限公司卓越团队规范化运营管理项目启动大会会议流程一：大会名称：冉阳商贸有限公司卓越团队-2014年公司规范化运营管理项目启动大会。二、目的：冉阳商贸公司为了更好的在市场竞争中占有核心竞争优势，打造规范化运营的卓越团队，传达管理改善精神，宣导管理改善意义，统一管理改善思想，提升管理改善士气，推动管理改善顺利进行，特举行本次大会。三、时间：2014年8月11日14：0018：00。四、地点公司会议室（待定）五、参会人员：1公司全体管理人员及员工代表；2开拓者管理顾问公司项目组六.内容1、主要内容（1）宣导规范化运营改善目的、目标、总体思路、步骤；（2）宣导规范化运营改善对员工的意义，
2、阐明管理改善与公司、员工的关系；（3）规范化管理改善实施总动员、表决心、提出管理改善期望与要求。2、会议议程： 序号时 间（分钟）内 容114：0014：101、冉阳商贸有限公司全体管理人员到会；2、安排专职人员拍照214:1014：201主持人宣布大会纪律、大会主题、开拓者管理有公司顾问组；与会成员自我介绍。2. 主持人宣布“商丘冉阳商贸有限公司卓越团队规范化运营项目启动大会正式开始。314:2014: 40播放影片鹰的丛生（待定）414;4017；20开拓者顾问组项目启动培训-请给我结果517；2017:40冉阳商贸优秀员工表彰及任命会议617:4018:00冉阳商贸公司杨总发言并表决心。
3、718:0018:20冉阳商贸公司副总发言并表决心。918:2018:40冉阳商贸公司管理人员发言并表决心1018:4019:00冉阳商贸公司基层员工发言并表决心1117；0017:20主持人宣布会议圆满结束，引导与会人员在公司准备决心书签字。七、会议筹备及会场布置1、开拓者咨询顾问组：晋红超、尹导。2、主持人：待定3、筹备工作负责人：冉阳商贸公司人资部负责 （1）决心书准备：将全体管理人员及员工决心书复印若干份（根据人数），提前分发到相应人员手中，并在宣传栏上张贴；（2）人资部经理负责制作出席启动大会的人员名单，并提前一天发给开拓者顾问组； （3）组织相关人员演练发言稿、表决心等；（4）大会前协调集合队伍。（5）启动大会条幅一条 卓越团队2014冉阳商贸公司规范化管理项目启动大会。4、会场布置：开拓者公司协调布置。八、大会要求1、所有参会人员必须列队出、入场；2、参会人员无特殊情况，不得缺席，中途不得离席；3、严格遵守会议纪律：手机调到振动，会议时间不得接听私人电话，不得窃窃私语、不得随意走动。九、会场清理及会后宣传1、会场清理：人资部负责；2、会后宣传：，总经理等人员发言稿的张贴及启动大会照片的张贴宣传。
