《佛山大震工业设计采访稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《佛山大震工业设计采访稿（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、自主创新打造核心竞争力， 客户为先引领设计风潮访佛山市大震工业设计公司总经理陈华胜本刊记者/陈泽锋编前语：佛山市大震工业设计公司创立于 2001 年，是目前国内童车设计领域最优秀的代表之一，他们专注童车设计 10 余年，从公司成立至今，已为国内外企业成功设计开发过 300 多款全新产品，目前他们设计的产品销售到全球 50 多个国家和地区，备受业界的认可和推崇。本期的专访报道栏目将走进大震工业设计，对陈华胜总经理进行专访，以期为我们揭开其成功的秘诀。玩具世界：首先，感谢陈总在百忙之中接受我们玩具世界杂志的专访，请您为我们简要介绍贵司的基本情况，特别是在贵司的发展过程中，都经历了哪些重要的阶段？陈
2、华胜：我们是一家专业从事童车设计开发的工业设计公司，成立于 2001 年，一直秉承“追求原创，追求完美”的经营宗旨，遵循着“术业有专攻”的科学发展理念，将童车设计、研发作为专职，设计领域涵盖了：儿童学步车、儿童三轮车、电瓶车、踏板车、滑板车、儿童自行车及各类趣味车及婴儿玩具、音乐盒和家居用品等。公司自成立至今，已经为国内外企业成功地设计开发过 300 多款全新产品，备受国内外用户的认可和推崇。因为我们采用一条龙式的全方位研发策略，大大缩短产品开发周期。能够较好地配合客户产品快速上市的需求，助力企业取得市场先机，这在竞争日趋激烈的今天尤为重要，目前我们设计的产品销售到全球 50 多个国家和地区，
3、获得业界的一致好评。在公司的发展进程中，2007 年、2011 年及 2012 都是具有重要的里程碑式的意义。在 2007 年，公司先后成立了宁波分公司、大霆手板厂、大霆模具厂，这使公司初步具备了为客户提供一条龙服务的基础条件，员工数量也达到了 100 多名。但由于随着而来的 2008 年世界性金融危机爆发，各个行业都受到较大冲击，玩具行业也未能幸免，这使得公司在发展的快车道上突然刹车，之后的几年，公司的发展也相对处在低潮期，但是我们一直在寻找新的发展思路，并重新调整公司的发展定位。在 2011 年，我们对公司的发展定位做出第一次调整，这可以用“甩掉包袱，轻装上阵”来形容，我们将处于亏损状态的
4、手板厂、模具厂先后从公司剥离出来，并采用外包独立经营，将公司的发展重心回归到童车设计领域。在这个过程中，我们建立了长期严格的人才培养机制及薪酬激励机制，吸引了一批批优秀的立志于童车设计开发的工业设计人才，并锻造出一支多年来合作无间的核心设计团队，从而完成了公司人才资源的积累，为公司跨越式发展奠定坚实基础。在 2012 年 9 月，公司投入 400 多万元入驻天安科技大厦，为员工营造了一个清新、明亮、时尚、艺术的绿色办公环境，公司的发展也上了一个新台阶。虽然公司在这些年的发展中经历了快速发展与波折，但是我们立志成为“中国第一的童车工业设计”公司的信念始终没有动摇，经过我们不懈的坚持和努力，近些年
5、，我们在儿童学步车和三轮车的设计上非常成功，一直在引领国内这个领域的设计风潮，这些设计已为国内数十家公司所效仿，成为中国童车设计领域的经典案例。目前我们拥有二十几位资深的工业设计师，我们也确立了几项新型的合作发展思路，相信在未来 2 年内，大震将会有更大的发展变化。国内外经济形势严峻，提升核心竞争力是关键玩具世界：近些年，由于全球经济不景气加上国内经济增长率不断下滑，国内外市场出现同步萎缩现象，加上劳工成本上涨等因素，很多企业都倍感压力，您怎样看待当前的国内外市场形势？作为企业应该怎样去适应市场形势变化？陈华胜：从 2008 年开始延续至今的全球经济危机的阴霾仍没有退散的迹象，特别是随着欧债危
6、机和美债危机的深化，传统玩具出口市场由于受贸易保护主义及玩具准入标准的提升影响，以出现较大程度的下滑，这个可以从国家海关相关玩具出口统计数据中看出，同时，各地国际玩具城的外商数量较往年也出现大幅度的下滑，作为行业市场景气指数的晴雨表，义乌小商品指数在全年的大部分月份都低于 1000，说明今年整体的外贸形势不容乐观。今年以来，扩大内需成为一种趋势，包括香港在内的国内玩具生产企业都将目光转向国内市场，而国内市场也并非“蓝海” ，而是“红海” 。因为今年中国 GDP 增幅首破 8%，CPI 指数破 2%，中国经济的发展在“双破”的大背景下，也很难取得较大的成绩。而经济形势不好，消费者都会抑制消费，造
7、成原有市场萎缩。与此同时，新的童车工厂不断涌现，企业的用工成本逐年上涨，熟练的一线工人缺失，企业发展面临前所未有的压力。我认为，这样的大背景是每个企业都面临的，而我们唯一需要做的就是建立并强化企业自身的核心竞争力，对于童车行业来说，核心竞争力就是产品的外观和质量，切不可把低价作为竞争力的法宝。因为低价只能扰乱市场竞争秩序，恶化市场经营环境，低价使企业只能勉强维持生存而没有发展的资源和空间，因为企业要发展品牌，首要就必须具备自主研发的能力，其次就是要拥有较为完善的售后服务体系，再次就是品牌的维护和推广，这些都需要以充足的资金为前提，而单纯低价只能带来劣质的品质和服务，最终损害的还是消费者的利益。
8、下面我详细谈谈童车企业的核心竞争力是怎样炼成的，先谈谈外观，外观设计要由专业的童车设计公司来承担，因为其拥有完备的人才培养机制，有更专业、明确的分工，如功能设计、外观设计、结构设计、色彩设计、贴花设计及电路设计等，但在这个过程中，除了对设计公司的高要求之外，也需要提高生产企业老总对市场流行趋势及未来设计走势的判断力，因为最终的设计方案的选择确定权在企业老总。而所谓的未来设计走势就是差异化的设计，其是设计的核心和基本出发点，也是提高企业核心竞争力的重武器。很多企业老总都明白差异化设计的重要性，但却在具体选择设计方案时犹豫不决，这是为什么呢？那是他们往往认为差异化设计的风险大，远不如目前大众化设计
9、来的保险。其实不然，我认为在选择差异化设计方案时要遵循以下几点原则，就可以大大减少失败的风险，即为：新颖而不怪异，时尚而不笨重，安全而不单薄。核心竞争力的另一个重要部分就是产品品质，而这取决于两点：一是产品结构设计，二是企业对品质管理的执行力度。优良的结构设计要充分考虑以下因素：模具制作简单，注塑生产容易，零件组装轻松，包装运输安全等等；企业对品质的管理要具体到零件采购、劣品处理等，提高品质是持续执行长期打造的过程，不能叶公好龙，急功近利。企业转型升级，自主创新是关键玩具世界：目前，无论从国家层面还是行业协会，都纷纷呼吁企业要进行转型升级，以应对日趋严峻的市场格局，从您的角度，企业要实现“转型
10、升级”最核心的内容是什么？企业在此过程中面临的最主要的困难是哪些？陈华胜：“转型升级”是指产业由低附加值向高附加值升级，由粗放型向集约型升级，由人力密集型向技术密集型升级，在此过程中，对自身核心技术的提高以及对外来先进技术和管理理念进行改进创新和消化吸收，并建立自己的技术和管理体系。这里面最核心的内容是建立企业创新机制，企业只有建立了完整的创新机制，才能拥有应对风云变幻市场的筹码，企业的一切竞争力都源自创新。每个企业由于发展的程度和阶段不同，实际情况也千差万别，所以，我认为每个企业都要根据自己的实际情况量力而行，找到切实企业发展实际的升级途径，而不是拔苗助长，那样反而会使企业的发展陷入困境。从
11、我个人的经验来看，企业在转型过程中面临的最大困难就是企业发展战略问题，就是企业该往哪个方向发展，具体表现在对项目的选择与开发及对新项目前景的准确判断方面，这个需要对消费市场有充分的了解和认识，并能站在消费者需求的角度去思考问题，从而发现市场潮流的风向，从而做到“紧随市场发展潮流，紧扣市场走向脉搏” 。童车设计领域，与国外仍有不少差距玩具世界：作为国内专业的童车设计公司，您认为当前国内童车设计方面主要存在哪些问题？据您了解，目前国内的童车设计水平与国外相比存在哪些差异？陈华胜：当前国内童车设计队伍良莠不齐，原创型设计作品不多。要正确地比较国内外童车设计水平差异，需要进行分类比较：在婴儿手推车设计
12、方面，国内设计水平同国外存在明显差距，因为婴儿手推车起源于欧洲，至今已有上百年的历史，而中国才有近二十年的发展时间，所以无论在设计人才培养、市场发展完善程度及设计思维理念方面仍然与国外存较大差距，但是相对而言，目前我们已经取得长足进步。在婴儿学步车设计方面，目前有欧式风格和中式风格，所谓的中式风格即折叠方便，传统的 X 型折叠车架，多以动物的造型作为设计元素，价格适中；欧式风格相对而言，外型较大，以全塑料为主，车子稳定性较高但成本也较高。这两种风格的不同主要是长期以来市场导向的结果。在儿童电瓶车设计方面，国内发展较快，以仿真车和越野车等为主，但设计同质化严重，缺乏创意，同时存在直接模仿知名汽车
13、品牌的产品问题。童车设计理念， “走自己的路，让别人跟去吧”玩具世界：随着市场竞争日趋激烈以及企业保护知识产权意识的不断提升，自主创新成为企业立足市场的根本，您认为好的产品设计理念及样式，对于企业提升品牌价值带来哪些益处？陈华胜：优良的产品设计理念对企业提升品牌价值有很大作用。首先，全新的设计理念可以给顾客耳目一新的视觉冲击，并给顾客带来新的价值体验，从而使该品牌优先获得认知与关注，并提升品牌在顾客心目中的价值地位，过硬的产品质量更能进一步有效地建立品牌口碑。企业不断地推出具有差异化的创新产品，既可以彰显企业开发硬实力，又可以形成经销商的追逐效应，这样一来，企业品牌就在被追逐被效仿中提升并强化
14、。有了优良的设计，企业才能让产品承载品牌价值开展各种经营推广活动。玩具世界：结合贵企这些年的发展，谈谈你们在产品设计和研发方面的发展理念，据了解你们致力于成为国内童车设计领域的“天下第一” ，你们是怎样践行“追求原创、追求完美”的设计理念？陈华胜：作为国内最早进入童车设计领域的工业设计公司，自成立开始，就确定“追求原创，追求完美”为设计宗旨，在具体设计师培养的过程中，一直强调“只走别人没有的设计思路”“走自己的路，让别人跟去吧” ，这样，从设计师思想底线上，烙上“追求原创，追求完美”的意识。本着新潮前卫，不拘一格的设计风格和精益求精的科技态度，清晰把握全球市场，以国际化的设计为国内生产厂家和商
15、家提供顶尖的设计服务。大振工业设计可以为企业进行产品市场分析，产品功能设计、造型设计、机构设计、样机制作以及磨具制造全新品的创造性研发等。设计理念：追求原创、追求完美：赋予产品以更新奇的形式、材质及颜色，将风格迥异的产品不断推向市场。个性化：将情感注入设计，从以人为本的高度对人的精神需求进行关注，使消费者通过愉悦的购买得到产品中包含的价值及个性意识。沟通：设计成功的关键是要在市场、生产者和设计小组之间创造一种有效的战略性的沟通，发挥设计师的创造性智慧，并确信设计的可能性。头脑风暴：通过这样的讨论方式可以使设计师的思维相互交流，碰撞出火花，从而产生更多想法。“以人为本” ，打造专业技术团队玩具世
16、界：请简要介绍一下贵企的精英设计团队和企业文化，您们是怎样打造一支高水平的、精湛的设计团队的？陈华胜：我们这个设计团队全都是毕业于各大高校的工业设计或机械设计的学生，由外观设计部、结构设计部、项目开发部、平面设计部、手板模具部等构成。大多从在校大三开始就经过筛选进入公司培训与实习，超过一半的员工在公司工作 4 年以上。而关于公司的企业文化，我用一个字表达就是“快” ，即思维要快，学习要快，行动要快。激情与速度，沟通与执行，学习与竞争相辅相成。我要求他们在日常工作当中要充满激情，斗志昂扬，执行力强；在员工之间、部门之间要敞开心胸互相学习，共享经验和进行良性竞争；在业余生活方面，力求丰富多彩，大家一起参加定期的打篮球、游泳等集体活动以增加团队合作精神，并锻炼强壮的体魄；在工作绩效管理方面，我们每个月都有月底总结，每周都开周会，讨论一些存在的问题，并寻求解决的方法。我们追求“以人为本”的用人理念，尽量为员工提供愉悦、舒适的工作环境，并为员工提供相对公平的发展机会和上升空间。玩具世界：最后谈谈对行业的期许及自身企业的发展
