营销沟通技巧的奥妙课件

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1、营销沟通技巧,测试一:如何实现“青蛙”变“王子”,青蛙王子,白马王子,同样的产品:销售人员看的全是优点,客户看到的更多是缺点,只能换角度,才能达到共识,销售人员,顾客,测试二:你更喜欢坐哪个车?,相信我们心中都有一个共同答案,老王出差外地乘坐出租车去一家酒店,他得到了以下一系列的服务。 1.安全、快捷、准确地到达目的地; 2.上车时,司机礼貌地问候他“先生您好,请问您到哪里”,下车时又说“下车请走好,带好您的随身物品”,态度很友善,说话很礼貌; 3.在叫停车之后,司机下车帮他把行李箱放到(拿出)后备箱,帮他打开车门,还提供一些当天的报纸供他阅读,并且出租司机在老王喜欢的情况下介绍当地的人俗风情

2、,随后留下自己的名片,方便下次乘坐;,1.1销售定义,销售技巧,要求一个决定,无论大小,并能够证明这个决定对对方有利,成交高于一切!,成功的销售人员基本特征,正确的态度,成功的欲望,强烈的自信,锲而不舍的精神,合理的知识构成,纯熟的销售技巧,做为一名销售员你将拥有全公司最神圣的一份职业 施乐销售手册,公司知识,产品知识,客户知识,1.2 了解需求四步骤:,口诀: 微笑打先锋,倾听第一招,赞美价连城,人品做后盾。,引起注意开场白,1、称赞 让对方觉得舒服 2、探询 澄清对方的需求 3、引发好奇心 引发对于新鲜的事情发生好奇心的心理 4、诉诸于好强 满足向别人眩耀的自尊 5、提供服务 协助顾客处理

3、事务或解决问题 6、建议创意 为顾客提供创意而获得好感 7、戏剧化的表演 诉诸于听觉、视觉、味觉、嗅觉、触觉等五感官的表演,让顾 客亲自体会商品的感觉 8、以第三者去影响 将第三者满足的实例历历如绘地提出来证实 9、惊异的叙述 以惊异的消息引发顾客的注意力,建立良好的第一印象是成交的前提。,第一印象为何如此重要人定性思维决定,A组观看此图10秒,游戏:分成AB 2组,B组观看此图10秒,两组一起观看此图,初次拜访注意问题:,1、营造良好的氛围 (尽量说好的方面) 2、显示积极性 3、抓住客户的兴趣及注意力(沟通时留意客户眼神) 4、进行对话性质的拜访 (沟通是对话不是讲话) 5、主动控制谈话方

4、向 6、保持相同的谈话方式 (语速、语调等) 7、有礼貌 8、表现出专业性,客户需求分析:,远离痛苦 实现快乐,生理需求 安全需求 社会交往的需求 尊重与爱的需求 自我实现的需求,备注:解决问题型产品和服务通常采用危机行销法,也就是告知客户如果问题不解决,将会产生什么样的后果,使客户产生危机感,从而愿意购买产品或服务来解决问题。实现快乐型产品和服务通常采用精神催眠法的行销方式,即通过描述客户获得产品后的美妙情景,对他“催眠”,让他处在快乐的想象之中,为了得到这份快乐而产生购买行为,马斯洛人性需求学:,E.K.Strong销售技巧了解客户的需求,当你说句号时,客户心门将关闭;当你说问号时,客户心

5、门将打开,了解客户最好的方式提问,开放式提问希望客户尽情的表达需求,封闭式提问客户跑题可以用封闭式提问回到话题,只能用是或不是、对或错、买或不买等来回答的问题,“您能描述一下现在您公司发展的情况吗?”“您能描述一下您公司对于IT产品都有哪些需求吗?”,了解需求,问需求,问投资,问定义,问决策者,满意,目前状况,理想状况,需 求,整套解決方法,谁用?谁掏钱?,顾客倾向,技巧: 5W1H法,5W1H分析法是一个有效的手段。通过分析,企业可以掌握目标客户到底在哪里,是谁在购买企业的产品,为什么要购买企业的产品,他们经常在何时、何处购买,一次会购买多少等等,SPIN提问技巧,就是Situation (

6、背景性问题),即询问客户的现状的问题; 就是Problem (难点性问题),即了解客户现在所遇到的问题和困难; 代表Implication(暗示性问题),即一种引申的牵连性问题,它能够引申出更多的问题; 就是Need-Payoff (效益性问题),即告诉客户关于价值的问题,国际营销通用提问方法,E.K.Strong销售技巧了解客户的需求,客户关心的问题,客户的目标或挑战 客户的特殊需求 客户希望的结果 客户以往经历 客户个人信息,和客户的沟通不是讲话,是对话,营销4P与4C,关于价格的回答口径: 我不想你是因为低价而买这台产品,而是因为你的确需要这个产品才买 除了价格,你还在乎其它的方面嘛?,

7、我们卖的是价值 不是价格,产品介绍,行业信息(对手都在买什么),竞争优势(品牌、功能、外观、价格、服务),信心(客户永远停留在体验阶段),1、信自己 2、信公司 3、信产品,FAB法则,特征 优势 利益,每天起床,对着镜子给自己一个微笑!,例:数码产品培训:FAB原则(E60),特征(Feature),优势(Advantuge),利益(Benefit),1080I/60fps全高清摄像,千万像素传感器,预录制功能,慢拍摄,定时拍摄,世界最顶级的安霸A5系列芯片,符合目前市场主流,且每秒可录制60帧画面,是普通高清摄像机2倍。,意味着您,-是什么,-做什么,安霸相当于电脑中的INTEL芯片是摄像

8、行业顶级专业芯片,以拍摄图像稳定真实著称。拍摄可以更加清晰自然逼真,抓拍更多细节解密刘谦魔术,标准拍照1000万,一机两用,提前3秒拍摄,不错过任何精彩瞬间,单秒拍摄120帧,再以30帧每秒的速度回放,实现精彩慢拍,无需任何软件操作即可实现满镜头播放,更简单。,分别按照1秒/帧,3秒/帧,5秒/帧进行间隔。,提升拍摄的趣味性,拍摄花朵由骨朵绽放。,例: 数码产品培训:FAB原则(T70),特征(Feature),优势(Advantuge),利益(Benefit),1200万像素,3寸触摸屏,恋人自拍,智能防抖,智能场景,单张最高支持4000*3000像素,意味着您,-是什么,-做什么,照片效果

9、更清晰,精洗可达26寸,23万像素高清屏,屏幕预览细节更清晰,当镜头前定格2个或2个以上人像时,相机自动拍摄,户外拍摄更简单,便捷,内置电子防抖,持机拍摄更稳定,省去因抖动造成的模糊,可以根据拍摄场景自动对应拍摄,操作简单,且可以得到清晰图片,SHARP原装CCD,高灵敏度触摸,操作更简单,性能更时尚,28MM广角,提供76度视角,相比35mm镜头仅支持62度;,视角更宽阔;能将40米远距离拉近到10左右,4倍光变,销售技巧概述产品益处,买点,卖点,本人非常在意和希望获得的任何东西从私,要利益鲜明,大家都认可的观点或东西从公, 要理直气壮,人们都是因为自己的原因而购买,并非你的理由而购买,个人

10、关系,使用感受,产品质量好,产品服务好,成交,失败,成交技巧,成交这个环节是我们在说服的过程中,一个非常重要的一个环节。假如说最后,没有得到这个结果,你没有收到顾客的钱,产品没有卖给他,你前面做的所有工作都是白做的。 成交的关键在敢于成交,首先要敢做出这一步。同时成交的方法一定要对,这里有一个很好的方法,叫做二选一成交法。,卖豆浆案例,销售技巧,假定 选择 总结 口头证明 让步 告诫 隔离,提出要求,顾客购买中的信号识别,脸部表情 肢体语言 语气言辞 气 氛,脸部表情 . - 频频点头 - 定神凝视 - 不寻常的改变 .,肢体语言 . - 探身望前 - 由封闭而开放 (抚摸机器) - 记笔记

11、.,语气言辞 . - 语气略带微笑 - 可以,不错 - 赞美直销员 .,气 氛 . 语气灵活 ,频频发问 咨询售后与服务 - 叫人泡茶 .,电话回访,销售技巧,通过电话回访使意向客户成交。,回访内容: 1、活动 2、新品上市 3、咨询意见 4、祝福短信 5、祝福邮件,理念纠偏:,观念一、客户永远是对的?,观念二、客户就是上帝,我们就不能纵容客户。但是要记住一点,客户是最重要的,所以面对问题时我们要委婉的处理,在不要自己受到伤害的同时,也不要伤害客户。,只有VIP客户、黄金大客户才是真正的上帝。所以企业我们要对客户进行重新定位,要选择目标市场,区别出哪些客户是受欢迎的还是不受欢迎的,哪些客户是重

12、点的还是非重点的,从而分级对待。,案例:花旗银行会员收费,客户抱怨,销售技巧,解决客户抱怨提升客户忠诚度,购买前满意,使用中满意,故障时满意,成交时满意,顾客四项满意,让客户的抱怨变为商机,应对客户的反对意见步奏,您 我们 我,辨别 应对,解决客户抱怨的四个方法:,1、正确看待客户的抱怨,据调查,只有4%的客户会将抱怨表达出来,其他96%的不满意客户只是进行无声的抗议,比如说以后不再光顾,。可以说抱怨是一种信任,客户表达出的抱怨句句是黄金,是给企业的宝贵意见。客户愿意前来投诉,说明他对我们还有期待,就像松下幸之助所说:“挨骂是进步的原动力”,企业最危险的事情莫过于听不到任何抱怨声。,2、保持诚

13、恳的接待态度,态度就是灭火器,有时候你讲什么并不重要,关键是要保持诚恳的态度,不管客户发多大的火,不管客户是什么样的态度,客户服务人员的第一句都应该是“真是对不起您了,我们一定会妥善为您安排”,解决客户抱怨的四个方法:,3、妥善解决之道,缓解客户的怒气 首先要缓解客户的怒气,除了保持诚恳的态度,耐心的倾听客户说话之外,还可以通过改变场所和时间来转移客户的怒气,在必要的时候还可以撤换当事人。 对不满的客户予以补偿 我们要实事求是地承认客户提出的异议,但是只能承认真实的有效的异议,同时及时地提出产品和成交条件的有关优点和利益,有效地解决客户的异议,并且要针对客户主要的购买动机进行补偿。 处理客户抱

14、怨的方法 处理客户抱怨的方法包括详细的倾听客户的抱怨内容,向客户道歉,并与其一起探讨产生问题的原因,找到解决问题的方法。,解决客户抱怨的四个方法:,4、正确看待客户的抱怨,客户对你的工作素质不满 比如客户觉得你照顾不周,这时的正确做法是找出客户不满的根源所在,采取补救的措施,可以询问客户希望你怎么做。切记不要去想谁对谁错,也不要为自己找借口,除非客户的要求太过分,否则的话就立即答应照做。 你的服务没能达到客户的预期效果 比如你事先答应客户的要求,而现在却不能兑现。这时的对策只能是想办法去兑现承诺,哪怕要付出更多的成本,如果不能兑现则要全额地退回客户的金钱,并且做适当的补偿,或者承诺客户在下一次

15、服务时将获得优惠,以此来弥补信誉上的损失。 你的行为非专业性 比如对待客户没有耐性,或者面无表情,解决的办法是模仿成功服务员的待客之道,学习并掌握良好的态度、合适的形象以及沟通交流的技巧等等。 账单超出了客户的事先预计 客户常常会抱怨账单金额太高,解决的方法是一开始就让客户明白企业的收费政策,哪些是收费的,哪些不是收费的,给客户的估价应该包括其他可能会产生的杂费,并且让客户及时地了解工作进展和最新的收费情况。 客户想获得更多的服务 如果客户提出的要求超出了你的服务范围,你就要坦白地告诉客户你的服务内容和范围,并且表示乐意为他提供服务,愿意帮助他寻找有关的资料,而不能简单地说“不”,或不加以任何解释生硬地拒绝客户。,营销沟通对话,您: 这是营销沟通中最重要的词语 我们: 当大家需要共同作出努力的时候 我: 客户征询你的建议,或者你在作出某项私人“许诺”,您 我们 我,沟通的公式:,苏格拉底说过,我们在讨论的时候,总是由一致的问题慢慢过渡到不一致的问题,所以客户服务人员应当先和客户谈论看法一致的问题,让客户回答“是”,在连续回答了数个“是”之后,接下来客户就会继续回答“是”,即使是对于看法不一致的问题。 总之,我们要以诚心待人,有一句话说得好,“你怎样对待朋友,朋友就怎样对待你”;同理

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