《房地产企业住宅精装修房工程管理》培训讲义(精品课件)

上传人:lb2****090 文档编号:146251333 上传时间:2020-09-29 格式:PPT 页数:104 大小:4.06MB
返回 下载 相关 举报
《房地产企业住宅精装修房工程管理》培训讲义(精品课件)_第1页
第1页 / 共104页
《房地产企业住宅精装修房工程管理》培训讲义(精品课件)_第2页
第2页 / 共104页
《房地产企业住宅精装修房工程管理》培训讲义(精品课件)_第3页
第3页 / 共104页
《房地产企业住宅精装修房工程管理》培训讲义(精品课件)_第4页
第4页 / 共104页
《房地产企业住宅精装修房工程管理》培训讲义(精品课件)_第5页
第5页 / 共104页
点击查看更多>>
资源描述

《《房地产企业住宅精装修房工程管理》培训讲义(精品课件)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《房地产企业住宅精装修房工程管理》培训讲义(精品课件)(104页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2,提纲,概述 设计 施工流程 采购管理 场地移交 进度控制 质量管理 文明施工与成品保护 整改验收移交与保修 因讲座内容复杂,具体讲课时可能只能选择13个重点课题进行介绍。,第一部分:概述,与精装修住宅相关的背景,毛坯交楼,菜单式装修,精装修交楼,全装修住宅,工厂化生产,工业化生产,住宅产业化,“批量精装修”。 实行全装修交楼的利与弊。 利:方便客户;方便物业管理;大量节约资源;因批量采购实现超额利润;降低税负。 弊:管理力量增大;工期变长;投诉增加。 本讲座的局限性,精装修住宅各地实施进展情况,广州,北京,上海,深圳,长三角 资料来源于: 广州万科(360蓝山601城花423城南+252花

2、城220花城+142万科城 +133万科城别墅350天景)、上海万科、南京万科、佛山万科220、成都万科、东莞万科、深圳万科500、南昌万科(231)。 武汉瑞安、重庆瑞安、招商地产、中海地产 广州金地(96复式户型196平面户型+117荔湖城),深圳金地(约500金地名津) 广州方圆(217小城之春+90云山诗意+34荷塘月色) 广州恒大(88第三金碧) 东莞中惠(414香樟绿洲) 南京百胜麒麟(557东郊小镇+?) 广州地铁、无锡复地,等等,恕不能一一致谢! 特别鸣谢广州万科 目前最好成绩:同时交付601套,到访538套,办手续523套,一次收楼率94.7%,零问题交付246户,全屋入伙时

3、问题平均数(含甲分包)0.86条2007年7月9日数据。见交楼快报1、快报2 已知的最好成绩:同时交付1400套,入伙总问题数1600条。 括号内数字,表示本年度内完成交付的项目套数。,假想中的管理对象,广阔的分布:平面型分布,立体型分布,混合型分布 相似的设计 快速的施工 室内装修以传统工艺为主:泥水,乳胶漆,吊顶。 三大部品以工厂化生产为主:橱柜,木门,木地板。,衡量成功与否的指标:客户满意度,客户满意包括多个角度,多个维度,第二部分:设计,更多话题: 批量精装修的设计问题 批量精装修设计导则,采用的材料品牌示例,更多细节,某工程细部做法图片 某工程交楼标准材料明细表 一些改进的节点设计做

4、法,有关设计的更多话题,批量精装修设计导则,更多话题 精装修不是“先毛坯,后装修”,设计应该从建筑结构阶段开始。 可能遇到的问题 定位问题:中性化设计?轻装修,重装饰? 低造价时 中等造价时 高造价时 如何避免设计错误?讨论1, 讨论2, 讨论3。 如何适当减少现场施工难度? 如何与采购密切配合,有效降低成本? 讨论的话题: 如何体现个性化? 由谁设计? 如何加深设计师的体验,如何通过客户投诉改善设计? 设计如何实现标准化?如何实现工厂化?可参考的书籍,第三部分:施工流程设计,四阶段施工管理法,准备阶段工作,本阶段工作重点,无需移交阶段的工作,必须移交阶段的管理工作,本阶段的工作重点,首先,当

5、泥水绝大部分工作已经完成,乳胶漆剩余遍,橱柜的框体安装完成,木门完成门套,这个时候就应该开始关门闭户,采用移交方式施工。橱柜、木门、木地板的剩余工序等应轮序进入,通过场地移交区分管理责任。 这个阶段的组织工作相对比较复杂,需要不少杂工来参与此工作,控制钥匙的发放、场地的移交。建议杂工的工资由各个分包单位根据合同造价的大小进行分摊。 广东的项目对于移交时的质量要求偏低,表现在成品保护方面要求也较低,因此很少项目需要按照我们期望的标准进行严格的移交。这是我们需要改进的方面。 这个阶段很容易发生偷盗事件。电线、开关插座、各种五金洁具都可能成为被偷盗的对象。为此,需要控制所有的出入口,对方面进行上锁移

6、交控制。,地毯式整改、验收、移交阶段,本阶段的主要工作,施工单位地毯式检查,包括重新试水打压、蓄水试验: 因为泥水施工、木地板施工、踢脚线施工都可能破坏管道,因此要重新打压检查。 蓄水试验实际上进行了三次:一是结构裸露状态下与总包的移交;二是防水保护层施工完毕后;三是验收整改时。 业主组织的地毯式检查:考虑到是首次实施精装修交楼,有必要组织此工作。 小业主开放日及其随后的整改:这是我们建议的特别环节,对降低投诉大有好处。开放时间:3天。 小业主开放日的做法已经在数个工程上实施,效果十分明显,建议业主方面采纳此意见,并且很好地组织此工作。统计表明,开放时的卫生工作做得好,可以大大减少客户投诉。为

7、此,建议合同明确此次清洁工作由施工单位完成,入伙时的高级清洁工作由业主组织,专业公司完成。 入伙及随后的整改:无论是业主还是施工单位方面都必须高度重视,要以战备状态接受小业主的验收。组织要有序,态度要真诚,整改要迅速得力。 入伙时,业主方面的组织占主导性作用,需要很好的组织。同时,施工单位须提供无缝的配合,尽快解决小业主提出的投诉。此外,要避免过度承诺。小业主可能提出种种个性化改造的方案,应予合理化解。事实证明,如果对于小业主的额外改造要求承诺过多,必定会占用保修人员的精力,客户满意度反而会下降。 结算:需要提前进行,不然可能拖延时间非常长,无法实现资金良性循环。重点是:有关瓷砖的实际损耗统计

8、麻烦,要提供足够的证据! 保修。此阶段可以通过良好的服务提高小业主的满意度,可以考虑打包式服务,由专业队伍提供星级维修服务,以解决因分包众多、投诉处理缓慢的缺点。,本阶段的工作重点,检查整改实际上是一个连续的过程。在过程控制时,管理人员就要通过走动式管理不断地发现问题,及时安排整改。只要属于通病性质的问题,都应该在班组会议上专门强调。 过程中应定期组织集中检查,奖励先进,鼓励后进。 工程进展到80左右时,非常重要的是应该将工作重点转移到整改上来,不然班组出于自身利益,很容易自行减员,降低人工成本。此时,管理班子应尽早组织检查,源源不断地将质量问题发送到班组,使其工作处于比较饱满的状态。这种地毯

9、式的检查需要很大的决心很大,组织要有序、检查落实要彻底。 其次,对待小业主一定要态度谦恭有礼,觉得不可以冲撞。开放时还要做好卫生工作。 第三,在移交入伙阶段,对于发现的质量问题,要有迅速的反应机制,因为投诉处理良好时,反而能提高满意度。 第四,维修服务要争取达到海尔的星级标准。 本阶段的工作要点是必须责任心强,态度要好,发现问题要跟踪落实。,从甲方角度编制的流程,以及用不同方式表达的流程,第四部分:采购管理,采购管理,分判模式 由装饰公司总包的模式 装饰数个独立分包模式 装饰包清工大量甲供材数个独立分包模式 材料设备的集中采购 与各合作的单位的战略合作 甲供材 关于瓷砖、洁具等工厂产品的供应模

10、式 关于石材等非工厂产品的供应模式 关于材料损耗的特别提醒 装饰施工招标的注意事项 当前的劳动力市场,转包与挂靠。大公司?家装公司? 编制完善的工程量清单 对于甲供材税费等的考虑,木门的采购,对进度的影响极大,是最值得关注的项目之一 关注的质量要点 木材干燥水平。 木材本身的品质。 门板的构成方式。实木门、空心门、模压门。 饰面做法。 油漆质量。 门套的设计方式。 几乎所有项目上都遇到木门安装产能不足的问题。为此,将其工作划分为几个阶段,采购合同最好予以明确: 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段,橱柜的采购,关注的质量要点 台面人造石的质量,价格差别可达10倍。 柜体用板材。多数用防潮板,

11、即便如此,防潮板质量也有高低之分。 表面装饰材料。便宜的防火板几十元每张,贵的上千元一张。 每一种五金件。进口和非进口价格差别极大,例如:抽屉所用的滑轨,质量好的可以承受一个人的重量,其价格也颇为可观。 抽屉的质量。有的是金属制品,有的用普通板材制成。 封边条的工艺及材料。 各种附件,例如金属抽篮的数量、质量等等。 加工水平。 施工阶段的划分 第一阶段 第二阶段 第三阶段,衣柜及成品木作的采购,几乎每一组成部分都构成不同的质量等级。 活动部件的可靠性需要认真把握。 防潮能力常常不足。 制作安装的时间比较长。 安装时对现场有一定影响。,木地板的采购,木地板在广东用量一般,在上海不少房子内常常满铺

12、。这种做法对房间的方正性、地面的平整度要求很高,对铺贴的工艺要求也很严格,否则非常容易产生大面积空鼓等严重质量问题。在广东,我们怀疑大多数建筑的施工精度难以满足要求,甚至能胜任的施工班组估计也不是很多。 不过,木地板的安装倒是非常快速。 上海市对于木地板的保护要求极高,因此在采购时就必须明示要求的保护方法、可以接受的质量缺陷是多大,等等。,瓷砖的采购,尽管瓷砖是标准的工厂产品,但是受材料档次及不同批次的影响,瓷砖带来的质量问题并不少见。采购时应注意以下问题: 瓷砖的损耗远大于定额值 第二点,墙砖采用无缝砖时 第三点,排版设计时 第四点,色差 最好按照每一色号准备2的瓷砖用于物业维修。 瓷砖的供

13、应对进度的影响是直接的,需要毫不犹豫地保证其供货。 瓷砖的供应没有想象的那么麻烦,水泥的采购,通常要求没有结构施工那么多,但是对其质量也不能过分放松。 白水泥的质量一定要好,否则勾缝会发黑。 质量过差的水泥,有时候会出现凝结时间过长等问题。 如果用与墙面石材的镶贴,那么对水泥的质量要求应予以较高程度的关注。,腻子,腻子出现质量问题比想象的要多。 理论上成品腻子能保证质量,实际上并非如此。 自己熬制腻子时的注意事项。,天花角线,大批量施工时,天花角线能妥善地遮掩部分阴角不顺直的问题,因此建议设计上最好设天花角线。采用工厂化施工,由工厂派人安装,质量好,速度快。 有些设计将天花角线设计为木线条,对

14、防止裂缝非常不利。除非天花角线设置在木制窗帘盒上,其余天花角线建议一律采用石膏制品。 扁平的天花角线附着在墙面上时,非常容易凸显墙面不平整的质量缺陷。 可以用中密度板代替石膏天花角线吗? 天花角线在不同位置时对观感的影响。,各类装饰胶合板,有关裂缝问题 有关含水率问题,铝合金吊顶,卫生间铝合金吊顶引起的质量投诉比较多,要求选用比较厚的铝扣板。最好采用覆膜产品,因为烤漆产品档次较低,容易变黄。 收边用的角铝容易变形,不易太薄,也不宜打胶,因为玻璃胶本身会收缩,引起变形。 安装完成后安装在吊顶上的灯具不应反复整改,否则必定会影响吊顶质量。,乳胶漆,乳胶漆的观感质量很容易小业主诟病。为减少投诉,建议

15、采购时选择档次较高的产品。 乳胶漆的涂布率是一个容易引起争议的问题。通常按照面漆7m2/L、底漆12m2/L比较公平(随产品不同略有差别)。,石材,石材的采购比较复杂,即便是相同名称的石材,其品质可以天差地别。为减少争执和方便管理,通常由施工单位供应。关键是要选择好大板,并且在运输、保管及施工过程当中切实地做好成品保护工作。 石材编号是一件细致的工作,要求区分不同的使用部位逐一编号,避免混淆。打包最好按照套间进行,避免按照规格不同大量打包,否则分发到不同部位时很容易出现错误,特别是如果编号不完善,那几乎是灾难性的。,镜子,容易产生的问题主要是要防止生锈。必须采用质量良好的银镜,玻璃胶采用中性,

16、周边要求密封防潮。 镜子的损耗极高。,五金件,一要防锈,二要耐用。尤其是水龙头,属于经常使用的部件,质量尤其要可靠。即便是简易龙头,为减少投诉,也建议用较高档次的产品。 五金件颇能体现装修档次,因此设计和选样时当然要予以重视。,卫生洁具,马桶的规格应该与现场预埋一致,否则无法安装,或者改动太大。 浴缸直接影响泥水的施工进度,应予关注。 卫生洁具对装修档次影响很大,价格差别也判若云泥。,开关插座,集中采购情形下,开关插座采用名牌产品也可以保持较低的造价,因此建议采用较高档产品。,灯具,对于大批量精装修来说,灯具的耐久性是优先要保证的问题。 其次,因为施工过程中难免会遇到污染(如水泥或有侵蚀性的气体),灯具金属部分的防锈能力值得关注。 T5灯管的损耗率很高,引起投诉的可能性较大。 感应开关用于控制节能灯时,因电感作用容易引起闪烁,容易损坏,应避免这种设计。用于控制T5暗藏灯带时,因灯具功率较大,需要采用加强型(52W),但也并非完美的组合。,空调,必须事先进行系统设计。 目前家用空调安装的技术含量被大大低估。,智能化,系统设计 人性化,第五部分:场地移交,场地移交的注意事项,对进度影响质

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 机械/制造/汽车 > 综合/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号