家电下乡机型向常规机型转变背景下的终端促销变革

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1、 家电下乡机型向常规机型 转变背景下的 终端促销方案变革 家电下乡机型向常规机型 转变背景下的 终端促销方案变革 于都县 业务经理:许朋飞 家电下乡机型向常规机型转变背景下终端促销模式的变革 2 终端促销方案新探索终端促销方案新探索 目录 第一部分 一、终端促销方案历史性背景分析 二、终端促销方案转变的必要性 第一部分 一、终端促销方案历史性背景分析 二、终端促销方案转变的必要性 (1)(1)竞争品牌促销方案( 案例:四季沐歌) (2)(2)太阳雨自身终端促销方案 (于都县案例:2 月份、3 月 份、5 月份、6 月份、7-8 月份促销方案剖析) 第二部分 新背景下促销模式的探索 第二部分 新

2、背景下促销模式的探索 (1)终端促销的新模式 (2)探索可行性分析 第三部分 新模式于都县实施案例 第四部分 第三部分 新模式于都县实施案例 第四部分 个人感悟 :学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维 是王牌 3 第一部分 一、终端促销模式历史性背景分析 第一部分 一、终端促销模式历史性背景分析 (1)近年来,公司市场部一向采取买就送、加送送大件及限 机型赠送等市场推广促销模式,随着家电下乡机型向常规机 型的转变,同款机型在有国家补贴的情况下,消费者习惯性 购买补贴产品,以往的模式难以适应目前终端市场推广的需 要。 (2)加送的促销模式无形中提高了终端的促销价格,降低品 牌在终端价格竞争的

3、优势,提高消费者的接受能力,拉大了 与杂牌机型的差价。 (3)送冰箱、洗衣机等大件等容易压稳经销商的流动资金, 促使部分资金流向其他家电,二级市场赊欠严重,二级市场 向一级市场资金回笼速度变慢,容易造成资金链断流,增加 回款环节,延长了回款周期。 二、终端促销模式转变的必要性(人无我有,人有我 优) 二、终端促销模式转变的必要性(人无我有,人有我 优) (1)竞争品牌促销模式( 案例:四季沐歌) 抽奖+送豪礼 (1)竞争品牌促销模式( 案例:四季沐歌) 抽奖+送豪礼 一等奖:1000 元现金 1 名 二等奖:500 元现金 2 名 家电下乡机型向常规机型转变背景下终端促销模式的变革 4 三等奖

4、:精品浴霸 1 台 7 名 备注:十人一组,每人购机另赠送太空杯、富铁锅、雨 伞等四重礼品 促销成本: 250 元/台 (不包含广告宣传、 人员开支成本) (2)太阳雨自身终端促销模式 (案例:2 月份、3 月份、5 月份、6 月份、7-8 月份促销模式剖析) A:2 月份活动方案:买就送方案(中标价送洗衣机、补贴后 送五重豪礼) (2)太阳雨自身终端促销模式 (案例:2 月份、3 月份、5 月份、6 月份、7-8 月份促销模式剖析) A:2 月份活动方案:买就送方案(中标价送洗衣机、补贴后 送五重豪礼) 活动效果评析:全县销售量 120 余台,县城当天零售 11 台 活动促销成本:浴霸+暖阳

5、被+电水壶 110 元/台 5 B:3 月份活动方案(加送模式+*元送冰箱、洗衣机) B:3 月份活动方案(加送模式+*元送冰箱、洗衣机) 活动效果评析:全县销售 110 余台,县城当天零售 7 台 活动促销成本:电压力锅 190 元/台 家电下乡机型向常规机型转变背景下终端促销模式的变革 6 C:五月份活动方案(送豪礼+赢大奖抽送模式) C:五月份活动方案(送豪礼+赢大奖抽送模式) 活动效果评析:全县销售 150 余台 县城当天零售 9 台 活动促销成本: 格力空调1台+自行车5辆+夏凉被10名 220 元/台 7 D:6 月份促销方案(限机型买就送大件模式) D:6 月份促销方案(限机型买

6、就送大件模式) 活动效果评析:全县销售 100 余台 县城当天销售 3 台 活动促销成本:限机型销售 家电下乡机型向常规机型转变背景下终端促销模式的变革 8 E:7 月份活动促销方案(捆绑式促销模式即礼品与机器打包 销售) E:7 月份活动促销方案(捆绑式促销模式即礼品与机器打包 销售) 9 第二部分 一、新背景下促销模式的探索 第二部分 一、新背景下促销模式的探索 (1)终端促销方案新模式(抽奖式变相赠送礼品) 家电下乡机型向常规机型转变背景下终端促销模式的变革 10 (2)可行性分析 此方案综合了以往促销模式优点,噱头大,礼品赠送 多元化组合,可大可小灵活性强,赠送模式新颖,简单易操 作,

7、有利于成本控制。采用刮奖模式更加公平,避免客户抽 奖纷争。最大优点是利用活动现场多组抽奖,奖品多,促销 力度大,在高潮迭起的活动气氛下拉动活动现场零售量,多 元化奖品满足客户礼品需求。 关键点一: 变量因素 A:每组抽奖人数可由奖品大小自由控制 变量因素 B:奖额奖量自由控制 关键点二: 本场活动促销成本:175 元/台 11 第三部分 新方案于都县零售现场实施案例 第三部分 新方案于都县零售现场实施案例 家电下乡机型向常规机型转变背景下终端促销模式的变革 12 活动效果评析:县城活动现场当天零售 23 台,突破历史记 录 第四部分 第四部分 个人感悟 :学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思

8、维 是王牌 备注:仅以次方案,供市场部智囊团参考 备注:仅以次方案,供市场部智囊团参考 13 (1) 活动方案设计是活动的灵魂, 一份完美的活动方案设计是活动成功的一半, 起到事半功倍的效果。 (1)如果有知识就奉献智慧,如果有体力就奉献汗水,作为一名太阳雨人,为 市场部智囊团微进绵薄之力, (2)本方案设计重点针对终端市场活动资金回笼缓慢的问题。 (1) 活动方案设计是活动的灵魂, 一份完美的活动方案设计是活动成功的一半, 起到事半功倍的效果。 (1)如果有知识就奉献智慧,如果有体力就奉献汗水,作为一名太阳雨人,为 市场部智囊团微进绵薄之力, (2)本方案设计重点针对终端市场活动资金回笼缓慢的问题。

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