《员工转正考核表(新)[借鉴]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工转正考核表(新)[借鉴]（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、成都竞秀网络科技有限公司 试用员工转正考核表 一、员工资料 姓 名部 门入职日期 直接上级职 位申请时间 二、考核项目内容 请用以下项目评估员工试用期间工作表现。 考核项目基本内容考核标准 工作日 迟到 早退 请假 考勤 旷工 1、迟到/早退3 次，推迟 转正 15 天；5 次，直接辞 退； 2、请假（事假）3 天，推 迟转正 15 天；5 天，直接 辞退； 3、旷工直接辞退。 应交总数 已交 迟交 未交 日报 内容评定 应交总数 已交 迟交 未交 日 常 表 现 周报 内容评定 1、日报未交/迟交3 次， 推迟转正 15 天；5 次，直 接辞退； 2、周报未交/迟交 1 次，推 迟转正 15
2、 天；2 次，直 接辞退； 3、日报/周报内容不合格3 次，推迟转正 15 天；5 次， 直接辞退。 人事签字：日期：结论： 1 / 3 Remove Demo Watermark from 成都竞秀网络科技有限公司 考核项目考评分数 评分比例 评分 1、专业知识/技能 着重考核员工能否熟练掌握相关 业务知识。 专业知识/技能强 专业知识/技能良好 专业知识/技能尚好 专业知识/技能一般 专业知识/技能应加强 100 80 60 50 30 10% 10 8 6 5 3 2、学习能力 着重考核员工能否在团队工作中 接受新鲜事物，再学习新技能的能 力。 学习能力强 学习能力良好 学习能力尚可 学
3、习能力一般 学习能力应加强 100 80 60 50 30 10% 10 8 6 5 3 专 业 能 力 3、适应能力 着重考核员工能否适应团队、工 作环境、工作模式等的能力。 适应能力强 适应能力良好 适应能力尚可 适应能力一般 适应能力应加强 100 80 60 50 30 10% 10 8 6 5 3 1、工作质量 着重考核员工能否恰如其份地 把工作做好。 工作质量强 工作质量良好 工作质量尚可 工作质量一般 工作质量需提高 100 80 60 50 30 10% 10 8 6 5 3 2、工作效率 着重考核员工能否准时及有效完 成直接上级所指派工作。 工作效率强 工作效率良好 工作效率
4、尚可 工作效率一般 工作效率需提高 100 80 60 50 30 10% 10 8 6 5 3 工 作 成 绩 3、工作成果（任务完成） 着重考核员工能否能否按要求及 时创造条件、不找借口地完成工作 以至超额完成。 工作任务完成超额 工作任务完成良好 工作任务完成尚可 工作任务完成一般 工作任务完成需提高 100 80 60 50 30 20% 20 16 12 10 6 1、沟通及理解能力 着重考核员工能否理解上级指示， 接受新概念及良好的沟通能力。 沟通理解能力强 沟通理解能力良好 沟通理解能力尚可 沟通理解能力一般 沟通理解能力应加强 100 80 60 50 30 7.5% 7.5
5、6 4.5 3.75 2.25 核 心 能 力 2、责任感 着重考核员工能否主动跟进工作 事项及承担额外工作，敢于承担责 任与否。 积极主动，敢于担责 主动性责任心良好 主动性责任心尚可 主动性责任心一般 主动性责任心待加强 100 80 60 50 30 10% 10 8 6 5 3 2 / 3 成都竞秀网络科技有限公司 3、团队协作性 着重考核员工能否与不同岗位员 工合作，共同完成目标。 团队协作，服从分工 协作性服从性良好 协作性服从性尚可 协作服从性一般 协作性服从性应改进 100 80 60 50 30 7.5% 7.5 6 4.5 3.75 2.25 4、工作热情和与精神面貌 着重考核员工在工作中的热情饱 满度及健康积极的精神面貌。 健康、热情，向上 热情、精神面貌良好 热情饱满度尚可 精神面貌热情度一般 工作热情有待加强 100 80 60 50 30 5% 5 4 3 2.5 1.5 直接上级签字：日期：总得分： 三、上级意见：（侧重工作完成情况、工作业绩、工作能力三方面，100 字以上） 签字： 日期： 考核标准综合得分结论 1、综合得分90 分，表现优秀； 2、综合得分80 分，表现良好； 3、综合得分70 分，表现合格； 3 / 3
