小米的成功之道课件

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1、,小 米 的 成 功 之 道,关于小米,小米的成功之道,小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。,小米团队 小米公司由著名天使投资人雷军带领创建。小米公司共计七名创始人,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,联合创始人兼总裁林斌,联合创始人及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。 小米名字由来 小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司

2、。另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让我们的用户省一点心。,管理,营销,定位,小米成功的几个主要原因,一流的管理团队:最好的团队,是最好产品的唯一方法。,准确的市场定位:米粉发烧友是关键战术。,颠覆传统的营销方式:用互联网的思想做手机。,小米的成功之道,小米的团队,小米的成功之道,小米的营销,小米的成功之道,消费者分析与定位,产品分析,价格分析,渠道分析,促销分析(饥饿营销),小米的成功之道,小米的营销,(一)网络消费者分析与定位策略,1.年龄分析:一般都是经常会购物的网民(1830 岁) ,手机发烧友。 2.收入分析:网络购物用户中月收入2000 的比例较大,采用线

3、上销售模式。 3.消费习惯分析:乐于接受新鲜事物,价值观强等。 4.苹果影响:很多人想吃苹果却吃不起,小米却在营销策略上模仿苹果。,小米的成功之道,小米的营销,(二)传统 4P 分析 一产品分析,1.小米手机世界上首款双核 1.5GHz 的智能手机。 2.小米手机采用了高通 MSM826MSM8260 1.5GHz 双核处理器, 与 HTC G14 的 CPU 相似,但是主频更高。 3.系统:双系统切换 ,自主研发 Android,MIUI 操作系统, 优化改进功能近 100 处 。,(三)价格分析 1999 元,高端产品,低价位销售。,小米的成功之道,小米的营销,(四)渠道分析 网络直销:电

4、子渠道+物流合作分销渠道模式 1.小米科技旗下的电商网,小米网,只在线上售卖的方式 2.物流和库存是交给凡客(节约成本) 运营商合作:与中国联通合作 活动:1. 预存话费送手机 2.购手机送话费,小米的成功之道,小米的营销,(五)饥饿营销分析 一小米手机一机难求,消费者望之兴叹! 1.2011 年 8 月 16 日,小米手机发布。 2.2011 年 8 月 29-8 月31日三天,先预售小米工程纪念版每天 600 台。 3.2011 年 9 月 5 日,小米手机正式开放网络预订,两天内预订数量超 30万台,这样的火爆程度让人叹为观止。但之后的事情却出乎了消费者预料,就在 小米手机供不应求之时,

5、小米网站却立刻宣布停止预定并关闭了购买通道,让消 费者无处可买。,小米的成功之道,营销成果展示,2011年 小米 1,品牌定位,价格定位,用户定位,市场定位,小米的定位,网购市场,电子商务模式,喜欢玩智能手机的80.90后发烧友,高配低价,吸引眼球,为发烧而生,小米的成功之道,小米的成功之道,市场定位,小米手机只在小米网上零售,而且小米手机的界面,muni首次使用了互联网来开发手机os的模式,50万发烧友(或称刷机友)直接参与了手机的开发和改进。儿小米手机本身大众化的外观和强悍的配置也暗示了其目标市场:爱刷机的手机用户,追求高性价比的潮流玩家将是小米主要面对的群体。,小米的成功之道,价格定位,

6、1999元不是噱头,小米手机打破了现有的手机营销模式,雷军宣告小米手机的价格四核处理器、2GB RAM、16GB ROM、视网膜屏幕,这款被雷军形容为“碉堡了”的小米2手机让众多“米粉”为之疯狂。1999元的价格,甚至被“米粉”称之为“无敌低价”。雷军声称小米2成本高达2350元,一直坚持走配置高端,价格亲民的小米手机,以其绝无仅有的价格优势占领了一大批市场,最开始很多手机厂商不屑一顾,直到米3发布前很多厂商已经意识到小米的优势所在,魅族,华为等一大批国产手机厂商纷纷掀起价格战对抗小米,但在这厂长期的价格战中,小米无疑是最后的赢家。,小米的成功之道,用户定位,了解客户的消费心理是打开市场的关键所在。苹果、ipad满足的是客户对功能、时尚的需求,专注于高端消费群体。他们抓住了中国高端消费群体的心理诉求,从众的面子心里。小米客户的目标客户群的偏好在哪里呢?25-35这个消费年龄段他们是以事业为重,对手机工具的要求是方便,价位适中,他们不会去过度最求面子,而是要力主实用,所以他们在购买手机是主要考虑的是功能和价格。针对此群体的心里诉求,小米的营销策略定位是舍去高端消费群体,反其道选择高端后的长尾,以优质的质量,良好性能,低于苹果、ipad一半的价格直击目标客户群的诉求。,

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