《河南煤化企业文化理念体系培训课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南煤化企业文化理念体系培训课件（56页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南煤业化工集团,企业文化理念体系培训,第一章：企业标识 标识及释义 、企业标识和全称组合 、企业标准色 第二章：理念体系 八个核心理念 、八个单项理念 第三章：行为规范 高管人员十大行为准则 、员工三大行为规范, 标识 释义：,第一章：企业标识,【标识及释义】,标志以河南的英文“HeNan ”、煤炭的英文“Coal”、化工的英文“Chemical”的首字母，缩写而成的“HNCC”为主要设计元素。 上方的三角形为两个“C”的变形。标识造型图文结合，极具国际化设计风格。 整个标志底部厚重大气，坚实稳固，上部融合统一，蓬勃向上。寓意河南煤业化工集团这个根植于中原热土的现代化企业，在集团领导的带领下
2、，全体员工团结一心，锐意进取，以打造行业领先和国际一流企业集团为己任的雄心壮志。 标志色彩为科技蓝，代表科技与创新。寓意河南煤业化工集团以创新为先导，善于突破、敢为人先、争创第一的气魄。,第一章：企业标识,【企业标识和全称组合】,河南煤业化工集团有限责任公司 HENAN COAL AND CHEMICAL INDUSTRY GROUP CO.,LTD,第一章：企业标识,【企业标准色】,C:100 C:100 M:70 K:40 白色 K:10 K:100,第一章：企业标识 标识及释义 、企业标识和全称组合 、企业标准色 第二章：理念体系 八个核心理念 、八个单项理念 第三章：行为规范 高管人员
3、十大行为准则 、员工三大行为规范,八个核心理念,企业哲学内涵：科学发展 善行成器 企 业 哲 学：人企合一 顺势而行 企 业 愿 景：行业领先 国际一流 核 心 价值观：用心做事 追求卓越 企 业 使 命：报效国家 惠及员工 企 业 作 风：先人一步 持续创新 企 业 精 神：自强不息 坚韧不拔 主 传 播 语：勇担重任 成就理想,第二章：理念体系,（作业题）,第二章：理念体系,【核心理念】,企业哲学内涵,科学发展 善行成器,释义： 河南煤业化工集团要坚持科学发展，主动承担民族工业振兴的重任，为国分忧，为民解难，成为全省乃至全国企业的先锋和模范。作为一个资源型企业，要做到善待自然，高效利用能源
4、；善待社会，积极承担社会责任；善待股东，持续提高资产回报率；善待员工，始终保障员工和企业共同成长；善待用户，得到更多合作伙伴，做到基业长青。作为河南煤业化工集团的员工，要对企业成就报有良好的意愿，并通过自身的行动和努力，帮助他人，共同提升价值。,第二章：理念体系,【核心理念】,企业哲学,人企合一 顺势而行,释义： 人企合一是理顺内部关系的要诀，顺势而行是企业生存发展的根本。 要始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工作的主要出发点和落脚点。企业的发展是为了员工的幸福，企业的发展也离不开员工的付出，员工和企业要融为一体、相辅相成、休戚与共、共同发展。 企业的发展有其规律性，无论经济形势和市场
5、环境如何复杂多变，要牢牢把握宏观环境出现的新变化和企业发展面临的新态势，审时度势，顺势而行，善于从大势中寻求机遇，谋求发展。,第二章：理念体系,【核心理念】,企业愿景,行业领先 国际一流,释义： 致力于将河南煤业化工集团建设成一个股权结构优化、产业结构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的能源型企业集团。时刻与国际先进指标进行对标，并通过不懈的创新、实践，再创新、再实践，持续提升企业的核心竞争力，在各项指标上做到行业领先、国际一流。,第二章：理念体系,【核心理念】,核心价值观,用心做事 追求卓越,释义： 要有干不成事就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不我
6、待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。要以干大事创大业为荣，以无作为无业绩为耻。接受任务不讲价钱，事没办完不讲理由，完成工作不讲回报。 要始终将干事创业作为实现人生价值的支点，用诚心、专心、恒心考量自己，用精益求精来检验工作，用每时每刻的精彩光华铺筑自己无怨无悔的人生。,第二章：理念体系,【核心理念】,企业使命,报效国家 惠及员工,释义： 河南煤业化工集团存在的理由就是省委、省政府的重托，就是广大员工的期盼，就是市场和用户的需要。要胸怀天下、志存高远、善待员工、善待社会、顺应自然，以振兴民族工业为己任，促进社会进步和地方经济的发展，创造财富、惠及员工、造福社会、报效国家。核心价值
7、观：用心做事 追求卓越,第二章：理念体系,【核心理念】,企业作风,先人一步 持续创新,释义： 先人一步，遍地黄金。要在观念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一筹。做事必须只争朝夕，能抢一秒是一秒，能抢一分是一分。只有领先，才有出路。 要弘扬一种干事和创业的风气，精勤力行、奋发有为，始终保持一股干劲、一种激情、一种拼命咬住发展目标不放松的精神，以昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气，创造更加辉煌的成就！,第二章：理念体系,【核心理念】,企业精神,先人一步 持续创新,释义： “天行健，君子以自强不息。”要始终保持昂扬的斗志、快速的反应能力，在危难之际不畏惧、不退缩，满怀信心、永不言败。要发扬“特别能
8、战斗”的优良传统，无论前进的道路上困难重重，还是风雨交加，都阻挡不了河南煤业化工集团披荆斩棘、坚韧前行的步伐，更加动摇不了永争一流的信念。,第二章：理念体系,【核心理念】,主传播语,勇担重任 成就理想,释义： 要在科学发展观的指导下，用心做事，同心同德，为把河南煤业化工集团建设成为行业领先、国际一流的企业集团而努力奋斗。 每一位员工要在这个宽广的平台上，勇担重任，用心做事，成就企业未来发展蓝图的同时实现员工个人理想。,八个单项理念,发 展 理 念：立志高远 笃行求实 管 理 理 念：创新为先 三化为本 效 益 理 念：发掘潜力 提升价值 成 本 理 念：精打细算 开源节流 营 销 理 念：市场
9、导向 客户至上 安 全 理 念：从零开始 向零奋斗 人 才 理 念：人尽其才 以德为先 廉 政 理 念：荡浊扬清 干净健康,（作业题）,第二章：理念体系,【单项理念】,发展理念,立志高远 笃行求实,释义： 要以科学发展观为指导，高瞻远瞩，把奋勇争先、自我加压、挑战极限作为公司上下共同的行为标准。面对困难不气馁、面对挫折不低头、面对矛盾不绕道；心无旁骛、埋头苦干、一往无前，矢志不渝地为推动企业全面协调可持续发展、为创造幸福美好的生活而努力奋斗！,第二章：理念体系,【单项理念】,管理理念,创新为先 三化为本,释义： 理念决定思路，思路决定出路，创新决定发展。“三化管理”是企业管理的根本。要按照市场
10、化、制度化、规范化的运作模式，找出生产要素的科学搭配规律，进一步解放生产力，通过科学合理的机制和体制来解决发展中的问题。,第二章：理念体系,【单项理念】,效益理念,发掘潜力 提升价值,释义： 效益来自企业和员工不断发掘自身潜力，不等、不靠，报恩不抱怨，通过真抓实干来创造效益、提升价值、获取回报。发掘潜力即要通过机制创新，发掘出人本身的巨大潜力，同时改进管理方法，挖掘企业潜能，切实提升价值。只有这样，企业才能不断发展，才能实现企业做大做强、员工生活水平改善、个人价值提升。,第二章：理念体系,【单项理念】,成本理念,精打细算 开源节流,释义： 秉承勤俭办企业的原则，精打细算，注重实效。坚决反对“面
11、子工程”，反对铺张浪费、大手大脚。要千方百计开源节流，增收节支。 要加强成本管理，建立以市场为中心的成本控制体系，形成内部市场化机制，让每个岗位都成为市场一环，让每一位员工都成为市场主体，自觉建设节约型企业。,第二章：理念体系,【单项理念】,营销理念,市场导向 客户至上,释义： 坚持以市场为导向的营销理念，以市场需求为目的的思维习惯。全面推行内部市场化，促进各种生产要素、资源的合理优化配置和高效利用。 要充分认识客户是我们存在的重要理由。要始终保持公平、诚信的双赢原则，保证客户利益。,第二章：理念体系,【单项理念】,安全理念,从零开始 向零奋斗,释义： 安全是员工最大的福祉，是生产的根本、效益
12、的保障。任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。 要时刻把员工的生命、健康放在心上，视员工如亲人，带着良心和真心抓安全，带着关爱员工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全长城。,第二章：理念体系,【单项理念】,人才理念,人尽其才 以德为先,释义： 人才是企业发展最重要的资源，是企业成功的关键。在企业的发展中要打造专业化的职业经理人队伍，形成人尽其才、有序涌动的局面。要打破地域界限，变“闭门相马”为“公开赛马”；突破资历、年龄等局限，畅通人才流动渠道。选人用人坚持风清气正，坚持任人唯贤，坚持“五湖四海”，坚持群众公认。要以“德”为先，以“廉”为本，以“勤”为基，以“绩”为度。,第二章：理念体系
13、,【单项理念】,廉政理念,荡浊扬清 干净健康,释义： 廉生威，廉生望，廉兴企，廉兴业。要营造风清、气正、心齐、劲足的良好氛围。树立正气、鞭笞邪恶。努力打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队，保证企业持续健康发展。,第一章：企业标识 标识及释义 、企业标识和全称组合 、企业标准色 第二章：理念体系 八个核心理念 、八个单项理念 第三章：行为规范 高管人员十大行为准则 、员工三大行为规范,第三章：行为规范,【忠告与提示】,河南煤业化工集团高级管理人员（指集团公司矿处级及以上领导干部，以下简称“高管人员”）行为准则（以下简称行为准则），是依法制定的高管人员行为规范，是集团公司的重要规章
14、制度，是对集团公司高管人员最基本的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。违反行为准则将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任。必须无条件执行。 行为准则中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。 上述忠告是行为准则不可分割的组成部分，请您务必认真阅读并熟知。,第三章：行为规范,【高管人员十大行为准则】,1. 严格遵守政治纪律，与党中央保持高度一致；积极贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议；自觉维护集团公司班子的团结。严禁发表和散布违反公司根本利益的言论。 2. 严格遵守公司法和公司章程，勤勉尽职，忠诚于公司，为公司谋取最大利益。 3. 严格遵守组织人事纪律，严禁
15、擅自决定人事问题，不搞个人封官许愿，不干预下级人事任免，不安排亲朋好友工作。 4.坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度，不越权行事，不擅自决策。 5. 崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学，善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人；坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。 6. 诚信经营，公平、公正地对待客户，以优质的产品和良好的服务满足客户需求。 7. 严守公司机密，严禁利用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄露给他人及其他企业。调离本公司或现岗位时，应当承诺继续遵守企业限制的有关规定，对掌握的公司机密、商业秘密等继续履行保密义务。,行为准则中的“
16、1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求，请您尽职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职。,第三章：行为规范,【高管人员十大行为准则】,8. 未经批准或授权不得从事以下活动： （1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等； （2）以公司名义对外提供担保、证明； （3）以公司名义对外发表意见； （4）以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动； （5）代表公司出席公众活动及其他活动； （6）购置非生产性固定资产； （7）委派到控股、参股公司的人员，不得违反公司的规定，擅自在股东会、董事会、监事会上行使表决或放弃相关权利，损坏公司利益。,行为准则中的“8”是对高管人员权利的限制，您行使这些权利必须得到批准或授权，擅自决定这些事项，将构成违规。,第三章：行为规范,【高管人员十大行为准则】,9 严格遵守廉洁自律的各项规定，不得从事以下活动： （1）不做有损于公司利益和形象的事，未经履行出资人职责的机构同意，不得在其它企
