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1、干部管理培养工作经验做法亮点加强党性锻炼，坚定政治定力。始终把党性锻炼放在提升X干部能力素质的首要位置，通过每周五固定学习日，由部班子成员领学总书记对加强党的建设、做好组织工作的一系列重要论述、重要指示，以及全国、全区、全市组织工作会议精神和领导讲话等相关内容，进一步提高政治理论修养，坚定了X干部内化于心、外化于行的政治定力。依托党员集中活动日，积极组织部机关X干部到X党X墙、X革命历史博物馆、毛泽东像章珍藏馆等党性教育基地参观学习，通过聆听革命历史，重温入党誓词，进一步增强了X干部X、X的政治自觉。加强业务学习，提高工作能力。坚持实地交流借鉴学，组织部班子成员和部分组室负责人赴X进行了观摩学
2、习，学习借鉴兄弟X县的先进经验和做法，对比查找工作中的短板和差距，进一步解放了X干部的思想、开阔了X干部的视野、理清了X干部的思路。坚持结对帮扶学。今年为X名新入部的年轻干部安排“师傅”，通过言传、手帮、身教的形式，全程传帮带，帮助他们适应新的工作岗位，尽快进入工作角色，全面提升他们的整体素质和能力。坚持岗位轮换互补学，对部机关部分组室人员岗位职责进行了调整，进一步丰富X干部的工作阅历。加强跟踪问效，激发干事活力。坚持把高质量、高标准、高效率作为提升X干部能力素质的准绳，制定印发了部机关积分制管理考评办法，进一步加强X干部管理，有效推进了机关高效运转。坚持“高速高效、按时办结”原则，建立重点工作台账督办制度，对标X年工作任务和要求，建立问题、任务、责任三个清单，明确“责任人”“路线图”和“时间表”，实行跟踪督办、“销号”管理，确保工作任务落地见效。坚持“小分工、大协作”的原则，建立各组室中心相互配合协调机制，明确组室干部职责分工，要求每名X干部在熟悉掌握本组室业务的基础上，更加注重组室间的相互配合，提升处理重大事项和复杂问题的能力和水平，促进工作任务的落实。
