地热施工方案-

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1、施工方案沈阳无穷地热安装有限公司 地暖施工方案第一部分 工程概况 一、 编制依据与说明 二、 工程概况 第二部分 施工组织设计 一、 施工准备与组织机构 二、 安装施工 第三部分 施工管理 一、 质量保证措施 二、 成品保护措施 三、 中间验收与竣工验收 四、 技术管理措施 五、 安全消防措施 六、 环保、文明施工 七、 标识、包装、运输及储存 第一部分 工程概况第一章 编制依据与说明 一、 编制依据 1、施工图。 2、根据建设标准低温热水地板辐射采暖工程应用技术规程进行编制。 3、现行建筑施工规范相关规定。 4、根据我公司的施工经验进行编制。 二、编制说明 依据施工图纸，在采暖工程施工规范和

2、给排水施工规范为原则的基础上，针对工程的实际情况并结合甲方的要求编制施工组织设计，合理安排施工，确保工程的质量及进度。 第二章 工程概况一、工程概况：俪锦城低温地板辐射采暖工程，该工程位于 沈阳市沙岭镇，由沈阳无穷地热安装有限公司 承担施工任务。我公司拥有一流的管理人员和施工队伍及丰富的施工经验，为确保优质、高效完成任务奠定了可靠的基础。工程概况表工程名称低温地板辐射采暖工程地点沈阳市沙岭镇实铺面积48000建设单位沈阳市澳源房地产开发有限公司工程结构框架设计单位建筑层数6计划开工该地暖采暖施工面积暂定48000平方米，承包内容：粘贴复合铝铂、铺设复合保温板、主立管阀门之后的连接管室内加热盘管

3、、边角保温、波纹护管、伸缩缝设置、安装集分水器、安装与分水器的水平连接、打压、调试、售后服务等。二、工程特点： （1）甲方负责提供设计地板采暖施工图纸。 （2）乙方负责上述工程范围内的低温地热采暖系统工程的安装施工。 （3）本工程包工包料。 （4）低温地热采暖工程与土建施工、电气、门窗安装、给水工程等工种交叉作业，要求各施工方密切配合，以确保整体工程质量和施工效率。根据工程量和现场情况及甲方的要求，预计施工工期为 60 天。第二部分 施工组织设计 第一章 施工准备与组织机构 一、施工准备工作 施工准备工作具体分为甲方的施工准备工作和乙方的施工准备，双方及时沟通、密切配合才是工程顺利施工的基础。

4、 （一）、甲方的施工准备工作：为保证工程质量及施工进度，甲方需提供符合低温地热采暖施工要求的作业面交付给乙方；同时要求在乙方进场前至少提供本次施工量30%的工作量，以满足乙方施工跟进进度的要求，以免造成停工、窝工等现象。具体条款如下： 1、向乙方提供施工图，组织有关工种进行技术交底，以便于统一协作施工。 2、提供施工用电、用水。 3、提供低温地板采暖施工所要求的作业面，具体内容如下： 3.1、地面防水工程施工完毕并已通过验收。 3.2、室内低温地板采暖地面（找平层）的平整度要求正负误差在10mm以内，完成施工垃圾清扫。 3.3、提供或满足地面采暖施工的标高要求的工作面。 （二）、乙方的施工准备

5、工作：1、组织机构与劳动力安排 1、1质保体系： A、质量方针：质量第一、信誉第一、用户至上。 B、质量目标：施工争取优质工程，必保合格工程，与总包单位紧密合作，争创优良工程。 C、部门职责：项目经理主管工程的全面工作，项目技术总工负责工程技术方面的工作及施工质量监督、控制工作，施工队长负责安排组织各项施工任务。要求工程管理技术人员各尽其责，认真履行管理制度，各施工小组实行定额考核，所有工作人员均要严格执行公司的奖惩制度。 项目经理 :项目技术总工 :施工队长：12、劳动力安排： 工程管理技术人员：3人 （项目经理、技术总工 质检员）施工队长：1人施工人员：14人 共计：18人 2、组织地暖施

6、工材料。第二章 安装施工一、施工方法 （一）、施工工艺流程图（如下）： 找平层的平整度及清洁程度的检查分水器安装 铺设地面PE棉及边界保温带铺设铝簿布及胶带铺设地暖管安装波纹套管连接分水器 一次压力试验 浇筑混凝土 二次压力试验 （二）、安装施工方法： 1、施工前配合总包单位进行室内找平层的检查工作，如现场不具备施工条件（如存在地面平整度不够、地面标高不符合要求、地面杂物堆放等情况）或具备条件的工作面量无法满足地板采暖工程进度计划，在此情况下不应进行地板采暖施工。 2、采暖工程施工时先将分、集水器以水平方向按图纸尺寸及位置要求固定于墙壁上。 3、与前一项同时进行的是铺设聚苯板，其具体要求如下：

7、 3.1、铺设苯板要求做到平整、搭接严密；卫生间及厨房根据图纸要求及现场实际情况，预留卫生洁具及厨房案台位置。 4、按图纸要求铺设地暖管：5、地暖管与分、集水器连接前应测量好连接尺寸，用专用管剪断口，管口断面应垂直于管轴线，断口处应对残渣、毛刺进行修整清理，分、集水器与地暖管接口为转换接头式连接，将管头插入后拧紧锁母。6、全部安装完毕后，进行一次气压试验：用电动试压泵缓慢加压，升压时间不少于15分钟，达到试验压力0.6Mpa，停止加压，稳压0.5小时不漏气，并在其后补压至0.6Mpa，10分钟内压力降不大于0.05Mpa为合格。此项工作需经自检合格后由甲方监理和乙方共同签字验收，验收合格，方可

8、进行下一道工序施工。7、在一次压力试验合格后，在保持0.8Mpa压力的情况下，填充混凝土，并在其后48小时混凝土养护期内采暖系统保持压力。在混凝土填充过程中避免损伤地暖管外壁及破坏地暖管的排列。 8、待混凝土填充层养护期满后，需进行二次交工阶段打压，该程序具体步骤按第一次压力试验程序执行，并办理好交工报验手续。 二、施工进度计划 （一）、施工进度计划依据： 1、依据我公司的施工经验制定。 2、依据甲方按施工组织设计要求所提供的低温地热采暖施工条件定制。 3、除未可预见的工地停电、停水、停工其他工种对我方施工材料成品造成损坏而影响进度的情况和其它不合理因素及不可抗力因素以外，本进度计划对于其它正

9、常的不可预见因素已做了相应的考虑。4、严格按工程合同履行施工进度计划。 （二）、低温地板采暖施工进度计划： 1、将施工人员分为4个施工小组，每组3人，剩余2人负责试压,所有施工人员由施工队长统一指挥工作，要求每组每日完成不低于12户的任务量，并以此作为施工定额考核依据。 2、该工程的施工面积约48000平方米，根据每个工作日所下的施工任务指标12户计算，在不出现质量事故的情况下，我方于7月18日开始施工，预计 45 个工作日可完成地暖盘管的安装，若工程进度有特别要求，我们可随时增减施工人数。 第三部分 工程管理 第一部分 质量保证措施 一、 建立行之有效的施工质量保证体系 甲 方 ：监 理 ：

10、作 业 班 组 ：项 目 经 理 ：施工管理 技术、质量管理 现场暖卫、土建专业技术负责工程师 施工管理 技术、质量管理 现场作业质量检查员 二、质量保证措施 1、对所有材料实行采购检验，对所有部件、配件实行样品制：对所有材料、部件、配件、设备采购时其性能和参数要求符合规范和设计的要求。进场材料必须有质检报告，产品合格证，本工程保证不用非正规生产厂家的无证材料。 2、对进场材料严格把关验收，核对其规格、型号、数量，要与合格证和质量证明文件相符；挂牌管理；做到防潮、防腐、防损坏；设专职人员管理；预制加工的设备应和厂家进行订货技术交底，进场后进行复检合格后方能使用；进场设备实行开箱验收制度。 3、

11、严格控制工序，认真做好自检，保证隐蔽工程的质量：严格按照施工工艺、操作规程和验收规范施工，禁止违章作业。 4、班组设置专职质量检查员，及时认真检查现场施工质量，并将有关情况反馈到技术负责人和专业质量检查员；技术负责人和质量检查员要经常进行检查，保证施工质量。 5、现场安排有多年地暖施工经验的技术人员和工长，分别担任项目经理和施工队长，项目经理和施工队长现场办公，做到施工现场24小时负责制，确保指挥灵、管理严、施工快、质量优。 6、施工现场设专职技术工程师，对地暖施工工艺、施工技术、每道工序，每个环节严格把关，不允许因施工人员个人素质差异而影响整体施工质量，对甲方要求的技术变更事项或施工中临时出

12、现的技术问题，及时与甲方现场代表、监理公司及设计人员沟通，快速做出反应和处理意见，做到解决问题不过夜。 7、施工现场设专职质量监督检查员，每时每刻巡回对各班组施工质量进行检验，严禁违规施工，严禁偷工减料，杜绝任何可能出现的质量隐患。 8、各部门都要详细记录施工日志。第二章 成品保护措施 1、进场管材及管件保持出厂包装，存放在通风良好的库房内，不得露天存放，防止阳光直射，远离热源，并避免油污。管材摆放要分项按编号排放整齐，用方木垫好，推置高度不大于1.5m，并应防止脚踏、物砸。 2、地暖管铺设好后及时进行试压，并及时浇筑砼垫层，垫层施工时管道确保0.8Mpa压力，注意不能踏压地暖管，不能使用振捣

13、器。6、在施工人员中加强文明施工宣传，培养良好的文明习惯树立当代建筑工人的文明形象。第三章 中间验收与竣工 1、中间验收是从铺设聚苯板起到地暖管铺设和分、集水器安装完毕进行试压止，由施工单位同有关部门进行中间验收。 2、竣工验收应由主管单位组织施工、监理、建设和有关单位联合进行；应具备施工图、竣工图和设计变更文件以及主要材料、制品和零件的验收。 2.1、交工前进行通暖调试：具备供热条件的，调试可在竣工验收后现场进行；不具备供热条件的，可延期调试，调试工作须在甲方配合下进行。 调试通暖应缓慢升温，水温控制在2530范围内运行24小时。无异常现象时在逐日升温，每24小时升温不超过5，直至达到设计温

14、度后，即可正常运行。杜绝60以上的水温供暖。 2.2、验收至少应达到下列标准： （1）工程质量符合设计要求及地面辐射供暖技术规程； （2）填充层表面裂缝应在规范允许范围内； （3）管道及管件无残漏； （4）阀门开启灵活，关闭严密； （5）报审竣工文件； （6）施工图、竣工图和设计变更条件； （7）主材、辅材的产品合格证及检验单； （8）中间验收记录和试压记录； （9）工程质量检验记录； （10）通暖调适记录。 第四章技术管理措施 1、项目设专人负责图纸的审发、规范、图集、文件的存档和借阅工作。确保图纸发放及时，施工有关资料保存完整。 2、项目技术负责人应加强施工人员的技术、质量教育工作。组织有

15、关人员认真学习规范、标准，规程及有关文件，提高技术管理意识，做到技术先行。 3、项目技术负责人组织有关人员进行图纸会审，并做好记录。参加设计交底，提出问题，做好详细记录。 4、项目技术人组织有关人员进行施工方案的编制工作，施工方案应切实可行，施工员应根据实际情况分系统、分部位进行技术交底，并认真向班组下达，落实到位。 5、根据土建工程进度，做好专业施工部署，做到不因技术问题拖延工期。 6、施工员做好施工日志，施工日志应详细记录施工每一天的工作情况，如施工人员进度情况、材料检查检验情况、工程质量检查情况、会议记录等。 7、施工过程中，施工人员应及时办理“设计变更洽商记录”，洽商应内容详尽，用词准确，先由双方签字，不得先干后签。 8、施工中做好自检，发现问题及时纠正、解决，决不留下质量隐患，自检合格后组织有关部门进行检查，积极听取各方意见，以确保工程质量，并及时填写有关