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1、制造二部注塑车间员工绩效考核细则制造二部注塑车间员工绩效考核细则 为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核 工作有据可依，有张可循，特制定本考核方案。 本考核细则适用于制造二部注塑车间。 以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩。每月汇总一次，普通员工的考核 工资为 500 元，辅助人员考核工资为 1500 元，考核结果处理记录到月绩效考核表 执行， 40 分以上进行末位淘汰。 本考核方案分为 5 部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行 为。本考核方案从 2015 年 4 月份开始执行。 每部分的具体内容如下： 一、工作表现： 1. 上班迟到、早退
2、扣 2 分/次； 2. 工作不积极、做事拖拖拉拉扣 5 分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内 完成） ； 3. 串岗、脱岗、离岗超过 20 分钟，扣 4 分/次； 4. 脱离岗位及睡岗扣 5 分/次； 5. 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣 4 分/次； 6. 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣 5 分/次； 7. 不写请假条，无故旷工扣 6 分/次； 8. 对本岗位的设备及生产情况不巡查扣 4 分/次； 9. 做假记录、提前做记录或之后做记录扣 5 分/次。 二、工作技能： 1. 不按规定摆放物料扣 2 分/次； 2. 对本岗位的设备不了解；未经允许擅自操作
3、扣 3 分/次； 3. 对本岗位的原材料性质不熟悉（材料名称）扣 3 分/次； 4. 对本岗位的消防器材不会使用扣 3 分/次； 5. 对本岗位桶装物料（原材料）的码放位置不清楚扣 2 分/次； 6. 公司和车间组织的考试不合格扣 6 分/次； 7. 因操作失误造成物料（模具）损失扣 8 分/次； 8. 对本岗位的操作技能不熟悉扣 6 分/次； 三、执行制度： 1. 不按操作规程操作，违反工艺指标或自行更改工艺条件扣 5 分/次； 2. 存在跑、冒、滴、漏现象扣 2 分/次； 3. 在生产区内（包括车间、仓库）吸烟扣 10 分/次； 3. 动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣 3 分/次 4
4、. 在上班时发现上班前饮酒扣 5 分/次；酗酒的扣 8 分/次； 5. 易燃易爆物品未按规定摆放扣 4 分/次； 1 / 3 Remove Demo Watermark from 6. 拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣 4 分/次； 7. 私自带儿童及外人进入生产区扣 5 分/次； 8. 交接班不清楚扣 3 分/次。 9. 无特殊原因换班吃饭时间超过 30 分钟扣 2 分/次；超过 40 分钟扣 4 分/次。两人 都脱离岗位去吃饭扣 4 分/次； 四、敬业与合作： 1. 无顾拖延物料反应时间扣 5 分/次； 2. 本岗位有漏气或有漏水、漏油浪费时不向上级反应扣当班操作工 4
5、 分/次；因操 作失误造成模具损坏的扣当班操作工 10 分/次； 3. 物料泄漏未及时阻止扣 4 分/次； 4. 本岗位反应未完成或者未达到工艺指标的要求就将物料转入下一岗位（未经班 长和车间主任同意）扣 5 分/次； 5. 不服从公司和车间领导指挥扣 5 分/次（例如不服从工作安排、临时安排等） ； 6. 本岗位发生事故时该岗位操作工不参加抢救扣 10 分/次； 7. 与同事之间打架、斗殴扣 10 分/次； 8. 故意破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣 10 分/次 9. 无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派，造成同事之间不团结扣 20 分/次。 五、日常行为： 1. 衣着不整，上班期间穿拖鞋扣 2 分/次； 2. 不戴上岗证，不穿工作服扣 3 分/次； 3. 故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣 4 分/次； 4. 故意阻扰或妨碍安全保卫值班人员执行任务扣 10 分/次； 5. 没有出门证或主管领导未签字就私自外出扣 4 分/次； 6. 撕毁文件、档案材料及公告文件扣 5 分/次； 7. 对同事及家属实施诽谤、恐吓、威胁、侮辱扣 20 分/次； 8. 损公肥私、盗窃公司财物扣 10 分/次。 9. 本岗位卫生不干净扣 4 分/次。 制造二部注塑车间 2015-3-29 编制： 审核： 批准： 2 / 3 3 / 3
