精选工程工程合同八篇

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1、精选工程工程合同八篇精选工程工程合同八篇 随着时间的推移，合同出现的次数越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？以下是小编整理的工程工程合同8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。工程工程合同 篇1 甲方：江苏省江建集团有限公司上海分公司（以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 甲方将黄家花园工程土建钢筋制作、绑扎工程发包给乙方，为明确双方职责，在平等互利的基础上签订如下协议： 一、 工程概况 1、工程名称： 黄家花园 2、建筑面积： 平方米 3、工程工期： 按现场施工进度计划 二、 工程承包范围 1、承包范围：黄家花园工程图纸中全部钢筋内容 2、具体工作内容： 材

2、料场内运输、装卸。 成型钢筋的焊接 与其他工种的配合施工。 施工规范及常规要求。 因设计变更引起的工程量增减或返工重做。 施工中所需机械设备的进场安装及退场搬运。 文明施工要求的场地整齐、清洁及机械保养等工作。 钢筋分类、分规格上架堆放整齐，材料标牌标色的悬挂，场内整洁等工作。 3、承包方式：包清工 三、 材料及工具 1、材料： 材料进场后需上报使用数量，在得到施工技术人员的书面准许后方可使用 乙方所领用材料必须如实填写“材料领（退）料单” 。 钢筋损耗不得超过1.5%，超出部分由承包班组负责材料费用。 附材：扎丝由承包人自购 2、工具： 甲方提供垂直运输、切断机、弯曲机、对焊机、卷扬机（成套

3、）。 乙方自备扳桩、钢筋钩、钢筋剪刀（套）、切断机刀片（副）标记笔，个人自备工具以及手套、雨衣、雨靴等劳保用品。 负责本工种机械的维修。 四、 双方职责与权限 （一）甲方 1、甲方委派 仇兆军 同志为该工程现场施工负责人，协调安排施工。 2、甲方按照建筑安装工程施工验收规范、市有关质量文件规定、甲方ISO9001质量体系及EHS管理体系要求对乙方施工进行全过程质量检验管理与验收、环境安全和职工健康的监督与检查。 3、做好材料供应工作，切实解决好施工用水、用电、垂直运输的矛盾，保证工程的顺利施工。 4、在施工过程中，甲方检查发现乙方未按安全、质量、文明施工等要求施工或违返有关规定施工，甲方给乙方

4、一次性50-500元罚款，并限期整改，整改无效，甲方有权单方面中止合同。 5、在由地方行业主管部门实施的检查中，如因乙方操作原因而未达到承包指标或造成不良影响的，甲方给予乙方一次性500-3000元罚款，造成严重后果的，甲方有权单方面中止合同。 6、提供就餐地点及住宿 7、制定施工计划 7、进行技术交底 （二）乙方 乙方必须遵守甲方的各项规章制度，如有违返，甲方有权给予处罚。 1、乙方 纪宝林 同志为钢筋班组施工负责人，参加工程生产协调会，具体负责本专业的施工管理。 2、做好人员录用工作，不得录用有精神疾病、有传染病人员或年龄大于50周岁的人员。 3、严禁将工程再分包。 4、新到人员必须先到项

5、目部的安全科报到，先学习后上岗，否则发生一切工伤事故由承包人自行承担。 5、严格遵守甲方的规章制度。服从甲方管理，在施工中尊重监理工程师及甲方现场人员的指导意见，协调好各方面的关系。 6、精心组织施工，在保证质量的前提下以最快的速度来实施生产计划的完成。 7、严格遵守操作规程，按甲方技术人员交底及施工图纸施工，克服质量通病，搞好细部处理，做到一次成优。 8、加强对职工的安全管理做好职工的安全教育工作，严格按安全操作规程施工，在施工中发生的安全事故一切费用由责任方承担。一次违章罚款，二次违章辞退。 9、节约材料，施工中做到工完料尽场地清，积极主动创建市文明标化工地 10、严格执行施工进度计划，若

6、乙方自身原因延误工期，每延误一天罚款1000元，经甲方指出后无解决措施的，甲方将中止合同，并按已完成工程量的工程款85%结算。中途退场时甲方不承担乙方任何费用。 11、因质量原因勒令退场的，按完成工程量80%结算，甲方不承担其它任何费用。 12、健康证、操作证等一切费用自理，并且必须按上海市有关规定办理相关证件，乙方可以委托甲方办理，费用在结算中扣除。 13、开工前提供甲方 元备用金，作为乙方筛选人员工资备用金。 五、 质量标准 1、质量标准：“合格” 2、每次钢筋绑扎后，通知甲方、监理验收，若质量一次达不到标准将按200-500元/次罚款。 3、若由于返工造成材料损失的除给予50-1000元

7、/次罚款外，并按材料市价两倍赔偿。 4、由于施工班组的质量原因引起的其他班组额外用工由施工班组负责。 六、 安全、文明施工 1、安全无事故：乙方在施工过程中必须遵守安全生产纪律，若发生工伤事故，费用5000元以下的由承包人负责，超过5000元由项目部协助承包人解决；对于人为地破坏安全防护设施造成的事故由责任人承担所有的费用及责任 2、文明施工：乙方必须服从管理，保持现场清洁卫生，原材料堆放整齐。所用机械及时清理保养，达不到要求的，给予每次50-500元罚款。 3、原材料、成型钢筋必须分类、分规格堆放，长于40的废钢筋必须与其它废 材分类堆放。 4、未经许可工地严禁住有女工和家属工，违者每日罚款

8、50元。 5、承包班组统一着装（工作服），配戴统一安全帽。（由甲方统一负责采购，费用由承包班组承担，工程结束后不退回） 6、任何人不得在工地聚众闹事、打架斗殴，违反者一律辞退，并给予承包班组必要的经济处罚，造成后果重大影响的依据法律追究责任，终止合同。 七、 工程承包费用及结算方式 1、承包费用：按合同规定的工作内容一次性包死，承包单价：按照建筑面积为11 元/平方米，达到质量要求奖励1 元/平方米，安全无事故1 元/平方米，文明施工 1 元/平方米。（以上承包单价中含有扎丝费用）。 2、以上承包费用中已含职工养老金（5元/工日）以及职工医疗费用（2元/工日），含当年防暑降温费用及1%个人调节

9、税，综合保险费1.5%。个调税及综合保险费用在结算时由财务扣除。 3、付款方式：甲方每月核算承包人的工作量，按统一单价标准结算，并核算承包班组材料耗用量，超出部分材料按采购价由承包班组承担。承包项目完成后结清总工作量的90%，当年年底付清所结工程款，余款在一年内付清。 4、若发生承包范围外的用工必须于当日结清，过期作废。 5、承包班组交通费用自理。 八、 其他 1、本协议一式肆份，甲方叁份，乙双一份，合同双方签章（字）后生效。款额结清后失效。 2、合同未尽事宜，由双方协商签订补充协议。 3、附件：安全协议书 宿舍卫生管理制度 现场安全文明施工管理制度及奖惩 质量奖罚管理规定 甲方：乙方： 20

10、xx-4-14工程工程合同 篇2 发包方：_（以下简称甲方） 承包方：_（以下简称乙方） 根据中华人民共和国经济合同法，公司项目管理实施细则及项目部实际情况和特点，甲方将分部分项外架工程委托乙方施工。双方本着平等互利原则，经友好协商，在原招标等有关文件基础上，签订以下合同条款,双方共同遵守。 一、承包工作范围和内容 1_住宅楼工程中外架工程。 2施工人员现场技术，安全质量交底中明确的作业内容。 3做好落手清工作，拆架后有关材料须整齐、分类堆放在甲方施工人员规定的区域内。必须经甲方施工员签字认可，否则不予结帐。 二、承包单价和结算方式 1地下室按建筑面积_元/，标准层按建筑面积_元/（此价格为省

11、标化要求价）。单价包括人工费、超高费、住宿费、进退场车旅费、劳动保护费（安全帽、手套、工作服、安全带）、小型工具（板手）、辅助材料费（铁丝）、五证（暂住证、计生证、就业证、特殊工种作业证、上岗证）的管理费与手续费用、钢管清理费、外架日常保养和维修、挂安全网、井架搭拆、以上所有工作内容中所发生的人工费以及个人调节税等。 2每月25日按施工员认可工程量，交核算员复核结帐，待各有关部门审核后，下月初10日前支付月工作量80%的60，外架拆除后支付原80的40%，年底时（农历）再支付10%，剩余10作为安全质量保证金，待工程交工验收后，各有关部门结帐付清尾款。 三、劳务人员工资发放办法 乙方每月须编制

12、一份有关劳务费用分配细则及工资表（须落实到个人），在每次结帐后付款前交甲方财务人员。 四、乙方须编制每月用料计划提前一个月报甲方有关人员审核后，共同商定供料计划，合理安排周转材料，减少损耗，严格按施工有关部门制定材料损耗表控制。如超过损耗率（_%），则超过部分按材料原价赔偿。 五、双方职责 （一）甲方职责 1全面负责现场施工的月、季生产计划和劳动计划的编制，安排协调工作，保证该任务能连续、合理均衡的施工。 2负责现场施工技术问题的指导和质量监督，及时用书面形式传达作业指导书、安全交底书。 3负责工程周转材料的及时供应（作业面500米范围内，且应按定额限额发料，辅助材料乙方自理）。 4负责向乙方

13、提供离开作业面40米内，水平或垂直距离的水电源（随机电箱或水龙头），并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求。 5必须按施工组织设计和施工方案要求，保障作业班组施工现场安全设施齐全和机械设备安全的要求，并根据作业班组申请向作业人员提供安全文明施工所需的一切设施。 6应负责及时办理因甲方原因造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方原因造成损失的处罚手续。 7负责对乙方作业人员进行安全、质量、进度完成情况和综合管理情况的检查与考核工作，并有权随时对乙方管理资料进行审查。 8负责组织乙方参加公司党政工团组织的双文明竞赛等各项活动。 9甲方有权对不服从综合协调安排的班组给予罚款或整改的处罚，有权勒令违法

14、、违章经教育无效的乙方作业人员在24小时内离开本项目部。 （二）乙方职责 1乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项管理目标（质量、安全、施工计划、综合管理等）。 2负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教育工作。 3按照合同精神及时向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。 4负责对甲方转交的周转材料的保养、养护、维修工作，严格按甲方要求实行限额领料。 5负责对进场施工的劳务作业人员进行安全、技术三级教育和考核工作，并应将该工作的书面资料及时报送四分公司质量安全技术监督科。 6乙方应委派代表人驻点现场，负责管理劳务作业人员，并协调和检查，考核各劳务作业班组的各项工作和完成情

15、况并按时参加项目部的月计划会议和工作协调会议。 7乙方必须正确及时办理务工作业人员的暂住证、计生证、就业证、特殊工种作业证、上岗证、务工合同手续，并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查，且应对不符合要求的迅速整改。 8乙方作业人员在本项目部施工期间，应严格执行公司各项制度和四分公司及项目部下达的各项管理规定。应无条件服从甲方各部门协调、安排。 9乙方劳务作业班组应建立“二长六大员”管理机制，且在作业班组中从事该工种工作时间一年以上的技术骨干总人数达60%以上。 10按要求配置个人劳动保护设施。 六、质量安全管理 1用的标准、规范为省标化文明施工、施工方案、作业指导书、公司质保手册，安全管

16、理执行国家安全操作规范且双方应执行公司质量安全奖罚条例。 2乙方必须严格执行 并服从四级质量安全检查管理程序（自检、企业检、监理检、地方安检） 3安全目标为杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率小于千分之一，如发生安全事故直接经济责任由责任方承担。 4标化管理目标为省级标化达标工地。 七、考核与奖罚 为使本工程达到安全、优质、快速、高效之目标，双方商定以下奖罚条款： 1工期奖罚：如乙方达到经双方确认的计划书工期要求不奖不罚，如提前一天甲方奖励乙方200元/天，如乙方责任滞后一天，甲方处罚乙方400元/天（提前或延误期应叠加计算奖罚金），如乙方责任未实现项目部协调会议精神之要求，甲方处罚乙方200元/次。 2质量奖罚：如乙方责任工程质量未达到优良要求时（甲方自检90分以上），乙方决算单价